Catch Ваших сотрудников-то делает правильно
Давным-давно, я узнал что-то о том, менеджера, который оказался одним из наиболее ценных уроков, которые я когда-либо heard.You не может управлять людьми внутри вашего офиса. Вы должны быть, и о, разговаривая с Ваши сотрудники и сотрудники, и видеть и слышать, что происходит там. Она называется "Управление ходя вокруг" или MBWA.Technology был большой актив на рабочем месте, но она также сделала нас немного ленивого и разобщены. Сколько раз вам электронной почты кому-то в соседнем офисе, или в коридор, а не вставать и пешеходного движения там? Или по факсу документ вместо того, чтобы носить ее с лица это нужно? Люди нуждаются в личном контакте и с электронной почтой и факсимильных аппаратов и мобильных телефонов и банкоматов и себя проверить линий в супермаркете, мы все меньше и меньше контактов с людьми каждый день. Если вы хозяин, это даже более важно, что вы проведете в лице время с вашим сотрудникам? ничто не заменит для ухода за лицом-к-лицу contact.If вы новичок в MBWA, ваши сотрудники не будут знать, как реагировать, и вы можете получить жесткие, односложный Ответы на первый взгляд. Настойчивость и проявляют подлинный интерес и вы получите результаты, которые вы ищете. Никто не хочет босс стоял над ним и смотрите, что они делают, поэтому, когда вы практикуете MBWA есть несколько простых Вопросы и комментарии в виду. Например, 1. Что наиболее важные вещи Вы работаете сейчас? Есть ли что я могу сделать, чтобы проект легче завершить? 2. Как в докладе Jones успехи? Любой проблемы с принятием срок? 3. Я впечатлен с Вашим последним предложением, Карен. Я знаю, этот проект очень много дополнительной работы, и долгие часы, и я ценю вашу приверженность и flexibility.4. Эй, Боб, я вижу, вы есть время отпуска ждешь. Есть ли у вас какие-либо специальные планы? 5. Я увидел, что фильм, который вы рекомендовали? , что больше специальных эффектов! Спасибо за отзыв! Помните, что сохранить его простым, коротким, случайные и положительный. Сохраните негативные комментарии для более частного времени и места. Если один из ваших сотрудники воспитывает интересный вопрос, который звучит как это займет некоторое время, приглашать его или ее на чашку кофе и выделить какое-то время действительно дать правосудию topic.As менеджера, можно легко увязнуть в ваших административных функций и обязанностей, но в проекте время, проведенное вдали от вашего офиса и взаимодействие с вашими сотрудниками дадут гораздо больших результатов. Это требует времени и усилий для создания и поддержания сбалансированной, эффективной рабочей силы; взять на себя инициативу, и вы будете вознаграждены атмосферы доверия и открытости, что будет означать успех для любого organization.When вы говорите с вашими сотрудниками, вы действительно слушать их? Попробуйте это. Каждую пятницу записать три вещи вы узнали из ваших сотрудников в течение недели. Если вы не можете перечислить по крайней мере три вещи неделю, вы, вероятно, не прислушиваясь enough.Looking для более карьеры? Джоан Шрамм является карьерным, исполнительной и личный тренер с двадцатилетним опытом в области управления, подготовки и наставничества. Джоан может работать вместе с вами, чтобы выяснить точно, что вы хотите от своей жизни и карьеры, и как туда добраться без особых detours.For больше информации о Джоан, или говорить о том, что происходит в вашей карьере, электронная почта coach@achieve-momentum.com, или перейдите на http://www.achieve-momentum.com. Подпишитесь на бесплатный ежемесячный бюллетень, углового момента и принять бесплатный Оценка удовлетворенности работой.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
