Тренировка разнообразности: самые плохие по возможности причины спросить executive фондировать
Вы находитесь на комитете разнообразности вашей организации. Вы имеете самое лучшее намерий.
И то будет проблема.
Оно водит вас апеллировать для фондировать для всех неправильных причин.
Healthcare взятия например.
Население иностранного происхождения США состоит из более большого этапа чем в любое время в прошлых 5 декадах. И эта тенденция предположена до continue(1). Люди разнообразный расовых, этнических, и культурня наследие терпят несоразмерно от сердечнососудистого заболевания, мочеизнурения, HIV/AIDS и каждой формы рака. In addition, их тарифы младенческей смертности вообще higher(2). Несовершеннолетия получают measurably более плохую внимательность и они терпят для ее.
Большие причины для тренировки разнообразности. Губительные причины попросить экзекьютив фондируя для вашей программы разнообразности.
Если вы сомневаетесь я, то справедливый взгляд на вашем бюджете. Шансами будут вы получают задушевное поощрение от boardroom но не Кодих бюджети представляют значительно источника финансирования.
Здесь гайка проблемы.
Если вы на или почти передних линиях -- медицинском поле если вы находитесь в healthcare, или сбываниях или обслуживании, то если вы находитесь в корпорации --, то обсуждения, то вы имеете о тренировке разнообразности не будете обсуждениями ваши, котор экзекьютивы имеют.
В healthcare, например, когда врачи, нюни, и их главаа отдела обсуждают тренировку разнообразности, они talk about увеличенные потребности, котор они испытывают в населенностях несовершеннолетия сервировки.
Тот переговор центризует на неравноценностях здоровья среди этнических и культурных несовершеннолетий, как они могли быть отжаты, новые обработки которых вызовите для, и новые методы и потребность штата перспектив быть образованным внутри.
То обсуждение совсем хорошо. Все well-intentioned. И каждая часть оно увеличивает сторону расхода отчета о приходах.
Ваши экзекьютивы имеют обсуждение их.
Они хотят знать как тренировка разнообразности плотно сжимает дело любом деле вы находитесь в. В healthcare, том середины увеличивая ваше воззвание к пациентам несовершеннолетия, состязаясь для приватного дела purchaser, отвечая к общественным требованиям purchaser, и улучшая эффективность цены.
In other words , пока штат frontline говорит о тренировке разнообразности в дороге увеличивает цены, смотрят, что для стратегий уменьшают цены и увеличивают экзекьютивы доход. Как длиной как беседа за собой, программы frontline и boardroom как тренировка разнообразности не сумеет получить опознавание и фондировать они заслужите.
Но вы ждать более просвещать день. В действительности, вы можете повернуть немного переключателей на себе.
Если вы будете реальным защитником тренировки разнообразности, то я рекомендую вас начинаю собрать "модель удара дела", острая темная линия которая соединяет представление на передней линии с цели бизнеса вашей организации предельные. Будут некоторые очень хорошие книги где вы можете выучить о этом быстро. "метода анализа конкретных ситуаций успеха" Robert Бринкерюофф и "представлением советуя с" Робинсон и Robinson будет хорошие места, котор нужно начать.
Здесь скоро курс.
Вместо просить деньг для тренировки разнообразности, начните от верхней части вниз. Посмотрите потребности дела вашего блока. В healthcare, это показывает вверх как терпеливейшие счеты соответствия, дни в обработке, комплектуя штаты уровни, количество неблагоприятных случаев и костюмов закона, и такие.
Затем, узнайте что когда ваша организация не сумеет работать эффективно с едоками несовершеннолетия, это будет not only едоками которые терпят. Вы point out как ваша организация пропускает свои номера, как улучшенное представление на frontline поможет вашему блоку для того чтобы встретить будет целями, и как тренировка разнообразности создаст улучшенное представление вы.
Препятствуйте мне дать вам пример. Здесь будет как тренировка разнообразности переводит для того чтобы понизить цены пассива в стационарах.
Администраторы стационаров имеют значительно стимул для уменьшения медицинских заявок malpractice. Если вы делаете немногую выкапывая, то вы найдете вне что 4 из 5 пациентов которые судят не терпели медицинское negligence(3). Пациенты судят потому что они чувствуют devalued, после того как они дезертированы, после того как они misunderstood, и misinformed(4).
Совместите то с знанием что удовлетворяют пациенты несовершеннолетия более менее -- в действительности африканские американцы, Latinos, и азиатские американцы 10-15 времен более правоподобны чем белизны для того чтобы верить им получили бы более лучшее медицинское соревнование если они были по-разному race(5) -- и вы имеете recipe для тревоги.
Она будет стоить ваш стационар $25.000 для того чтобы установить оборону для каждой заявки, even if вы выигрываете. И ваш стационар имеет счеты заявок, по возможности сотни.
Положите аргумент как это совместно и см. mileage, котор вы получаете.
Старты обсуждения любят это: "мы имеем проблему с медицинским malpractice тем мы все хотеть разрешить. Каждая заявка стоит нам $25.000 для того чтобы защитить. И номер х их приходил от затруднения нашего штата в включая несовершеннолетиях эффективно. How many случаи вы думают мы смогли возглавить если мы натренировали эту группу в составе штат для того чтобы выполнить эффективно в их взаимодействиях с пациентами несовершеннолетия?", то
Теперь вы говорите о целях организации деньг и встречи сбережения.
И то будет радушная причина поручить фондировать.
Любые культурные вопросы ваша организация смотрит на, они имеют удары дела. Вы справедливая потребность указать они вне, и сделать ваша часть предложения ______________________________________________________ разрешения
1. Национальный центр для культурной правомочности, почему compelling потребность для культурной правомочности?
2. Cohen Е, Goode TD. Сводка 1 Политики: Рассуждение для культурной правомочности в главным образом медицинском соревновании. Washington, Dc: Национальный центр для культурной правомочности; Зима 1999.
3. Фокус 4 -го июнь, 2004, как Обочины Malpractice Требовать докторов Мочь, весточки от школ медицинского, зубоврачебного, & общественного здравоохранения harvard
4. Beckman HB, Markakis Километр, AL Suchman, Frankel RM. Отношение и malpractice доктор-paqienta: уроки от низложений истца. Intern Med Свода. 1994;154:1365-1370
5. Центр на университете georgetown общества вызревания, выдает кратко 5, 2004 -го февраль, культурная правомочность в медицинском соревновании: Важно для людей с хроническими условиями?
Tim Dawes будет основателем Interplay, Inc., фирмы которая помогает организациям healthcare для превышения их стратегических целей путем демонстрировать непредвиденное empathy к пациентам. Выучьте о постепенном процессе помогает вашему штату сделать их естественной участливостью больше нарочито и последовательным для пациентов, и подпишите вверх для ежемесячности "как к" статьям на http://www.interplaygroup.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
