Внутренний тюрьмах: вор производительности и качества наших сотрудников
Как профессиональный оратор, одна из моих самых больших проблем является для привлечения внимания, моей аудитории в течение первых нескольких минут презентации схватить их за горло, если вы будете. Я делаю это, выходя в номере-люкс и галстук, после введения в котором я описал, как недавний выпускник колледжа, который получил оба его степеней с 4,0 ГПД, а также размещение на деканов и ректоров список. Я изображали как человека, который когда-то студентом отличие ролл, атлет, отец и семьянин. Войдя в стадии я прошу зрителей пристально взглянуть на мое лицо. "Это лицо, как ваши были только что сказал, в последнее колледж Выпускник, недавний выпускник колледжа, который получил ученую степень как с самым высоким академическим отличие доступны. Это лицо добрый человек, честный, надежный человек, и человек слова. Пожалуйста, внимательно Посмотрите на это лицом. "Теперь подключение Затем я обернулся вытащить колготки маской на лице и повернуть назад вокруг размахивал игрушечным пистолетом. Теперь я прошу их посмотреть на это лицом." Это лицо человек который на 20 марта 1992 ходил на первом ярусе Национальный банк, отметил полуавтоматическим пистолетом в лице служащих и требовал всех двадцатых годов, пятидесятых и сотнями. Это будет первый из пяти вооруженных Банк грабежей, я хотел бы совершить в течение шести месяцев преступность Шпрее, когда мне было двадцать восемь лет. "Тогда я вытащу маску, и объяснить им, что оба эти лица являются моим." Преобразование между этими двумя, переход от суицидальных наркотиками индуцированных грабителя банка, что вы видите перед вами сегодня состоялось постепенно, в течение 7,5 лет в пределах федеральной тюрьме. "тюрьма не всегда означает Стальной прокат и RAZOR WIREWhat ли мне зарабатывать два колледжа градусов, а заключенные имеют отношение к управлению персоналом? Это мое убеждение, что мы все внутренние тюрьмы, "тюрьма в себе", что просто как ограничить как те стены, которые держали меня на 7,5 лет. Я говорю о том, заключенному вещи, как страх, наркомания, депрессия, переедание, перегрузки, плохие отношения-список можно продолжать и продолжать. Только когда мы сами, и те, мы привносим в наши компании являются "целое" Лично мы можем затем стала лучшей professionally.It я также верю, что эти "внутренних тюрьмах" является номером один причина в снижение производительности и крупным вкладчиком к снижению ее качества. Если ваши люди беспокоятся об их взаимоотношениях, их страхи и их зависимостей, они давая вам лучшие восемь часов они возможным? Нет, они будут по телефону чинил отношений, кормления и наркоманией, занятая своими страхами. Если ваши сотрудники привлечь к работе с ними бремя их личной жизни, вы получаете в лучше кто-то отвлекало и в самом худшем, кто вносит ничего ни снизу line.WHETHER заключенного или ПО PAYROLLPrison является учреждением и организацией. Ваша компания учреждения и организации. Когда вы задумаетесь о своих структур, они не сильно отличаются. Warden / генеральный директор, социальный работник / менеджер, содержащийся / Employee. Единственным отличием является ли вы пришли к нему добровольно, который для многих работников ставится под сомнение, поскольку они чувствуют, как будто они находятся в плену своей профессии. Как я метафорическом бежать мою тюрьму? Будучи активной в моей работе, а не реактивным. Вот что я предлагаю HR Managers.Reactive люди пусть среде диктовать, что они делают, и в некоторой степени защитить их. Проактивная люди встряхнуть и экспериментировать с новыми идеями и процедур. Разговаривая с персоналом группы я часто спрашивают, какие шаги можно предпринять, чтобы помочь сотрудникам избежать их внутренней тюрьмы, в конце концов они много раз говорил: "Мы не психологи и психиатры." Я объясню, что вы не должны быть, но то, что Вам нужно сделать, это пусть ваши работники знают, что вы заботитесь о своей личной жизни, и что компания стремится к их общему хорошо being.This может быть сделано в форме личного дней, с консультантами доступна, строгой политики конфиденциальности, а также классы, которые могут научить руководителей на что обращать внимание на сотрудников, которые могут бороться с личным вопросам. Если эти вещи находятся в месте, и если мы действительно создают условия, в которых мы делаем наши сотрудники чувствуют, как семья как во время работы и после, вы можете себе представить силу опозданий, прогулов, производительность, оборотом и качеством? RECIDIVISMTurnover. В тюрьме вас хотите их оставить рано и никогда не возвращаться. В вашей компании, которую вы хотите им оставаться вечно. Каким может быть как достигается? Тюрьмам необходимо перестать быть тюремное заключение о всех, и ничего о реабилитации. Компании должны начать заботиться о личной жизни своего народа. Поскольку разнообразие в составе рабочей силы является вопросом, HR, я завершу то, что очень близко к сердцу. EX-Con может быть наиболее Dedicated, благодарны и трудолюбивым работником. Если у вас есть в вашей компании вы знаете, что я говорю, если вы этого не сделаете, это раз, когда вы открыли эту truth.But до этого может произойти в больших масштабах, наши пенитенциарной системы по всей стране необходимо дать преступникам шанс на успех. Из-за бюджетных сокращений наиболее учреждения вынуждены тратить свое драгоценное средство по вопросам безопасности, и что оставляет почти ничего для профессиональных и образовательных программ. Давайте сделаем несколько простых математику. Он стоит $ 35000 в год в доме одного из заключенных (и это консервативный рисунок). Это будет стоить часть того, к просвещению в тот же заключенный. Я просмотрено исследований, которые показывают, что повторный арест ставки тех, кто вышел из тюрьмы, по крайней мере, двух лет тюрьмы, незаконченное высшее, 10%. Те, кто вышел, не имеющих образования на всех есть повторный арест скорости почти 60%. Цифры говорят сами за себя. Аренда EX-правонарушителей и способствовать человек снова становится продуктивным членом нашего общества, вы можете просто обнаружить, что они окажутся ваши лучшие сотрудники (S) -- особенно, если Вы сообщите им о вы заботитесь о своих внутренних ¢ prisons.ÃƒÆ 'A, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © Трой Д. Эванс, 2004Troy Эванс является профессиональным оратором и автором, который живет в Финиксе, штат Аризона с жене Пэм и его собака Арчибальда. Путешествие Троя страны-поставщика основных презентациях, а после его освобождения из тюрьмы, взял на корпоративном и ассоциаций платформы штурмом. Преодоление судьбы, адаптация к изменениям и нажатием себя реализовать свой полный потенциал. Другие ораторы говорить об этих вопросах, Троя ходил them.The Эванс группы 3104 Е. Camelback Road, # 436 Phoenix, AZ 85016 602-265-6855 Факс:
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
