Составлять карту знания
Этот модуль фокусирует на basics составлять карту знания, своя важности, принципов, и методологий.
Ключевые Вопросы
Будет К-karto1?
К-karta показывает, и мы составляем карту?
Почему К-sostavl4t6 карту настолько важн?
Некоторые из ключевых принципов, методологий, и вопросов для К-sostavl4t6 карту?
Как мы создаем К-kartu?
Предпосылка
Каждое из прошлых столетий было преобладано одиночной технологией. Восемнадцатым столетием было время больших механически систем сопровождая промышленныйа переворот. Девятнадцатым столетием было время парового двигателя. После этих, ключевой технологией было сходом, обрабатывать и распределением информации. Среди других развитий, установки телефоннаяа сеть мира широкие, вымысла радиоего и телевидения, рождениа и unprecedented роста компьютерной индустрии и запускать спутника связи будьте значительно. Теперь населите начато для того чтобы думать что только информация не достаточно, что делами будут знание. Настолько был увиденный перенос от информации к знанию.
Немного информацией без смысла и толкования будет данные such as номера, символы.
Информацией будет комплект данных с смыслом и толкованием. Информацией будет основа для знания.
Знанием будет комплект данных и информации, к которым добавленные и опыт заключения экспертизы, котор нужно привести к в ценном имуществе которое можно использовать или прикладывать к процесса принятия решений помощи. Знание может быть точно and/or tacit, индивидуально and/or собирательно.
Термина - кажется, что будет составлять карту знания относительно нов, но оно не. Мы практиковали это в нашей повседневной жизни, как раз мы не делаем - мы не документируем ее, и мы не делаем ее в систематической дороге. Составлять карту знания совсем о держать показатель информации и знания, котор вы such as где вы можете получить их от, которые держат его, экспертиза которого она, и настолько дальше. Скажите, вы найти что-то на вашем доме или в вашей комнате, вы можете найти их в никаком времени потому что вы имеете почти все information/knowledge около - где и - которое знает на вашем доме. Будет видом комплекта карты в вашем разуме о вашем доме. Но, установить такую карту о вашей организации и организационное знание в вашем разуме почти невозможн. Это где К-karta будет сподручной и показывает детали каждого бита знания существует в пределах организации включая положение, качество, и доступность; и знание требуемое, что побежать организация ровно - следовательно делающ вас способным найти вне ваше требуемое знание легко и эффективно.
Под некоторые из определений:
Будет ongoing quest в пределах организации (включая своя цепь поставка и клиент), котор нужно помочь открыть расположение, владение, значение и пользу артефактов знания, выучить роли и экспертизу людей, для того чтобы определить ограничения к подаче знания, и к возможностям highlight к знанию системы рычагов existing.
Составлять карту знания будет обзором, проверкой, и синтезом важной практики consist of. Оно направляет отслеживать прием и потерю информации и знания. Оно исследует правомочности и выработанности личных и группы. Оно иллюстрирует или "составляет карту" как знание пропускает в течении организации. Знание составляя карту помощь организация для того чтобы appreciate как потеря штата влияет на интеллектуальную столицу, помочь с выбором команд, и сопрягать технология к потребностям и процессам знания.
- Серый цвет Denham
Составлять карту знания о делать знание имеющееся в пределах организации прозрачной, и о обеспечивать проницательности в свое качество.
- Willem-Olaf Huijsen, Samuel J Дриессен, Январь W M Жачобс
Составлять карту знания будет процесс организации могут определить и классифицировать имущества в пределах их организации - людей, процессы, содержание, и технологию знания. Оно позволяет организации к полно системе рычагов existing резиденту экспертизы в организации, также,как определите барьеры и ограничения к выполнять стратегические цели и задачи. Она строит roadmap для того чтобы обнаружить местонахождение информацию необходимо для того чтобы сделать самую лучшую пользу resourses, независимо источника или формы.
