English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Прогресс отзывы: ключ к эффективному коучингу

Коучинг RSS Feed





Одним из наиболее эффективных способов, чтобы помочь вашим сотрудникам успеха заключается в том, чтобы регулярно, в соответствии инструктаж в течение всего года. В ходе работы по рассмотрению является специфическим видом коучинг обсуждения, связанные с Годовалые Ежегодный Цели и стандартов. Она является неформальной дискуссии, в которой менеджер тренеры прямого доклада для удовлетворения каких-либо не удовлетворены, цели, которые находятся ниже целевого показателя, и дает высокую оценку его или ее для целей, которые в настоящее время выполнены. Проведение прогресс обзоры весьма важную роль в качестве эффективного руководителя или тренера. Он предложил, чтобы каждый из Ваших непосредственных подчиненных получить обзор хода обсуждения от вас, по крайней мере 2-3 раза в набросках year.An процесса проведения обзора прогресса ниже: 1. Обратитесь к годовому цели и стандарты, разработанные ранее. Дайте копию на employee.2. Попросите сотрудника пересмотреть свой прогресс в date.3. Хвала работника для всех по-целевой performance.4. Для ниже целевых показателей, попросите работника за предложения по улучшению. После того как все Годовалые предложения были приняты, способствуют какие-либо дополнительные идеи, вы можете have.5. Пересмотреть и изменить стандарты или цели, где necessary.6. Установить дату проведения очередного обзора session.If вас график обзоры прогресса в каждой из ваших прямых доклада в установленные промежутки времени в течение года, вы обнаружите, что он помогает вам помнить о проведении этих очень важных дискуссий коучинг. Конечным результатом является то, что ваши сотрудники будут более продуктивными, и Вы будете прекрасным лидером. Не положить их! Расписание ходе обзоров сегодня! Сьюзен Куллена президент Квантовая Learning Solutions, Inc, базирующаяся в Нью-Джерси. Она имеет более чем 15 летний опыт работы в области организационного развития и считается Эксперт в области использования Blended Learning методологий для прочного организационных изменений. За более подробной информацией обращайтесь к http://www.quantumlearn.com или вы можете связаться с нами по телефону (800) 683-0681.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu