Εσωτερική φυλακές: ο κλέφτης της παραγωγικότητας και της ποιότητας του εργατικού δυναμικού μας
Ως επαγγελματικό ομιλητή, μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις είναι να αρπάξω την προσοχή μου κατά τα πρώτα λεπτά της παρουσίασης-αρπαγή τους από το λαιμό αν θέλετε. Το κάνω αυτό με το να έλθει σε μια σουίτα και γραβάτα, μετά από μια εισαγωγή στην οποία περιγράφεται ως μια πρόσφατη απόφοιτος κολεγίου που κέρδισε και τα δύο του βαθμούς με 4,0 ΣΔΣ και για την τοποθέτηση κοσμητόρων και προέδρων List. Είμαι απεικονίζονται ως κάποιος που ήταν τη στιγμή που μια ζαριά τιμά μαθητής, αθλητής αστέρων, πατέρα και οικογενειάρχη. Μετά την είσοδο στο στάδιο Ζητώ από το ακροατήριο να εξετάσουμε στο πρόσωπό μου. "Αυτό είναι το πρόσωπο, όπως σας ήταν μόλις είπε, από μια πρόσφατη απόφοιτος κολεγίου, μια πρόσφατη απόφοιτος κολεγίου που κέρδισε δύο βαθμούς με την υψηλότερη δυνατή ακαδημαϊκή τιμά διαθέσιμος. Αυτή είναι η αντιμετώπιση του είδους άνθρωπος, ένας έντιμος άνθρωπος, ένας αξιόπιστος άνθρωπος, και ένας άνθρωπος του λόγου του. Παρακαλείσθε να εξετάσουμε σε αυτό το πρόσωπο. "Τώρα το γάντζο-I τότε γύρνα, τραβήξτε ένα καλσόν μάσκα πάνω από το πρόσωπό μου και να γυρίσει πίσω κοντά brandishing παιχνίδι πιστόλι. Τώρα ζητούν να τους ρίξετε μια ματιά σε αυτό το πρόσωπο. "Αυτό είναι το πρόσωπο ενός άνδρα που στις 20 Μάρτη, 1992 περπάτησαν στην πρώτη βαθμίδα στην Εθνική Τράπεζα, επισήμανε ένα ημι-αυτόματο πιστόλι στο ψηφολέκτες μπροστά και ζήτησε από όλα τα twenties, πενήντα ετών και εκατοντάδες. Αυτό θα είναι το πρώτο από τα πέντε ένοπλες ληστείες τράπεζας που θα δεσμευθούν για περίοδο έξι μηνών εγκλήματος γλέντι όταν ήμουν είκοσι οκτώ ετών. "Στη συνέχεια, τραβήξτε τη μάσκα off και να τους εξηγήσει ότι τα δύο αυτά πρόσωπα είναι δικά μου. "Η μετατροπή μεταξύ των δύο, η μετάβαση από μια αυτοχειρία, ναρκωτικά προκάλεσε ληστή τράπεζας σε ό, τι βλέπετε μπροστά σας στέκεται σήμερα πραγματοποιήθηκε σταδιακά, πάνω από 7,5 χρόνια εντός των ορίων της ομοσπονδιακής φυλακή." PRISON δεν σημαίνει πάντα STEEL BARS ΚΑΙ ξυράφι WIREWhat κάνει το κολέγιο μου κερδίζει δύο βαθμούς, ενώ τον εγκλεισμό τους έχουν να κάνουν με HR Management; Είναι πεποίθησή μου ότι όλοι έχουμε την εσωτερική φυλακές, "φυλακές μέσα στον εαυτό μας" που είναι το ίδιο με αυτούς που περιορίζεται τοίχους που πραγματοποιήθηκε μου για 7,5 χρόνια. Μιλώ για ένα φυλακισμένο να είναι τα πράγματα όπως φόβους, εθισμούς, κατάθλιψη, overeating, του υπερβολικού φόρτου εργασίας, οι κακές σχέσεις-ο κατάλογος θα μπορούσε να συνεχιστεί και μετά. Μόνο όταν εμείς οι ίδιοι, και εκείνων που θέτουν σε μας οι εταιρείες είναι "σύνολο" Προσωπικά, τότε μπορούμε να γίνουμε καλύτεροι professionally.It είναι πεποίθησή μου ότι αυτά τα "εσωτερικά φυλακές" είναι η πρώτη αιτία σε απώλεια της παραγωγικότητας και τη μεγαλύτερη συμβολή στην φθίνουσα ποιότητα. Αν σας άνθρωποι ανησυχούν για τις σχέσεις τους, τους φόβους ή τους εθισμούς, και είναι αυτά σας δίνουν τα καλύτερα οκτώ ωρών που ενδεχομένως μπορεί; Οχι, θέλει κάποιος να είναι το τηλέφωνο της επιδιόρθωσης σχέσεις, τη διατροφή και εθισμούς είναι απορροφημένος με τους φόβους τους. Αν οι υπάλληλοί σας να φέρει τη δουλειά τους με τα βάρη της προσωπικής τους ζωής, έχετε το καλύτερο σε κάποιον που είναι έξαλλος και σε πολύ χειρότερη κάποιον που συμβάλλουν σε τίποτε δεν σας από κάτω προς τα line.WHETHER Α PRISONER Ή ΓΙΑ ΤΗΝ PAYROLLPrison είναι ένα ίδρυμα και μια οργάνωση. Η εταιρία σας είναι ένα θεσμικό όργανο και ενός οργανισμού. Όταν σταματήσουμε να σκεφτόμαστε τους δομές, που δεν είναι διαφορετική. Ο διευθυντής / Διευθύνων Σύμβουλος, Caseworker / Manager, έγκλειστος / Εργαζόμενος. Η μόνη διαφορά είναι αν θα έρθουν να είναι εθελοντική, η οποία για πολλούς εργαζόμενους, όπως είναι το ζήτημα ότι αισθάνονται σαν να είναι αιχμάλωτοι για το επάγγελμά τους. Πώς θα ξεφύγουν από μεταφορικά μου φυλακή; Με την ενεργή στην εργασία μου, δεν αντίδρασης. Αυτό είναι αυτό που σας προτείνω να αφήσουμε τους ανθρώπους ΥΕ Managers.Reactive το περιβάλλον υπαγορεύει τι κάνουν, και σε κάποιο βαθμό η προστασία τους. Προορατικές άτομα ανακινήσετε τα πράγματα και να πειραματίζονται με νέες ιδέες και διαδικασίες. Όταν μιλά για την ΥΕ ομάδες που μου ζήτησε τι μέτρα μπορούν να ληφθούν για να βοηθήσουν τους εργαζόμενους διαφυγής εσωτερική φυλακές, μετά από όλα αυτά πολλές φορές λένε, "Δεν είμαστε ψυχολόγοι ή ψυχίατροι." Εξηγώ ότι δεν χρειάζεται να είναι, αλλά αυτό που έχετε να κάνετε είναι να αφήσουμε τους υπαλλήλους σας γνωρίζουμε ότι ενδιαφερόμαστε για την προσωπική τους ζωή και ότι η εταιρεία έχει δεσμευτεί για τη συνολική τους being.This καλά μπορεί να γίνει με τη μορφή των προσωπικών ημέρες, έχοντας στη διάθεση συμβούλων, αυστηρές πολιτικές απορρήτου , και τις κατηγορίες που μπορούν να διδάξουν τους διαχειριστές τι να αναζητήσουν σε εργαζόμενους που ενδέχεται να αγωνίζεται με τα προσωπικά ζητήματα. Αν αυτά τα πράγματα στη θέση τους, και αν θέλουμε πραγματικά τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος στο οποίο θα γίνουν αυτοί οι εργαζόμενοι αισθάνονται σαν οικογένεια κατά τη διάρκεια δύο ώρες και μετά την εργασία, μπορείτε να φανταστείτε τις επιπτώσεις στις βραδύτητα, απουσίες, η παραγωγικότητα, ο κύκλος εργασιών και της ποιότητας; RECIDIVISMTurnover. Στη φυλακή θέλετε να