Intérieur des prisons: le voleur de la productivité et la qualité de notre main-d'œuvre
En tant que professionnel de haut-parleur, un de mes plus grands défis est d'attirer l'attention de mon auditoire dans les premières minutes de la présentation-les saisir à la gorge si vous voulez. Pour ce faire je me sortir dans une suite et cravate, à la suite d'une introduction dans laquelle j'ai été décrit comme un récent diplômé collégial qui a obtenu ses deux diplômes avec un 4.0 GPA et de placement sur la liste des doyens et des présidents. Je suis présenté comme quelqu'un qui était une fois un étudiant honneurs roll, star athlète, le père et le père de famille. Dès l'entrée sur la scène, je demande au public de se pencher sur mon visage. "Tel est le visage, comme ont simplement dit, d'une récente collège diplômé, un récent diplômé collégial qui a obtenu ses deux diplômes avec les plus hautes distinctions académiques disponibles. C'est le visage d'un homme aimable, un homme honnête, un homme digne de confiance, et un homme de parole. S'il vous plaît prendre une étroite regarder ce visage. "Maintenant, le crochet puis-je tourner, tirer un collants masque sur le visage et autour de retourner en brandissant un pistolet jouet. Je leur demande de jeter un regard sur ce visage." Tel est le visage d'un homme qui, le 20 Mars 1992 au pied de la première catégorie National Bank, a fait un pistolet semi-automatique à la face des scrutateurs et a exigé de toutes les années vingt, la cinquantaine et plusieurs centaines. Ce serait le premier des cinq armées banque vols à main que je ne commettent plus de six mois lorsque le crime spree J'avais vingt-huit ans. "Je puis tirez sur le masque et de leur expliquer que ces deux faces sont à moi." La transformation entre les deux, la transformation d'un suicide, la toxicomanie induits voleur de banque à ce que vous voyez devant vous aujourd'hui a eu lieu progressivement, de plus de 7,5 ans dans les limites d'une prison fédérale. "prison ne signifie pas toujours STEEL BARS ET RASOIR WIREWhat ne me gagner un diplôme universitaire alors que deux détenus ont à voir avec la gestion des ressources humaines? C'est ma conviction que nous avons tous intérieur des prisons, "les prisons en nous-mêmes" qui sont tout comme les murs de confinement que ceux qui me tenait à 7,5 ans. Je parle d'un prisonnier à des choses comme la crainte, de la toxicomanie, la dépression, la suralimentation, l'excès, de mauvaises relations, la liste pourrait continuer. Uniquement lorsque nous avons nous-mêmes, et ceux que nous apportons à nos sociétés sont "tout" personnellement, peut-on alors mieux professionally.It est aussi ma conviction que ces "prisons intérieures" est la cause numéro un dans perte de productivité et le plus grand contributeur à la baisse de la qualité. Si les gens sont préoccupés par leurs relations, leurs craintes ou leurs dépendances, sont-ils pour vous apporter le meilleur huit heures, ils peuvent peut-être? Non, ils vont être les travaux de réparation sur le téléphone de relations, d'alimentation et de toxicomanie sont préoccupés par leurs peurs. Si vos employés à faire le travail avec eux le fardeau de leur vie personnelle, vous obtenez à la mieux quelqu'un qui est la distraction et au pire une personne qui n'est pas de contribuer à votre bas-line.WHETHER A OU SUR LE PRISONNIER PAYROLLPrison est une institution et une organisation. Votre entreprise est un institution et une organisation. Lorsque vous arrêtez de penser à leurs structures, ils ne sont pas si différents. Directeur / chef de la direction, de cas / Manager, des détenus employés. La seule différence est que si vous venez à gré, qui pour beaucoup de travailleurs est en cause car ils se sentent comme s'ils sont des prisonniers de leur profession. Comment ai-je pu échapper à ma métaphoriquement prison? En étant proactif dans mon travail, et non pas réactive. C'est ce que je suggère à HR Managers.Reactive laisser des gens à l'environnement dicter ce qu'ils font, et dans une certaine mesure de les protéger. Proactive personnes secouer les choses et d'expérimenter de nouvelles idées et des procédures. Lorsque l'on parle de groupes de ressources humaines, je suis souvent demandé quelles mesures peuvent être prises pour aider les employés à sortir de leur intérieur des prisons, après tout, ils ont plusieurs fois dit, "Nous ne sommes pas des psychologues ou des psychiatres." Je expliquer que vous n'avez pas besoin d'être, mais ce que vous avez à faire est de permettre à vos employés savent que vous vous souciez de leur vie personnelle et que l'entreprise s'engage à leur bien-being.This peut se faire sous la forme des jours, les conseillers ayant disponible, une stricte politique de confidentialité, et les classes qui peuvent enseigner ce que les gestionnaires à rechercher des salariés qui en mai-être des difficultés avec des problèmes personnels. Si ces choses sont en place, et si nous avons réellement de créer un environnement dans lequel nous faisons nos employés se sentent comme une famille, tant pendant les heures de travail et après, pouvez-vous imaginer l'effet sur les retards, l'absentéisme, la productivité, le chiffre d'affaires et de qualité? RECIDIVISMTurnover. En prison, vous voulons qu'ils quittent tôt et de ne jamais revenir. Dans votre entreprise, vous souhaitez rester pour toujours. Combien de fois peut être accompli? Les prisons doivent cesser d'être tous sur l'incarcération, et rien sur la réhabilitation. Les entreprises doivent commencer à se soucier de la vie personnelle de leur peuple. Étant donné que la diversité de la main-d'œuvre est une question des ressources humaines, je vais conclure avec quelque chose qui est très proche de mon coeur. Un ex-con peut être votre plus dédié, reconnaissant et travailleurs salariés. Si vous en avez un dans votre entreprise, vous savez de quoi je parle, si vous ne le faites pas, il est temps de vous découvert ce truth.But avant cela peut arriver sur une grande échelle, notre systèmes pénitentiaires à travers le pays nécessité de donner aux délinquants une chance de réussir. En raison de coupes budgétaires plupart des institutions sont obligés de dépenser leur précieux fonds sur des problèmes de sécurité, et qui laisse presque rien pour la formation professionnelle et des programmes éducatifs. Faisons un simple calcul. Il en coûte $ 35.000 par an à la maison un détenu (ce qui est un chiffre). Cela coûterait une fraction de celui d'éduquer le même détenu. J'ai vu les études qui montrent que le taux de ré-arrestation de ceux qui viennent de sortir de prison d'au moins deux ans de prison, un Associates Degree, est de 10%. Ceux qui viennent avec l'école à tous les pas ont une nouvelle arrestation de près de 60%. Les chiffres parlent d'eux-mêmes. D'embaucher un ex-délinquant et de contribuer à un être humain, une fois de plus un membre productif de notre société, mai-vous trouvez qu'ils se révéler votre meilleur employé (s) -- surtout si vous faites-leur savoir que vous soucier de leurs prisons.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Troy D. Evans, Evans 2004Troy est un conférencier et auteur qui vit à Phoenix, en Arizona sa femme Pam et son chien Archibald. Troy parcourt le pays fournissant des présentations, et depuis sa libération de prison, a pris les plates-formes d'entreprise et d'association par la tempête. Surmonter l'adversité, adaptation au changement et de vous pousser à réaliser votre plein potentiel. D'autres orateurs de parler de ces questions, Troy a marché them.The Evans Group 3104 E. Camelback Road, # 436 Phoenix, AZ 85016 602-265-6855 Fax:
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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