Leading bijeenkomsten: de top drie uitdagingen
Wat doen de mensen echt uitdagend vinden over toonaangevende vergaderingen? Hier zijn de top drie vragen die blijven teeltsystemen up gevolgd door richtlijnen of eenvoudige manieren om vergaderingen onder controle en op schema. Maak uw vergaderingen work.1. "Heeft u tips voor het stimuleren van mensen om op tijd naar de vergaderingen?" De algemene regel is om te beginnen met de vergadering op tijd. Dit geeft de boodschap aan de mensen die u ernstig over tijd en vergadering beheer. Als je begint, laat hij benadeeld de mensen die een poging om daar te zijn op de aangewezen tijd. Ook als iemand alleen nodig bij te wonen voor een bepaald segment van de vergadering, laat die persoon weten ongeveer wanneer dat agendapunt zal worden behandeld. Dan is die persoon niet deelnemen aan de gehele vergadering, maar alleen het gedeelte voor zijn input.Also, onderzoek suggereert dat het instellen van een vergadering die is NIET op het uur of half uur is meer waarschijnlijk resulteren in mensen die aankomen op tijd. Bijvoorbeeld, overweeg dan het starten van uw vergadering op 2:10 PM eerder dan 2:00 PM Het is zeker te krijgen, de aandacht van de participants.2. "We houden regelmatig bijeenkomsten personeel, maar vaak we besteden veel tijd aan helemaal niets. Wat kunnen we doen om meer productief? Vergaderingen die zich elke week, of op enige andere regelmatige basis, kan handig zijn mits er sprake is van een duidelijke, belangrijke en blijvende doel van de vergaderingen. Dit is echter vaak niet het geval. Personeel vergaderingen, bijvoorbeeld de neiging om zich enkel en alleen omdat ze zijn gepland, en mensen Scramble te vinden iets te praten about.If zult u regelmatig geplande vergaderingen, zorg ervoor dat zij in de eerste plaats zijn echt noodzakelijk. Bestudeer de agenda en vragen: "Ben elk van deze punten essentieel of kan worden behandeld buiten de vergadering? Of t-formaat? "Ten tweede hebben diverse medewerkers in uw vergaderingen. Soms brengen in een spreker, hebben de bijeenkomst off-site, hebben een feest, gebruik maken van een film clip of voorwerp te genereren discussie. Zet uw creativiteit hoed op en maken de bijeenkomsten interesting.3. "Ongeacht wat we doen, onze bijeenkomsten gaan en zo verder. Wat kunnen we doen om te korten onze bijeenkomst?" Allereerst hebben altijd een agenda en vasthouden aan het. Elk agendapunt moet een tijdslimiet. Als je meer dan de ingestelde tijd voor dat item, de groep heeft verschillende mogelijkheden: Het object kan worden ingediend op de volgende vergadering. De groep kan besluiten dat dit punt moet worden behandeld, nu en verlengt de tijd die de wetenschap dat de andere punten op de agenda kunnen krijgen korte veranderd of uitgesteld. Indien een agendapunt is veelzijdig, dan. een optie is om zich te concentreren op een of twee belangrijke aspecten en de tabel overige delen tot de volgende vergadering. Ten tweede, is het belangrijk dat de leider krijgt de instemming van alle deelnemers op een aantal basisregels. Bijvoorbeeld: Een deelnemer kan 'Houd het woord' op een enkel onderwerp of item voor een bepaalde termijn dat is logisch ... twee minuten, vijf minuten, tien minuten, en te handhaven met een timer. Of een deelnemer kan spreken over een bepaald onderwerp of item twee keer en dat is het. Dit voorkomt het praten het onderwerp te death.Third, neem de tijd bij iedere bijeenkomst te evalueren wat ging goed, wat we kunnen verbeteren en hoe kunnen we onze bijeenkomsten meer effectief. Dan wordt het ieders verantwoordelijkheid voor het bedenken van ideeën om de vergaderingen work.Marcia Zidle, de "mensen smarts' coach, werken met zakelijke leiders snel oplossen van hun people management hoofdpijn zodat zij zich kunnen concentreren op hun # 1 baan ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, te groeien en meer winst. Ze biedt u gratis hulp via Leadership Briefing, een wekelijkse e-nieuwsbrief met praktische tips over leiderschap stijl, motivatie van werknemers, aanwerving en het behoud en beheer. Abonneren door naar http://leadershiphooks.com/ en krijgt de bonus rapport "61 Leiderschap Tijd Spaarders en Life Savers". Marcia is de auteur van het Wat Really Works Handboeken ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, middelen voor managers op het front en de Power-by-the-Uur's ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, een snelle, handige, het echte leven, betaalbare cursussen voor de leiding en het personeel ontwikkeling. Ze is beschikbaar voor interviews, presentaties en conferenties panel discussies over de heetste aangelegenheden die de werkplek van vandaag. Contact Marcia op
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