- W Вестал, APQC, 2002
(Американский Центр Урожайности & Качества)
Карта знания описывает что знание использовано в процессе, и как оно пропускает вокруг процесса. Будет основой для обусловливать общину знания, или зонами где подобное знание использовано через множественный процесс. Основно, данные по cntains карты знания процесса о знании organisation?s. Оно описывает имеет что знание (tacit), где знание resides (инфраструктура), и как возвращено или рассеяно знание (социально).
- Обслуживания Ibm Гловальные
Как карты знания созданы?
Карты знания созданы путем переносить tacit и точное знание в графические формы легко для того чтобы понять и интерпретировать by the end потребители, которые могут быть менеджерами, специалисты, проявители системы, или anybody.
Основные шаги в создавать К-karty:
Основные шаги - создавать К-karty для специфически задачи
Исходы всего процесса, и их вклады к ключевым организационным работам
Логически необходимо всех работ достигнуть цели
Знание требуемое для каждой работы {дает зазор знания}
Людской ресурс требуемый, что предпринять каждую работу {выставки если рекрутство необходимо}
Мы составляем карту?
Followings будут предметы, котор мы составляем карту:
Точное знание
вопросцельположениеформавладениепотребители право доступа
Tacit знание
экспертизаискусствоопытположениедоступность адрес контактаrelationships/networks
Tacit организационное отростчатое знание
люди с внутренне обрабатывая знанием
Точное организационное отростчатое знание
составленное кодекс организационное отростчатое знание
Карты знания показывают?
Карта знания показывает источники, подачи, ограничения, и раковины знания в пределах организации. Будет навигационной помощью как к точной информации так и к tacit знанию, показывающ важность и отношения между магазинами знания и динамикой. Following список будет более иллюстративен в этом отношении:
Имеющиеся ресурсы знания
Группы и общины знания
Использует что ресурсы знания
Курсы обмена знания
Lifecycle знания
Мы знаем нас don?t знайте (зазор знания)
Деятельность: 1
> > можете вы создать вашу личную карту показывает типы и расположение ресурсов знания, котор вы используете, каналы знания вы используете достигнуть знания?
Где знание reside?
Знание можно найти внутри
Корреспонденты, внутренне документы
Архив
Архивохранилища (за документами по проекту, предложениями)
Встречи
Самые лучшие практики
Опыт
Корпоративная память
Деятельность: 2
> > будут другими местами где вы можете найти знание?
Другие вещи, котор нужно составить карту?
Преимущества К-sostavl4t6 карту
В много организаций будет отсутсвие транспаранта знания организации широкого. Ценное знание часто не использовано потому что люди не знают они существует, even if они знают знание существует, они не может знать где. Эти вопросы водят к составлять карту знания. Followings некоторые из ключевых причин для делать составлять карту знания:
найти ключевые источники творения знания
ободрить повторное пользование и предотвратить reinvention
найти критически информацию быстро
выделить острова экспертизы
обеспечить инвентарь и оценку интеллектуальных и нематериальных активов
улучшить процесса принятия решений и разрешать проблемы путем обеспечивать применимую информацию
обеспечить проницательности в корпоративное знание
Карты подачи также как непрерывно эволюционируя организационная память, захватывающ и интегрирующ ключевое знание организации. Она включает работников учя через интуитивные навигацию и расспрашивание информации в карте, и через творение новых знаний через открытие новых отношений. Просто говорящ, К-karta дает работников not only - знайте -, но также - сумейте как -.
Пользуйтесь ключом принципы составлять карту знания
Из-за их силы, объема, и удара, творение карты знания организационн-urovn4 требует поддержки руководящийа состав так же, как тщательное запланирование
Делите ваше знание о определять, находить, и отслеживать знание в всех формах
Узнайте и обнаружьте местонахождение знание в широкий выбор форм: tacit, точно, официально, неофициально, составлено кодекс, персонализировано, внутренне, внешне, и перманентности
Знание найдено в процессах, отношениях, политиках, людях, документах, переговорах, соединениях и смысле, и ровной с соучастниками
Оно должен быть последнь и точн
К-sostavl4t6 карту - ключевые вопросы
Карта знания обеспечивает оценку existing и необходима знания и информации в following категориях:
Что знание необходимо для работы?