εγκαταλείπουν νωρίς και ποτέ δεν θα γυρίσει. Εντός της εταιρείας σας που θέλετε να διαμένουν πάντα. Πώς μπορεί να επιτευχθεί με δύο; Οι φυλακές πρέπει να σταματήσουν να τα πάντα για φυλάκιση, και τίποτα δεν σχετικά με την αποκατάσταση. Οι εταιρίες πρέπει ξεκινήσει η φροντίδα για την προσωπική ζωή του λαού τους. Από την πολυμορφία του εργατικού δυναμικού αποτελεί ΥΕ θέμα, θα ολοκληρώσω με κάτι που είναι πολύ κοντά στην καρδιά μου. Μια εκ των συμβάσεων μπορεί να είναι πιο ειδικό, ευγνώμων και σκληρά εργαζόμενο. Αν έχετε μία μέσα στην εταιρεία σας ξέρετε τι είμαι αναφερόμαστε, αν δεν είναι η ώρα που ανακάλυψε αυτό το truth.But πριν από αυτό μπορεί να συμβεί σε μεγάλη κλίμακα, τα σωφρονιστικά συστήματα σε ολόκληρη τη χώρα πρέπει να δώσει ένα παραβατών πιθανότητες να επιτύχει. Επειδή οι περισσότερες περικοπές του προϋπολογισμού των θεσμικών οργάνων είναι αναγκασμένοι να δαπανούν τους πολύτιμα κονδύλια για τα ζητήματα ασφαλείας, και ότι σχεδόν τίποτα δεν αφήνει για τα επαγγελματικά και εκπαιδευτικά προγράμματα. Ας κάνουμε μερικά απλά μαθηματικά. Το κόστος $ 35.000 ανά έτος για να στεγάσει μία έγκλειστος (και αυτή είναι μια συντηρητική εκτίμηση). Θα ήταν ένα κλάσμα του κόστους που να εκπαιδεύσει το ίδιο έγκλειστος. Έχω δει τις μελέτες, οι οποίες δείχνουν ότι η εκ νέου σύλληψή του ποσοστού των ατόμων που βγήκε από τη φυλακή με δύο τουλάχιστον ετών από τη φυλακή, ένας Βαθμός Associates, είναι 10%. Αυτοί που δεν βγαίνουν με την σχολική εκπαίδευση σε όλα τα έχουν εκ νέου σύλληψη ρυθμό σχεδόν 60%. Οι αριθμοί μιλούν από μόνοι τους. Μίσθωση εκ του δράστη και να συμβάλει σε μια ανθρώπινη ζωή για μια ακόμη φορά να μετατραπεί σε παραγωγικό μέλος της κοινωνίας μας, μπορείτε να βρείτε ότι ακριβώς να αποδειχθεί το καλύτερο εργαζομένου (-ων) - ειδικά εάν γνωρίζετε μπορείτε να τους αφήσουμε να νοιάζονται για τα εσωτερικά τους φυλακές. ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © Δ. Τροία Evans, Evans 2004Troy είναι επαγγελματίας ομιλητής και συγγραφέας που κατοικεί στο Φοίνιξ της Αριζόνα με τη σύζυγό του και τον σκύλο του Παμ Archibald. Troy ταξιδεύει η χώρα παράδοση κύριες παρουσιάσεις, καθώς και την απελευθέρωσή του από τη φυλακή έλαβε την εταιρική πλατφόρμες και σύνδεσης με την καταιγίδα. Υπερνίκηση αντιξοότητες, την προσαρμογή στις αλλαγές και πιέζουν τον εαυτό σας να συνειδητοποιήσει πλήρως τις δυνατότητές σας. Άλλοι ομιλητές μιλούν για τα θέματα αυτά, την Τροία έχει περπάτησαν them.The Evans Group 3104 E. Camelback Road, # 436 Phoenix, AZ 85016 602-265-6855 Φαξ: 602-285-1474 troy@troyevans.com http://www. troyevans.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
