English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Добрият лидер знае екипите цветове

Връзка RSS Feed





Ръководството може да бъде много предизвикателна задача. Като лидери не винаги да избереш, който е на нашия екип. В действителност много често е лидер наследява един отбор, от който повечето от членовете са били там далеч повече от "Лидер", и дори може да научите повече за работата, отколкото на лидер. Независимо от ситуацията, една от отговорностите на един лидер е да мотивира екипа за всички работят заедно за обща цел. Това може да бъде обезсърчително предизвикателство. Така често екип се състои от много различни членове, всеки със собствените си силни и слаби страни, и да работят стилове. Екипът динамика са често сложни поради вътрешни разногласия и лични конфликти. Лидерът не само има работа с тази група от хора, но също така трябва да се постигнат резултатите, очаквани от техните superiors.Leaders може голяма полза, като е в състояние да идентифицират типовете личността характеристики на членовете на екипа. Чрез разбиране на основните типове личност, лидерът може да използва на усилията на отделните членове за доброто на отбора, както и възлага задачи, които отделните отбор член на естествено Excel инча А "Лидер" може да се научат да общуват по начин, който се мотивира, като се вземат предвид нуждите, ценности и труд предпочитанията на друг отбор добър лидер members.A ще видите големи резултати като работа и използване на силните и стил на работа характеристики на личности в отбора. С правилно позициониране на отделните държави-силните и компенсиране на пропуските "Лидер" може да донесе на отбора в един продуктивен баланс и harmony.A кратък преглед на различните стойности и работни стилове от четирите основни типа личност показва значението на тези знания са част от успешното инструментариум ръководство. Четирите вида на личността ще бъдат описани като се използват цветовете злато, синьо, зелено и Orange.The силен служител Gold се работата и отговорността много сериозно. Злато личности искат да участват, да бъде част от екипа, както и да бъде успешна и продуктивна. Те реагират добре на признаване, награди и стимули. Въпреки Gold членовете на екипа трябва добре дефинирани отговорности и структура, очакванията фирма и срокове, както и като уверение от органите, че те са в правилната track.The силен Синята личност се нуждае от открит, социална атмосфера, за да могат да работят добре. Отношения са много важно за тях, и те имат нужда от свобода, за да могат да се създадат връзки с колеги, клиенти и работодатели .. Конфликти и засилена конкуренция са болезнени за силна синя, но те ще процъфтяват в положителен, творчески, ориентирани към услуги atmosphere.A силна личност Зеленото е по-известен опит, а не хора умения. Те са отлични работи с факти, данни, изследвания и аналитични проекти. Зеленина блясък в способността им за проектиране, разбиране сложни системи и стратегия. Фактите са от първостепенно значение за зелено, но те имат слабост към рутинните следват чрез и са малко чувствителни в областта на социалното interactions.Orange членовете на екипа са забележими от тях енергия, умения и креативност. Ключов фактор за Orange е свободата да бъде в състояние да използват своите умения и способности. Ако има твърде много структури, или техните шефа е много авторитарен, оранжевият личност се чувства блокирани и не функционира добре. Orange личности като хора и работят добре в духа на екипност, конкуренция и другарство. Те са действия насоченост, макар и да стане нетърпелив с продължителни разговори и подробни административни лидер tasks.A, чрез познаването на цветовете на екипа си, могат да използват тази информация, за смес на членовете на екипа в една единна, добре координирана картина готова за успех. С улесняване на всеки член на екипа да работят в техните области на природните сили и да ги мотивира, като си съобщават по начин, който вдъхновява хармония и работа в екип, лидер е и по пътя за постигане на извънредно results.Barbara Бяла е президент на Отвъд добро развитие. Като говорител и автор, Барбара носи нейната страст и опит в ръководството за развитие за работа с на хората да им помогне да растат към постигане на съвършенство в личния и професионалния си life.For повече лидерство и ресурси тиймбилдинг.

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu