Tomada para trás seu tempo
 
	
	
"você nunca encontrará a hora para qualquer 
coisa. Você deve fazê-la." - Charles Buxton
De acordo com os organizers da tomada para trás 
seu dia do tempo, que foi prendido outubro em 15, se trabalhar parado 
americanos nessa data e não trabalhasse para o descanso do ano, nós 
trabalhasse o mesmo número das horas que o europeu médio. 
Mesmo com desemprego elevado, América experimentou 
próximo-grava imperativo fora do tempo estipulado.
Outubro o 11, 2004 que a introdução do compartimento do 
tempo relata aquela em trabalhadores de escritório típicos do dia é
interrompido aproximadamente sete vezes um a hora -- 56 interruptions 
um dia -- 80% de que são considerados trivial. "nós 
orgulhamo-nos em ser multi-taskers, mas a verdade é, nós estamos 
funcionando em um estado da atenção parcial," diz John branco, 
diretor internacional com gerência da prioridade, uma companhia do 
programa do treinamento baseada em Vancôver, Canadá. "por 
causa dos interruptions constantes, da nossa memória, da abilidade da
continuação, da flexibilidade e da qualidade do trabalho comece 
corroer-se."
Assim como nós aprendemos retardar para baixo e apreciar 
nossas vidas?
Controlar nosso tempo é sobre prioridades esclarecendo e 
ser masterful em fazer exame da ação em nossas intenções, melhor 
que em transformar-se um escravo ao fluxo constante dos eventos e das 
demandas em nosso tempo. Quando nós nos operamos no auto-pilot,
nós fazemos exame da ação sem pensar, que quase nunca rende os 
resultados que nós queremos.
A gerência de tempo não é justa uma ferramenta como um 
calendário ou um piloto da palma. É uma habilidade 
foundational em cima de que tudo mais na vida depende.
Sete pontas para ajudar-lhe controlar seu tempo:
1. Dê prioridade a sua semana. Organizar seu 
tempo sem primeiramente esclarecer suas prioridades é como rearranjar
cadeiras de plataforma no Titanic. Faça-se esta pergunta: 
Se nada acontecer mais esta semana, que são as atividades ou os
relacionamentos que os mais importantes eu escolho pagar a atenção 
a? Sem fazer planeia focalizar nestas prioridades, você muito 
provável não começará them?especially se não forem urgentes. 
O planeamento vai distante além das listas fazendo justas. 
Uma planta é quando você carved para fora da hora específica 
em seu calendário (uma nomeação com yourself) de fazer algo. 
Começar da ajuda da necessidade começou com planeamento 
semanal? Visite nossa folha da ponta do planeamento em: 
http://www.orgcoach.net/sixsteps.html ou participam em um de 
nossos teleclasses: http://www.orgcoach.net/teleclasses.html
2. Aprenda quando dizer o NO.. Porque 
Stephen Covey diz, "é fácil dizer ' o No.!' quando houver um 
mais profundo ' sim!' queimadura para dentro." Quando nós
nos operamos de uma vista do grande-retrato de nossas prioridades, 
torna-se muito mais fácil decidir-se o que dizer SIM e o que a dizer 
NÃO. Recorde esta verdade: Cada vez que você diz sim a 
alguém ou a algo, você está dizendo não a alguém ou a algo mais.
Uma maneira boa aprender o que dizer NÃO deve verificar o
seu self-fala. É você que diz "mim se?" "eu comecei a?" 
"eu tenho que?" ou é você dizendo "que eu escolho a?"? 
Esteja na escolha! Escreva então seu para não lhe fazer 
a lista e a vara!
3. Limite sua hora para as atividades que o 
consomem. Para o exemplo, se você encontrar que você está 
oprimido pelo E-mail, limite quantas vezes um o dia você o verifica e
quanto hora você gastará para ler e responder. Quando eu 
voltei das férias a mais de 1000 email, eu fui espantado em como sem 
importância algumas mensagens se tornaram! Limitar seu tempo 
pode ajudar-lhe dar prioridade.
4. De-desordene sua vida. Minha definição da
desordem: Qualquer coisa você para possuir, possui, ou faz que 
não realça sua vida em uma base regular. Por esta definição,
a desordem pode ser coisas em seu ambiente físico. A desordem 
pode também ser atividades, pensamentos, e mesmo relacionamentos que 
não realçam sua vida. Uma vez que você limpa acima da 
desordem non-física em sua vida, você poderá  fazer decisões 
melhores sobre o que manter-se e o que a remover de seu espaço.
Porque você de-desordena seu ambiente, você pode 
conservar muitos do dinheiro em seus retornos de imposto doando 
artigos ao charity. ItsDeductible é uma ferramenta que eu me 
use por anos me ajudar avaliar o que eu dôo. Embora garantisse 
que você conservará ao menos $300 em seus impostos, conservou-me 
realmente milhares dos dólares em meus impostos cada ano. 
Visita http://www.orgcoach.net/products/taxtools.html para mais 
informação.
Faça exame nosso Professional/Business livre da 
avaliação organizational ou de nossa avaliação organizational 
pessoal para ajudar-lhe classificar para fora de que áreas necessitam
a maioria de atenção.
5. Programe o tempo protegido. Em seu 
calendário, obstrua para fora a hora de trabalhar nos projetos que 
requerem a concentração sem interruptions. Identifique então 
que limites você necessita ter no lugar assim que você pode manter 
esta vez sacred. Estão aqui algumas idéias:
* Ponha "não perturbam" o sinal em seu porta ou 
cubicle. Em Quarasan (um colaborador do educacional-produto em 
Chicago), a tomada "foco dos trabalhadores obstrui" de até três 
horas em que absolutamente não podem ser interrompidos. Em 
alguma semana dada, aproximadamente 25% do uso da equipe de 
funcionários esta técnica. Os sinais penduram nos cubicles, 
nas cadeiras ou nas portas, que dizem algo como este: Eu ESTOU 
SENTINDO FOCALIZADO TOTALMENTE PARA A DIREITA AGORA. RESPEITE 
POR FAVOR ESTE PROCESSO.
* Tenha uma conversação com os colegas de trabalho
sobre necessitar hora uninterrupted de trabalhar em seu projeto. 
Em Pitt Ohio expresso (uma companhia transportando baseada em 
Pittsburgh, PA), os revisores de contas das reivindicações fazem 
exame das voltas que desgastam um tampão de baseball preto especial 
para sinalizar que estão absorvidos em um projeto. Os 
empregados em Basex (uma firma da pesquisa da informação-tecnologia 
em New York City), usam o messaging imediato. Um interruptor 
simples NÃO PERTURBA sinais do status que os colegas de trabalho não
devem se chamar, email ou batente perto chat.
* Desligue o ringer em seu telefone e deixe o 
correio de voz escolher acima suas chamadas por um quando.
* Evite de verificar o E-mail até que você esteja 
feito com seu tempo do projeto para o dia.
* Tenha uma pena e uma almofada de acessível de 
papel para escrever para baixo as coisas que estalam em sua cabeça 
que você "começou fazer" assim que você não se esquece e pode-se 
começar-lhes para trás mais tarde. Programe pouca estadia 
após sua hora protegida para seguir acima com o seu "começado fazer"
a lista.
6. Reduza o stress. Incorpore estes em seu 
hábito diário: o exercício, o jogo, o meditation, o 
relaxation ou o tempo quieto a imóvel a mente, dieta saudável, 
bastante dormem.
7. Separe o trabalho de sua vida pessoal. Se 
você estiver fazendo exame regularmente do repouso do trabalho ou 
estiver trabalhando fora do tempo estipulado, desenvolva habilidades 
para negociar com sua saliência (mesmo se aquele é você!) 
sobre quando, onde, e como os resultados são produzidos. 
Controle por resultados, não por quantas horas você está 
trabalhando. Faça exame de nossa avaliação livre do 
contrapeso de Work/Life em 
http://www.orgcoach.net/_assessment/worklifebalance.html para 
determinar como você está fazendo com este.
Visite nossa página do recurso 
(http://www.orgcoach.net/onlineshopping.html#prod) para mais idéias 
sobre a produtividade crescente.
Copyright Kathy 2005 Paauw
Não você amor tropeçaria em cima de uma 
biblioteca secreta das idéias ajudar-lhe de-desordena sua vida assim 
que você pode focalizar em o que é o mais importante? Kathy 
Paauw oferece idéias simples, contudo poderosas, em como controlar 
seus hora, espaço, e pensamentos por uma vida mais produtiva e 
cumprindo. Visita 
http://www.orgcoach.net
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
 
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