?
Имеет его?
Где оно reside?
Знание tacit или точно?
Что вопросы оно адресует?
Как make sure что К-sostavl4t6 карту будет использован в организации?
Примечание:
К-karty должны быть легко доступны к всем в организации
Должно быть легко понять, уточнить и эволюционировать
Оно должен быть уточнен регулярно
Должно быть ongoing процессом в виду того что ландшафты знания непрерывно переносящ и эволюционирующ
Offline Чтения:
К-sostavl4t6 карту инструменты
К-sostavl4t6 карту выбор инструмента
Создающ карты знания путем эксплуатировать зависимые отношения
Создавать карту структуры знания?
White pages
Километр жаргона и словаря
Online Ресурс:
http://www.knowledgemap.co.uk
http://www.smithweaversmith.com/knowledg2.htm
http://www.voght.com/cgi-bin/pywiki?KnowledgeMapping
http://www.knowledgeboard.com/cgi-bin/item.cgi?id=105804&d=744&h=746&f=745
http://www.orgnet.com/IHRIM.html
К-sostavl4t6 карту Инструменты:
MindMapping (http://www.mindjet.com/) щелкает здесь для того чтобы установить (потребность попросить поставщик пробное serial number)
Воодушевленность (http://www.engagingminds.com/inspiration/descript.html) щелкает здесь для того чтобы установить
IHMC (http://cmap.ihmc.us/) щелкают здесь для того чтобы установить (потребность иметь рамки и JavaRunTime NET установленные в ваш компьютер)
knetmap (http://www.knetmap.com/)
Организация Salamander (http://www.tsorg.com/salamander/SalamanderAbout.htm)
Intellix (http://www.intellix.com/)
Перечень инструменты можно найти на http://www.voght.com/cgi-bin/pywiki?KmMapTools или здесь автономно
(выучьте больше о выборе инструмента километра на http://www.voght.com/cgi-bin/pywiki?KmToolSelection или здесь автономно)
________________________________________
Классифицированный К-sostavl4t6 карту
Социальный Составлять карту Сети:
Это показывает сети знания и картины взаимодействия среди членов, групп, организаций, и других социальных реальностей которое знает, которому идет к для помощи и консультации, где информация входит в и выходит группы или организация, которым форумы и общины практики в операционном состоянии и производящ новые знания.
Составлять карту Правомочности:
С этим видом составлять карту, одно может создать профиль правомочности с искусством, положениями, и даже курсом карьеры индивидуала. И, это можно также преобразовать в yellow pages ?organisational? позволяет работники найти необходимую экспертизу в людях в пределах организации.
Процесс-osnovanny1 Составлять карту Знания:
Это показывает знание и источники знания для внутренне также,как внешние организационные процессы и процедуры. Это вклюает tacit знание (знание в людях such as ноу-хау, и опыт) и точное знание (составленное кодекс знание such as то в документе).
Схематический Составлять карту Знания:
Также иногда после того как я вызвано - таксономия -, будет методом иерархически организовать и классифицировать содержание. Это включает в обозначая части знания и отношений между ими. Принципиальную схему можно определить как любой блок мысли, любая идея что формы в нашем разуме [ Гертнер, 1978 ]. Часто, существительные использованы для того чтобы refer to принципиальные схемы [ Roche, 2002 ]. Отношения формируют специальный тип принципиальных схем [ Соша, 1984 ]: они описывают соединения между другими принципиальными схемами. Одно из самых важных отношений между принципиальными схемами будет иерархическим отношением (subsumption), в котором одна принципиальная схема (superconcept) вообщеее чем другая принципиальная схема (subconcept) как управление природные ресурсы и управление водораздела. Это составляя карту должно мочь отнести подобный вид проектов и мастерских conducting/conducted 2 по-разному отделами, делая их более интегрировать.
Знанием будет сила, обширно доступно, постижимо, и, котор делят знание even more мощно!
B Tandukar Deependra: http://dt.coremag.net
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
