Общение с работниками вне
Как вы, или вы, общаться с сотрудниками, которые работают вне? Может быть, у вас есть telecommuters отчетности для вас, или продажа представителей, которые работают из офисов в других городах. Как вы общаетесь с ними? Начнем со стратегическими вопросами: "А что вы хотите достичь в общении с ними? И, зачем они хотят общаться с вами? Стратегического означает, что вы будете, вероятно, хотят иметь дело с вопросами, как производительность, подотчетности и предсказуемости. Вы хотите знать, что вне работник делает, как она делает это, и то, что она будет делать в future.Still в стратегическом ключе, вы спросите себя, почему она хотела бы общения с Вами: каким-то причинам, возможно, идет о необходимости поддержания человеческих контактов с Управлением, для получения средств из вас, или для работы на ее productivity.To вернуться к нашим торговым представителям, например, вы можете их ориентированы на определенные перспективы и сосредоточить внимание на высоком запас продуктов, а с другой стороны, вы можете спросить их об их потребностях и открывать им необходимо знать о наличии продукции и конкурентом новой products.Once у вас есть четкая, сочлененное понимание того, почему вы общения, вы можете перейти к тактическим вопросам. Такие вопросы, как: как часто, какие вопросы, поднять, и то, что means.Normally, вы сможете найти в тактическом вопросы, как решить сами, если вы делаете хорошее дело по стратегии. Это означает, что ответы на тактические вопросы, как поступать из решений, принятых в создании strategy.Using продаж вне нашего представителя, например, вы может принять решение направить письмо группы раз в неделю, и в ней информацию о продаже представителя хотят. Вы также добавить информацию, которую вы хотите довести до них, в частности информацию о преимуществах и ориентации margins.In того, вы также призываем каждого представительства в индивидуальном порядке один раз в месяц до рассмотрения его или ее личной эффективности. В эти звонки, вы будете решать с их индивидуальной работы. Вы также просить об их конкретной потребностях и желаниях, и пытаемся удовлетворить эти needs.As, а также разработка стратегии и тактики, вы также график некоторых оценок. Периодически вам сесть и спросить себя, насколько хорошо внеплощадочный люди адресности и то, что доля их продаж прийти благодаря высокой маржи products.If они делают так, вы будете придерживаться этого курса вы установили ранее. С другой стороны, если исполнение не соответствует нормам ваш, то вы может посмотреть на увеличение числа контактов, а продолжительность каждого контакта. Может быть, вам необходимо привести все в офисе один раз в квартал, при сохранении ваших еженедельно группе адресатов и индивидуальных Контакты monthly.In резюме, так как количество внеплощадочный работников и услуг увеличивается, давление с целью разработки планов общаться с ним будут расти, как хорошо. Для того, чтобы большая часть этой связи, начало стратегические вопросы, которые определяют, почему вы хотите быть в контакте с ними, и почему они хотят быть в контакте с you.Robert F. Abbott записывает и издает Abbott сообщение Письмо. Узнайте, как можно использовать связь, чтобы помочь достичь ваших целей, читая статьи или подпишитесь на это объявление поддержке бюллетеня. Отличный ресурс для руководителей и менеджеров, по адресу: http://www.communication-newsletter.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
