Die Kommunikation mit externen Arbeitnehmer
Wie wollen Sie, oder würden Sie kommunizieren mit Mitarbeitern, die offsite? Vielleicht haben Sie Telearbeiter Berichterstattung an Sie, oder Vertriebsmitarbeiter, die von Niederlassungen in anderen Städten. Wie kommunizieren Sie mit ihnen? Let's start mit den strategischen Fragen: Was wollen Sie erreichen, indem sie mit ihnen? Und, warum sollten sie wollen, mit Ihnen zu kommunizieren? Strategische bedeutet, Sie wollen wohl, die sich mit Fragen wie Produktivität, Verantwortlichkeit und Vorhersehbarkeit. Sie wollen wissen, was die externen Mitarbeiter nicht, wie sie es tut, und was sie tun, in der future.Still in den strategischen Vene, werden Sie sich fragen, warum sie wollen Kommunikation mit Ihnen einige Gründe könnten auch die Notwendigkeit, die Menschen in Kontakt mit dem Büro, um Ressourcen von Ihnen, oder die Arbeit an ihrem productivity.To Zurück zu unserer Vertriebsmitarbeiter Beispiel, können Sie sie Ziel der bestimmten Perspektiven oder auf High-Marge, von der anderen Seite, können Sie sie bitten, über ihre Bedürfnisse zu entdecken und sie müssen wissen, über die Verfügbarkeit von Produkten und einem Mitbewerber die neue products.Once Sie haben eine klare, artikulierte verstehen, warum Sie kommunizieren, können Sie auf der taktischen Fragen. Fragen wie: Wie oft, über welche Angelegenheiten zu erhöhen, und von dem, was means.Normally, finden Sie die taktischen Fragen lösen sich meist, wenn Sie eine gute Arbeit über die Strategie. Das heißt, die Antworten auf die Fragen eher taktische Flow aus der Entscheidungen bei der Einrichtung des strategy.Using offsite unsere Vertriebsmitarbeiter Beispiel, wenn Sie können entscheiden, senden Sie bitte eine E-Mail-Gruppe einmal pro Woche, und in ihm die Informationen, die der Vertriebsmitarbeiter wollen. Sie werden auch Informationen, die Sie wollen, die ihnen, vor allem Informationen über die Vorteile der Ausrichtung und margins.In Zusätzlich können Sie auch jeder Vertreter einzeln einmal im Monat, um seine oder ihre persönliche Leistung. In diesen Aufrufen, Sie befassen sich mit ihrer individuellen Leistung. Sie auch bitten, über ihre besonderen Bedürfnisse und Wünsche, und versuchen Sie zu erfüllen, die needs.As und Entwicklung von Strategien und Taktiken, werden Sie auch planen einige Bewertungen. Von Zeit zu Zeit, Sie setzen und fragen, wie gut die Leute sind offsite Ausrichtung und welchen Anteil ihres Umsatzes kommen durch hohe Marge products.If sie gut, werden Sie an die Sie zuvor. Auf der anderen Seite, wenn Leistung nicht Ihren Standards, dann könnte auf die Erhöhung der Anzahl der Kontakte, und die Dauer der einzelnen Kontakt. Vielleicht brauchen Sie, um alle in das Büro einmal im Quartal, aber weiterhin Ihre wöchentliche Gruppe Mailing und individuelle Kontakte monthly.In Zusammenfassend lässt sich sagen, da die Anzahl der externen Mitarbeiter und Dienstleister steigt, der Druck zur Ausarbeitung von Plänen für die mit ihnen wachsen wird als gut. Um die meisten dieser Mitteilung beginnen mit strategischen Fragen, die festlegen, warum Sie wollen mit ihnen in Kontakt, und warum sie wollen, in Kontakt mit you.Robert F. Abbott Abbott schreibt und veröffentlicht Schreiben der Kommission. Erfahren Sie, wie Sie können Kommunikation zur Erreichung Ihrer Ziele, durch das Lesen von Artikeln oder Anmeldung zu dieser Ad-Newsletter unterstützt. Eine ausgezeichnete Quelle für Führungskräfte und Manager, in: http://www.communication-newsletter.com
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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