Открывая секреты для эффективной служебной деятельности
Во многих отношениях Есть никаких секретов для осуществления эффективной деятельности. Эффективность управления процессом, а процесс, который в случае эффективной реализации необходимо обеспечить, чтобы сотрудники и руководители останется как продуктивную и motivated.The реальный процесс сам должен проводить никаких секретов. Есть лишь ряд мер, которые должны быть рассмотрены в процессе служебной деятельности этих заключается в следующем: 1. Согласен ролей и обязанности, а также целей и задач, которые выходят с ролью. Убедитесь, что оба руководителя и сотрудника знают, что успех выглядит применительно к каждой цели. Продажи задачи легко количественно но цели проекта не могут быть так легко определить success.2. Обеспечение мероприятий, необходимых для достижения целей и задач, согласованных и achievable.3. Если некоторые из мер, необходимых считаются вне с способность лица, для их достижения, а затем создать план развития, с тем, что человек обучается accordingly.4. Согласен обзор процесса, с помощью которого каждый человек имеет тренирует и поддерживает держать на дорожке в том, что касается их целей и задач, а также их развитие plan.5. Середина и конец Года аттестации должны быть просто "сделать отметку" осуществлять проведение не удивляет. Если Есть то Процесс создания в оценке не working.The секреты эффективности управления не просто лежать с реальным процессом, но больше навыков и дисциплины, необходимых, чтобы каждый из шагов работы эффективно. И это путь эти навыки используются или не используются, что может привести в целом эффективность управления структурой collapse.At на каждом из этапов Есть проблемы в какой-либо роли. Давайте посмотрим на каждом шагу В turn.1. Цель и целей? Самая большая проблема здесь, где все цели и задачи, вынесенное без каких-либо консультаций и поддержки. Если руководитель не принимает работника на основе их Цели и задачи, то мотивации, а в некоторых случаях, паники можно настроить дюйм Работники должны понимать, почему именно они, как ожидается, для доставки различных целей, а также то, что точная менеджера ожидания. Цель этого этапа ТЧ процесса заключается в том, чтобы обеспечить ясность и направленности. Оставьте людей в "туман", и они просто теряются! Не просто "свалку" цели на people.2. Как только цели установлены затем работники нуждаются в поддержке в том, натасканный через то, что им необходимо сделать для достижения этих целей. Очень способный человек потребуется меньше поддержки, чем новых сотрудников, но все же, время, быть предприняты для их эффективного тренера. Опять же, проблем здесь одна из менеджера ввода времени в сторону, а также в отношении способности менеджера к тренеру эффективно. Большинство менеджеры будут консультировать и прямых отличие от тренера и, как таковые, они действительно нужно смотреть на их уровень квалификации в коучинг. Режиссура быстрее, но может быть весьма де-мотивационные и гораздо менее effective.3. Тренировка. Каждый платит почтение к профессиональной подготовке и учебные планы, но очень немногие люди действительно обеспечит эффективную подготовку плана. Руководители, как правило, уклоняться от ответственности за подготовку плана оставив его в учебный отдел или в самих работников. Даже хотя потребности в подготовке кадров определены, единственного решения для удовлетворения этих потребностей могут быть "овец ДМЗ" подход получения их в меню учебных мероприятий поставляется в отдел профессиональной подготовки. Но они особенно то, что действительно необходимо? И какую роль менеджера принимать? Они садятся с работником и согласовать цели обучения? Ли они следить за прогрессом в отношении этих целей? Что Тренером Лицо после подготовки позволяет им осуществлять свои новые навыки обнаружено непосредственно в рабочем? 4. С точки зрения рассмотрения работника в прогресс, не менеджер проводят достаточно времени с работником? Как хорошо их использования необходимы поездке (отдаленные руководители) и пересмотра навыков, таких, как заключение контрактов, коучинг моделях, таких, как растут и OUTCOMESÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", ®, использование навыков / будет матрица, поведенческого анализа, предоставления и получения обратной связи и, конечно же, мотивационной модели, такие, как MASLOW'S и опекунов? ? Выезды на места не только с выходом работника на день, чтобы проверить, насколько "они получают от "и сидел в на несколько звонков клиента. Существует много больше, чем это! 5. Цель регулярных обзоров и поездок заключается в том, чтобы работник продолжает отслеживать с точки зрения их Цели и задачи. Если работник заключает оценки, не зная точно, что они сделали с точки зрения их целей и задач или не зная, что их менеджер конкретно буду говорить с ними В то оценка эффективности системы управления не работал, и его необходимо пересмотреть, чтобы увидеть, где недостатки имеют возникла. Единственное, сюрпризы, которые должны быть поставлены являются хорошими, как увеличение платить, что было неожиданным или лучшего автомобиля! Если работники "в темную" о том, что рассчитывать на их оценку, тогда я ненавижу быть в обуви от менеджера, который проводит оценку, когда она приходит в свою очередь! Эффективность управления представляет собой простой процесс несложный, но которая нуждается дисциплине, и в большой степени от умения эффективно применять. Получить это право, то вы на пути к успеху; получить неправильно, и вы можете рассчитывать на действительно стрессовую конец года appraisal.About податель: Аллан Макинтош является служебной деятельности тренер, который специализируется на разработке исполнения управленческих навыков менеджеров и в менеджеров по продажам. Он является автором "успешная Технический менеджер" книги, написал множество статей и является создателем этого OUTCOMESÃÆ'à ¢ A, Е ¬ ¡Ãƒâ € С.А. ", © и опекунов? коучинг моделей. С ним можно связаться по 00 44 1292 3181 52 или через его веб-сайте по адресу http://www.pmcscotland.com. Аллан также представляет Reivers развитию, специалист организационной трансформации компании.
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
