English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Проблема с виноват? Если вы исправить вину, то игнорировать эту проблему

Коучинг RSS Feed





Вы когда-нибудь найти себе в торопиться с выходом из дома на встречу, когда Вы не смогли найти ключи от машины? Представьте, что вы с другом торопятся уехать в важном событии. Вы включаете над диваном подушки, винтовку через газеты на обеденном столе, брюки поиск в предыдущий день в карманы, и копаться в вашем кошельке. Ключи от машины нигде не found.Many Frantic минуты спустя, вы, наконец, найти ключи. Но вместо того, статьи в дверь, вы спорите о том, кто несет ответственность за misplacing keys.Preposterous, не правда ли? Укладка вины является еще пустой тратой времени. Лучше отправились в путь, не так ли? К сожалению, эта логика часто теряется при Fail предприятий и организаций не отвечают целям. Существует сильная предрасположенность к нахождению единственным источником вины. Но, это не как дела done.Fix Проблемы, а не BlameThis японская пословица служит важным уроком, как надлежащим образом реагировать на провал. Укладка винить будет отвлекать вас от урегулирования. Сформулировать, почему я собираюсь поделиться откровением с you.Failure является PainfulWe все были там. Выполнены планы, ресурсы были совершены, часы, проведенные в направлении достижения цели. Успех или неудача могут весить от многих факторов и одиночных решений. После провала произойдет, вы разочарованы. Вам больно, и вы должны пострадал. Более неудач является здоровым, и может быть очень productive.If вы считаете, это неразумно ожидать совершенства, то вам позволяют возможности неудача. Excellence найден в вашем ответе на провал, а не в его ликвидации, что-бы folly.Excellence не могут быть достигнуты без оставаться твердой и сосредоточены на своей цели. В конструкт передового опыта, неудача обратной связи с системой вы работаете дюйма Неспособность является призывом к изменению вашей стратегии или улучшить ваш execution.We все совершаем ошибки. Ошибки положил вам боль. Чтобы решить проблему, требуется обучения на собственных ошибках. Почему боль неудачи здоровым? Pain TeachesThe более опытных вашей неудачи вашей совести обеспечение мотивации к изменению и срочности для смягчения ущерба. Отречение боль, возложение вины, предлагает вам помощь за счет отвлечения внимания вашу энергию и оттуда, где он необходим для выработки корректирующих действий и results.Take Timeless примером потери спортивной команде. Когда команда проигрывает, если его производительность уступает своим конкурентам, что стандартный ответ? Уволить тренера, скорее, чем тех, кто непосредственно отвечает за исполнение, игроки. Как часто это улучшить производительность? Конечно, бывают случаи, когда коучинг в результате изменений больше побед, но редко когда эти изменения долговечными. Спортивных команд полагаясь на коучинг изменений с целью изменения результатов действуют в ложном logic.The редким исключением, когда смены руководства создает прочный положительный результат становится оправданием для других последовать их примеру. В частности, это путь наименьшего сопротивления. Однако эти исключения не не опровергает правило: исправить problem.Turnarounds производительности чаще всего под влиянием других факторов: изменения в тактике, эйфория, вытекающих из краткосрочным облегчением более срока, кадровые изменения или изменения на level.Whether систем или вы не верите в теорию хаоса Максим, что трепетание крыльев бабочки в одной части мира может влиять на погоду в другой стороны, успехи и неудачи являются системными. О индивидуальном уровне, ваш прочного успеха происходит от ваших привычек, ваша работа, этика, система действий и ответов, что вы нашли время, чтобы программа в вашу психику, чтобы learn.This систематического влияния привычках, трудолюбием, и запрограммированных действий и реакций, верны и на корпоративном уровне. Где коучинг изменений или изменений в корпоративном руководстве, являются наиболее полезными, когда эти изменения являются одним из компонентов систематическое alterations.Then, почему мы привлекли в этом виноват? виноватого EasyOur неудач, как индивидуального, так и корпоративных, оставить нам боль. Психологического процесса выбора вина над резолюцией непосредственного удовлетворения. Blame предусматривает пути меньшее сопротивление. Резолюции требует терпения, стойкости и строгости. Подобно тому, как легче разбить вазу затем исправить эту ошибку, это проще, чтобы указать пальцем на того, кто сломал Ваза то исправить it.However где боль, то, вы можете заплатить сейчас, или позднее с оплатой interest.To Timeless другую работу, например, внимательно следить за следующий раз, когда авторитетный публично торгуемых компаний заменяет их директора. Популярность перемещение между финансовыми рынками, будут отражены в краткосрочных колебаний их цены акций. Но, что произойдет долгосрочного? Если увольнение отпущения жеста, не будет прочного улучшения финансовых показателей компании. Компания взяла легкий путь. Если производительность улучшает долгосрочные, вы можете быть уверены, что его увольнение было частью системной Инициатива: индивидуальные и коллективные привычки изменились, новые планы были разработаны и осуществляются, жизнеспособного стратегическое видение undertaken.Fix проблемы или BlameIt не является жизнеспособным ожидать, что люди или Коллекция люди не делают ошибок. Если вы нацелены на достижение цели, ошибки призыв изменить свою стратегию или улучшить ваш performance.So у вас есть выбор: либо исправить проблему или виноват! Вы не может сделать оба. Установление вины имеет эффект уменьшения болей, такую же боль, что облегчило бы уроки, которые должны быть сделаны, чтобы избежать подобных ошибок в future.REPUBLISHING Разрешение: Вы находитесь Добро пожаловать на загрузку или перепечатке данной статьи до тех пор, как вы включите моей подписью автора и авторского права в конце каждой части с нужным жить. Пожалуйста, отправьте на публикацию специфику http://www.JeffSimon-Consulting.com/. Присвоение следует читать: "Джефф Симон Джефф Симона Консалтинг, удержания клиентов специалистов. Ты возникли проблемы с учетом Ваших клиентов? Пожалуйста, посетите сайт по адресу Джефф

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu