Ведущие заседания: тройку задач
Что делать людям найти действительно сложной около ведущий встречи? Здесь в тройку вопросов, которые продолжают обрезка вверх следуют руководящие или простых способов сохранить встречи под контролем и на дорожку. Сделайте заседания work.1. "Есть ли у вас какие-либо советы на поощрение людей, которые на время заседаний?" Общее правило заключается в том, чтобы начать заседание вовремя. Это дает сигнал людям, что вы серьезно относимся к времени и Заседание руководства. Если вы начнете с опозданием, она предусматривает наказание тех, кто приложит усилия будет там в назначенное время. Кроме того, если кто-то нужна только для участия в одном конкретном сегменте совещания, не говоря, что человек приблизительно знаю, когда этот пункт повестки дня будет рассматриваться. Тогда этот человек не должен присутствовать на заседании весь, а только часть его input.Also, исследования показывают, что установление времени, который не в час или полчаса, скорее всего, приведет к народу прибывает вовремя. Рассмотрим, например, начало заседания в 2:10 PM, а не 2:00 PM Это, безусловно, должны получить сведения о participants.2. "Мы регулярно проводить совещания сотрудников, но часто мы тратим много времени на ничего вообще. Что мы можем сделать для того, чтобы быть более продуктивными? Встречи, которые происходят каждую неделю, или по некоторым другим регулярной основе, может быть полезным при условии, что существует четкий, важные и продолжает цели встречи. Тем не менее, это часто не так. Сотрудники встреч, например, как правило, происходят только потому, что они запланированы, и люди карабканье найти что-то говорить about.If вы будете иметь регулярные встречи, убедитесь, что сначала они действительно необходимы. Рассмотрение повестки дня и спросить: "Каждый из этих пунктов необходимы или это может быть за встречу? Или т формат? "Во-вторых, иметь разнообразие в ваши сотрудники заседаний. Иногда приносят оратора, имеют заседание внеофисной, есть праздник, используйте фильм или клип статьи генерировать дискуссии. Положите вашего творчества шляпу и сделать встречи interesting.3. "Независимо от того, что мы делаем, наши встречи продолжаться и многие другие. Что мы можем сделать для того, чтобы сократить нашу встречу?" Прежде всего, всегда есть повестка дня и придерживаться это. Каждый пункт повестки дня должен иметь временные ограничения. Если вы собираетесь в течение установленного срока по этому пункту повестки дня, в группе есть несколько вариантов: Этот пункт может быть представлен на следующем заседании. Эта группа может решить, что этот вопрос нуждается в будет рассматриваться в настоящее время и продлевает время, зная, что по другим пунктам повестки дня могут получить краткосрочные изменены или отложены. Если один пункт повестки дня является многогранным, затем. один вариант состоит в том, чтобы сосредоточиться на одной или двух ключевых аспектах и стол Остальные части до следующего заседания. Во-вторых, важно, чтобы лидер получить согласие всех участников о некоторых основных правил. Например: Один из участников не может провести слово "на одной теме или пункта, в течение определенного срока, что имеет смысл ... две минуты, пять минут, десять минут, и применять его с таймером. Или один участник может выступать на любой данной теме или пункта, в два раза и все. Это позволяет говорить темы death.Third, потребуется время на каждом совещании для оценки того, что пошли хорошо, что мы могли бы улучшить, и как мы можем сделать наши встречи более эффективной. Потом он становится все ответственность за то, с идеи, чтобы сделать заседания work.Marcia Zidle, то "люди СМАРТС 'тренер работает с бизнес-лидерами, чтобы быстро решить свои головные управления людьми, чтобы они могли сосредоточиться на своих рабочих # 1 ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", для роста и увеличения прибыли. Она предлагает бесплатную помощь через лидерство брифинг, еженедельный электронный бюллетень с практическими советами по стилю руководства, мотивации работника, найма и удержания и управления отношениями. Подписаться на будем http://leadershiphooks.com/ и получите бонус докладе "61 Лидерство Время сбережений вкладчиков и Жизнь". Марсия является автором Что Действительно работает Руководство ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", ресурс для менеджеров по линии фронта и власть по-на-час программ ÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А.", быстрый, удобно, реальной жизни, доступные курсы для руководства и развития персонала. Она доступна для интервью в средствах массовой информации, конференции и презентации групповых дискуссий на самые горячие вопросы, влияющие на рабочем месте и сегодня. Контакт Марсию на
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
