Progress-Rezension: Ihr Schlüssel zur wirksamen Coaching
Einer der effektivsten Wege, um Ihre Mitarbeiter erfolgreich ist die regelmäßige, konsequente Betreuung während des ganzen Jahres. Eine Überprüfung der Fortschritte ist eine bestimmte Art von Coaching-Gespräch, an die Mitarbeiter über die jährliche Ziele und Standards. Es handelt sich um eine informelle Diskussion, in der der Trainer-Manager den direkten Bericht, um alle Ziele, die ungedeckten unter der Zielvorgabe, und lobt ihn oder sie für die Ziele, die erreicht werden. Dirigieren Fortschritte Bewertungen sind eine sehr wichtige Rolle für die eine wirksame Führer oder Bus. Es wird vorgeschlagen, dass jeder Ihrer direkten Berichte einen Überprüfung Diskussion von Ihnen mindestens 2-3 mal pro year.An Überblick der Prozess für eine Überprüfung der Fortschritte unter: 1. Wenden Sie sich an die jährlichen Ziele und Standards bereits entwickelt. Geben Sie eine Kopie an die employee.2. Fragen Sie den Mitarbeiter, um seine Fortschritte zu date.3. Lob der Arbeitnehmer für alle Ziel-performance.4. Für unter-Ziel zu erreichen, bitten Sie den Mitarbeiter für die Vorschläge zur Verbesserung. Nachdem alle Mitarbeiter der Vorschläge wurden gemacht, tragen etwaige zusätzliche Ideen können Sie have.5. Überarbeitung und Änderung der Normen oder Ziele, wo necessary.6. Setzen Sie einen Termin für die nächste Überprüfung der Fortschritte session.If Sie planen Fortschritte Bewertungen mit jedem Ihrer direkten Bericht an, die Intervalle das ganze Jahr über, werden Sie feststellen, dass es hilft Ihnen, denken Sie daran, für diese sehr wichtige Coaching Diskussionen. Das Ergebnis ist, dass Ihre Mitarbeiter produktiver werden, und Sie werden eine ausgezeichnete Führer. Nicht sie aus! Termine Fortschritte Bewertungen today! Susan Cullen ist Präsident von Quantum Learning Solutions, Inc., mit Sitz in New Jersey. Sie hat über 15 Jahre Erfahrung in der Organisations-Entwicklung und ist als Experte für den Einsatz von Blended-Learning-Methoden für eine dauerhafte organisatorische Veränderungen. Weitere Informationen finden Sie http://www.quantumlearn.com oder Sie erreichen uns unter (800) 683-0681.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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