English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

How much риска обязательно для того чтобы вырасти ваше дело?

Бизнес RSS Feed





Предприниматель дела тщательно ответствено для их собственного финансовохозяйственного выживания и по возможности финансовохозяйственного выживания их работников. Кажется, что будут предприниматели дела, для большинства, "takers риска", которые реально легко "не идут с подачей". Они изобретательны и несколько уверенно, как как раз имеющ их собственное дело mandate что они обладают этими качествами.

Однако, способностью жить с риском будет very much личный вопрос. Некоторые предприниматели дела могут жить с больше риска чем другие и некоторые могут управлять риском более лучше чем другие.

Иметь способность эффективно управлять риском повелительн для успешно делового риска. Поэтому предприниматели дела мочь эффективно судить как много риск "приемлемо" и деловые риски своиственно "слишком рискованы" и поэтому возможно вредны к делу общему.

Пока все дела должны расти, что и изменять постоянно выдержали, every time дело делает решение для того чтобы расширить или увеличить свои предложения, modicum риска существует. Большинств дела смотрят на риски когда они включают новые предложения в их в настоящее время одни, взятие на новых работниках, когда они изменяют их методыа обеспечения сбыта достаточно, или когда они расширяют в новые зоны дела над и за вообще делом сердечника или "родителя".

Each time новые проект, рискованое начинание или предлагать добавлены к делу, "сдерживание риска" должно быть использовано. Никогда по возможности исключить все риски вполне, но содержать риски к приемлемо уровню увеличит опыт и сдержит общие потери на приемлемо уровне, если отказ нового рискованого начинания или предлагать происходит.

Предприниматели дела определить риск использующ following принципы:

1. Будет этим риском обязательно для более дальнейшее развитие дела? Если так, почему?

2. Этот риск достижим для дела? Если так, почему?

3. Этот риск affordable для дела? If not, после этого он не должен быть сделан. Только, реалистическая оценка имеющихся фондов и бюджетя следует работать вне прежде чем дело embarks на любом типе расширения или добавления к своим присытствыющим предложениям.

4. Право "времени" для новых добавления или рискованого начинания? Много времен, если дело испытывают ухудшающийся цикл или другие финансовохозяйственно stressful барьеры, то расширения или добавления наиболее наилучшим образом оставлены на другой период в жизнь дела.

Много предпринимателей дела делают одно 2 серьезных ошибок: они или отказывают сыграть в азартные игры на всех, и поэтому не растут их дело соотвествующе, или они играют в азартные игры too much, подвергающ действию их дело к такому высокому степени риска который окончательн дело само находит в финансовые затруднения.

Пример А: John имеет его собственный магазин печати на несколько декад, during which time он наслаждался много успехом. Новыа виды технологии, хотя, смогли увеличить клиентуру john's и скорость на которой он поставляет его товары к existing клиентам. John, хотя, будет тщательно риском аверсивным, concerned о расходе расходований которые последовали бы за внесением самых последних технологий, и поэтому, john не включает их. В результате, он терял некоторых existing клиентов и много времен не сумеют добавить новые одни, эффективно его главную идею.

Пример Б: Miriam имеет ее собственную компанию недвижимого имущество и делает very well с им, использующ 10 людей. Miriam себя чувствует потребность для новых возможностей однако, и решает купить несколько свойств облечения. Свойства, котор она покупает весьма дорогие, и много upkeep. Для того чтобы закупить их, Miriam одалживает "против" ее existing дела, использующ что как коллатерали для займов она должна приобрести. В пределах простых месяцев, Miriam испытывает несколько главных ремонтов необходимо на каждом из нов приобретенных зданий. Она после этого должна одолжить но снова позволять этим, и находит, что идет более глубока и более глубока в задолженность. Будет схваткой окончательно, выровнять "владение на" первоначально дело, по мере того как она теперь задолжает преогромно к нескольким заимодавцев.

По мере того как вы можете увидеть, john, будет очень слишком риском аверсивным, пока Miriam не сумело принять в рассмотрение много затруднений которые смогли произойти с широкомасштабным расширением этого вида. Ни то правильно в их оценке или подход к и каждому управления при допущении риска ушибал их собственные дела в результате.

Старый adage, "медленно но делает прочным, выигрыши, котор гонка" реально применяется значительно к делу и соотвествующему управления при допущении риска в пределах дела. Предприниматели дела должны запланировать тщательно и весить их риски вполне перед продолжать с любыми новыми рискованым начинанием или расширением. Однако, дела также "запланированный рост" в течении, котор дали периодов.

Предприниматели дела использовать их суждение велемудро все время, и используют его наилучшим образом, когда considering соотвествующие методы управления при допущении риска.

Vishal P Рао будет предпринимателем: http://www.work-at-home-forum.com/ online община людей работают дома.

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.02]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu