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Mapeo de conocimientos

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Este módulo se centra en los fundamentos de la cartografía del conocimiento, su importancia, los principios, y es methodologies.Key QuestionsWhat K-mapa? ¿Qué es lo que el K-mapa mostrar, y qué mapa? ¿Por qué K-cartografía tan importante? ¿Cuáles son algunas de los principios fundamentales, las metodologías, y preguntas para el K-mapping? ¿Cómo crear K-mapa? BackgroundEach de los siglos pasados ha estado dominado por una sola tecnología. El siglo XVIII fue el tiempo de la gran los sistemas mecánicos que acompañan a la Revolución Industrial. El siglo XIX fue la era de la máquina de vapor. Después de estas, la tecnología clave ha sido la recopilación de información, procesamiento y distribución. Entre otras la evolución, la instalación de redes telefónicas en todo el mundo, la invención de la radio y la televisión, el nacimiento y crecimiento sin precedentes de la industria y el lanzamiento de los satélites de comunicaciones son significativo. Ahora la gente empezó a pensar que sólo la información no es suficiente, lo que importa es el conocimiento. Por lo tanto, se ha visto pasar de la Información a Knowledge.A poco de información sin contexto, y interpretación de datos tales como números, symbols.Information es un conjunto de datos con el contexto y la interpretación. La información es la base para knowledge.Knowledge es un conjunto de datos e información, a la que se añaden de expertos opinión y experiencia, para dar lugar a un activo valioso que puede ser utilizado o solicitado ayuda a la toma de decisiones. Conocimiento puede ser explícito y / o tácito, individual y / o plazo collective.The-mapeo de conocimientos-parece ser relativamente nuevo, pero no lo es. Hemos estado practicando este en nuestra vida cotidiana, justo lo que estamos haciendo es no - no somos documentación, y no hacerlo en forma sistemática. Cartografía de los conocimientos tiene que ver con llevar un registro de la información y el conocimiento que usted necesita, tales como donde usted puede obtener a partir de, que esté en posesión de ella, cuya experiencia es, y así sucesivamente. Decir, tiene que encontrar algo en su casa o en tu habitación, lo puedes encontrar en ningún momento porque tiene casi toda la información / conocimiento sobre lo que es-y-donde-quién sabe qué-en su casa. Es una especie de mapa establecido en su mente acerca de su casa. Pero, en tal sentido un mapa sobre su organización del conocimiento y de organización en tu mente es casi imposible. Aquí es donde se convierte en K-mapa a mano y muestra los detalles de cada pedacito de conocimiento que existe dentro de la organización, incluyendo la ubicación, calidad y accesibilidad, y los conocimientos necesarios para el funcionamiento de la organización sin problemas - por lo tanto, hacer que se pueda encontrar fácilmente sus conocimientos y efficiently.Below son algunas de las definiciones: Es un curso búsqueda dentro de una organización (incluida su cadena de suministro y clientes) para ayudar a descubrir la ubicación, la propiedad, valor y uso del conocimiento artefactos, para aprender las funciones y competencias de las personas, para identificar las limitaciones con el caudal de conocimientos, y poner de relieve las oportunidades existentes para impulsar knowledge.Knowledge cartografía es una práctica importante que consta de estudio, de auditoría, y la síntesis. Su objetivo es realizar el seguimiento de la adquisición y pérdida de información y conocimientos. Explora las competencias personales y de grupo y competencias. Ilustra o "mapas" de cómo las corrientes de conocimientos en toda una organización. Mapeo de conocimientos ayuda a una organización a la apreciar cómo la pérdida de personal influye en el capital intelectual, para ayudar con la selección de equipos y para satisfacer las necesidades de tecnología a los conocimientos y procesos. - Denham GreyKnowledge la cartografía es de hacer conocimiento que está disponible dentro de una organización transparente, y se trata de proporcionar la información sobre su calidad. - Willem-Olaf Huijsen, Samuel J. Driessen, Jan WM JacobsKnowledge cartografía es un proceso mediante el cual las organizaciones pueden identificar y clasificar los activos de conocimiento dentro de su organización - las personas, procesos, contenidos y tecnología. Permite a las organizaciones a aprovechar plenamente los conocimientos residentes en la organización, así como identificar las barreras y limitaciones para el cumplimiento de metas y objetivos estratégicos. Es la construcción de un plan de trabajo para localizar la información necesaria para hacer el mejor uso de recursos, independiente de fuente o forma. -W. Vestal, APQC, 2002 (América Centro de Productividad y Calidad) Conocimiento Mapa describe lo que el conocimiento se utiliza en un proceso, y la forma en que los flujos de todo el proceso. Es la base para determinar los conocimientos común, o áreas similares donde se usa el conocimiento a través de múltiples procesos. Fundamentalmente, un proceso de conocimiento mapa cntains información sobre la organización? S conocimiento. En ella se describe lo que tiene el conocimiento (tácito), donde reside el conocimiento (la infraestructura), y cómo el conocimiento se transfiere o diseminada (sociales). -IBM Global ServicesHow son los Mapas de Conocimiento creado? Conocimiento mapas son creados por la transferencia de tácito y conocimiento explícito en formatos gráficos que son fáciles de entender e interpretar por los usuarios finales, que podrán ser administradores, expertos, desarrolladores del sistema, o anybody.Basic pasos en la creación de K-maps: Pasos básicos - la creación de K-mapas específicos para taskThe resultados de todo el proceso, y sus contribuciones a la organización activitiesLogical secuencias clave de todas las actividades necesarias para alcanzar los necesarios para cada goalKnowledge actividad da () la brecha del conocimiento de los recursos humanos necesarios para llevar a cabo cada una de las actividades (muestra si la contratación es necesaria) ¿Qué mapa? Los siguientes son los objetos que mapa: Explicit knowledgesubjectpurposelocationformatownershipusers acceso rightTacit knowledgeexpertiseskillexperiencelocationaccessibility contacto addressrelationships / networksTacit procesos organizativos knowledgethe las personas con el procesamiento interno de organización knowledgeExplicit proceso knowledgecodified procesos organizativos knowledgeWhat hacer mapas muestran el conocimiento? Conocimiento mapa muestra las fuentes, los flujos, las limitaciones, y los sumideros de conocimiento dentro de una organización. Se trata de una ayuda a la navegación tanto explícita de información y el conocimiento tácito, que demuestra la importancia y las relaciones entre el conocimiento y la dinámica de las tiendas. La siguiente lista será más ilustrativo a este respecto: Disponible conocimientos resourcesKnowledge agrupaciones y communitiesWho utiliza los conocimientos resourcesThe caminos de conocimiento exchangeThe conocimiento lifecycleWhat sabemos que no te conocen (brecha de conocimientos) Actividad: 1>> ¿Se puede crear su conocimiento personal mapa que muestra la ubicación y del tipo de conocimientos que utiliza los recursos, los canales que utiliza para acceder al conocimiento? ¿Dónde reside el conocimiento? Conocimiento Se puede encontrar inCorrespondents, interior documentsLibraryArchives (últimos documentos del proyecto, las propuestas) MeetingsBest practicesExperienceCorporate memoryActivity: 2>> ¿Cuáles son los otros lugares donde usted puede encontrar conocimiento? ¿Cuáles son las otras cosas que se asigna? Beneficios de la K-mappingIn muchas organizaciones hay una falta de transparencia de la organización del conocimiento en todo. Valiosos conocimientos a menudo no se usa porque las personas no sabemos que existe, incluso si saben que existe el conocimiento, no pueden saber dónde. Estas cuestiones conducen a los conocimientos de cartografía. Las siguientes son algunas de las principales razones para hacer el mapeo de conocimientos: para encontrar las fuentes principales de conocimientos creationto fomentar la reutilización y evitar reinventionto encontrar información crítica quicklyto destacar las islas de expertiseto proporcionar un inventario y evaluación de la propiedad intelectual e intangibles assetsto mejorar la toma de decisiones y la resolución de problemas mediante el suministro proceda informationto proporcionar información sobre las empresas knowledgeThe mapa también sirve como la continua evolución de la organización de memoria, captura e integración de la clave del conocimiento de una organización. Permite a los empleados el aprendizaje a través de navegación intuitiva y el interrogatorio de la información en el mapa y, a través de la creación de nuevos conocimientos mediante el descubrimiento de nuevos relaciones. Simplemente hablando, K-mapa da a los empleados no sólo de conocer qué-, pero también-cómo-.Key principios MappingBecause del conocimiento de su poder, el alcance y el impacto, la creación de la organización a nivel mapa requiere altos conocimientos de apoyo a la gestión, así como cuidado planningShare su conocimiento acerca de la identificación, búsqueda y seguimiento de los conocimientos en todos los formsRecognise y localizar los conocimientos en una amplia variedad de formas: tácito, explícito, formal, informal, codificada, personalizado, interna, externa, y permanentKnowledge se encuentra en los procesos, las relaciones, políticas, personas, documentos, conversaciones, vínculos y el contexto, e incluso con partnersIt debe ser actualizada y accurateK-mapping - clave questionsKnowledge mapa ofrece una evaluación de los actuales y los conocimientos y la información requerida en las siguientes categorías: ¿Qué conocimiento se necesita para trabajo? ¿Quién necesita qué? ¿Quién lo tiene? ¿Dónde residen? ¿Es el conocimiento tácito o explícito? ¿Qué temas no se traten? Cómo asegurarse de que el K-mapas serán utilizados en una organización? Nota: K-mapas ser fácilmente accesible a todos en el organisationIt debe ser fácil de comprender, actualizar y evolveIt debe actualizarse regularlyIt debería ser un proceso continuo ya que el conocimiento está continuamente cambiando paisajes y evolvingOffline Lecturas: K-cartografía-toolsK herramienta cartográfica selectionCreating mapas de conocimiento aprovechando la estructura del conocimiento depende relationshipsCreating mapa? Blanco pagesKM jerga y glossaryOnline

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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