English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Хороший руководитель знает команды цветах

Отношения RSS Feed





Лидерство может быть очень сложной задачей. Как лидеры, мы не всегда есть возможность выбирать, который находится в нашей команде. На самом деле очень часто наследует лидером команды, из которых большинство членов были там гораздо дольше, чем лидера, и может даже не знать больше о работе, чем лидер. Какой бы ни была ситуация, одной из обязанностей лидера, чтобы мотивировать команду на все работают вместе для достижения общей цели. Это может быть сложная задача. Так часто команда состоит из самых разнообразных членов, каждый со своими собственными сильные и слабые стороны, и стилей работы. Динамика команды также часто осложняются внутренними разногласиями и личные конфликты. Лидером, а не только работать с этой группой людей, но также необходимо для достижения ожидаемых результатов их superiors.Leaders можно большую выгоду, будучи в состоянии определить типы личностных характеристик членов команды. Понимание основных типов личности, лидер может использовать индивидуальные сильные стороны членов на благо команды, а также назначить отдельные задачи, которые команда члены, естественно, Excel дюйма лидер может также научиться общаться таким образом, что является мотивацией, принимая во внимание потребности, ценности и предпочтения по работе различные команды members.A хорошего лидера увидят Наибольших результатов, работая и используя сильные стороны и стиль работы, характеристики личностей в команде. Правильно позиционирование индивидуальные сильные стороны членов и компенсируя слабые стороны, Лидер может привести команду на продуктивный баланс и harmony.A краткий обзор различных ценностей и стиль работы из четырех основных типов личности, свидетельствует о важности этого знания являются частью Инструменты успешного руководства. Четырех типов личности будет описано использование цвета золотой, голубой, зеленый и Orange.The сильного сотрудника золота занимает работа и ответственность очень серьезно. Золото персоналии хотим внести свой вклад, быть частью команды, чтобы быть успешным и продуктивным. Они хорошо реагируют на признания, поощрения и стимулирования. Однако члены Золотая команда должны четко определить обязанности и структуры, фирмы и сроков ожидания, а также время от власти заверили, что они находятся на правильном track.The сильной личностью Blue нуждается в открытой, социальная атмосфера уметь хорошо работать. Отношения Очень важно для них, и они нуждаются в свободе чтобы иметь возможность развивать отношения с коллегами, клиентами и работодателями .. Конфликт и интенсивной конкуренции больно сильно синий, но они будут процветать в положительное, творческое, услуга ориентирована atmosphere.A сильная личность Зеленая более отметил на экспертизу, а не людей навыкам. Они превосходно работает с фактами, данными исследований и аналитических проектах. Зелень сиять в их способности к проектированию, понимание сложных систем и стратегий. Факты имеют первостепенное значение для зеленого, но они имеют слабость к обычным путем, и последующие несколько нечувствительным в социальной interactions.Orange члены команды заметны их энергия, мастерство и творчество. Ключевым фактором для Orange является свобода чтобы иметь возможность использовать свои навыки и способности. Если есть слишком много, ее структуры или их Хозяин очень авторитарно, оранжевый личность чувствует блокируется и не работает хорошо. Оранжевый личностей, как люди и хорошо работать в духе коллективной работы, конкуренции и товарищества. Их действия ориентированным, хотя и терпение при длительном говорить и подробные административные tasks.A лидера, зная цвет своей команды, может использовать это знание, чтобы смешать участников группы в единую, хорошо скоординированной фотография готова к успеху. Способствуя каждого члена команды, чтобы их функции в области природных сил и мотивировать их, сообщая таким образом, что гармония и вдохновляет работа в команде, лидером а на пути к достижению Чрезвычайным results.Barbara Белый является президентом За лучшее развитие. Как оратор и автор, Барбара приносит свою страсть и знания в развитие лидерства для работы с люди, чтобы помочь им вырасти к совершенству в своих личных и профессиональных life.For больше лидерства и командообразования ресурсов.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu