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O que é uma visão compartilhada?

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Então, o que torna uma visão bem sucedida? Todos os dias as empresas tentam criar uma visão que vai levá-los para o futuro, mas raramente é que isso nunca visão impacto da organização. A razão para isto é que a visão é criado por um pequeno e nunca se torna uma "visão" de todo o organization.Peter Senge, em seu livro "A Quinta Disciplina" descreve uma visão compartilhada como "? um vigor nos corações das pessoas, uma força de impressionante poder?. Na sua forma mais simples nível, uma visão compartilhada é a resposta à pergunta "O que queremos criar?" "Uma visão compartilhada é uma imagem de que todos na empresa carrega em suas cabeças e hearts.So o que é que uma visão compartilhada fazer por sua empresa? Ele converte a empresa em "nossa empresa". Ela cria um sentimento de comunhão e dá coerência às diversas atividades. Ela cria emoções e faz uma extraordinária empresa. Ele permite que todos trabalhem em conjunto. Ela cria uma identidade comum e um senso de propósito. Ela incentiva novas formas de pensar e agir. Ela dá coragem e favorece a tomada de riscos eo experimentação. Basicamente, sem uma visão compartilhada, visão que você gastou tempo criando é inútil e sem sentido. E sem uma visão compartilhada da organização da aprendizagem não pode exist.What aprendizagem é uma organização? A aprendizagem é uma organização que aprende e melhora continuamente. A aprendizagem é uma organização que aprende mais rápido do que a sua concorrência, uma torneira que o conhecimento de toda a organização e não apenas confiar sobre o início pessoa. A aprendizagem organizacional aprende a partir de suas falhas e cria um novo paradigm.Imagine a tentar aprender com seus fracassos se você não for parte de uma aprendizagem organizacional. Em vez de aprender que as pessoas irão passar culpar, tente esconder ou ignorar as suas falhas e, no final de toda a sociedade sofre. Em uma aprendizagem organizacional um fracasso é visto como uma oportunidade para aprender e, em seguida, possivelmente o seu turno paradigma para fazer coisas done.With poderia ser uma visão comum todos têm um destino comum e de uma imagem. Eles trabalham juntos como uma equipe, apoiando e incentivando-se mutuamente. Não há concorrência entre as pessoas, pois não há necessidade de passar culpas ou ocultar o seu failures.You podem pensar que isso tudo parece maravilhoso, mas nunca vai acontecer, mas ela realmente faz acontecer. Para criar esse ambiente colaborativo que você precisa: um grupo comprometido líder? um que incentiva a abertura, se livrar do escritório político e escuta a equipe. um facilitador para ajudar a aprender esta nova forma de agir. Uma oficina não vai mudar comportamento. Mudar requer tempo e prática. uma vontade de mudança, para examinar o que não funciona e aceitar um novo paradigma, se necessário. um processo estruturado para conduzir o team.GRAEME Nichol, presidente, Arcturus Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / Graeme Nichol tem trabalhado em 4 continentes e em 117 únicas empresas a ganhar experiência em fabricação, transporte, agricultura, comunicações, banca, directa comercialização, de bens de consumo e varejo, entre outros. Ele possui uma importante experiência de gestão e consultoria experiência, incluindo a estratégia de negócios, gerenciamento de projeto, a mudança de gestão, as grandes seis consultoria, equipe produtividade, melhoria da qualidade e produtividade das empresas, ERP implementations.Arcturus Advisors trabalha com as empresas e as equipes que estão lutando para formular um plano estratégico que fornece linha inferior resultados. Usando experimentados e testados sistemas de planeamento de que alcançaram resultados internacionalmente há 20 anos, garantir que você transformar o seu negócio através de foco, alinhamento e responsabilização.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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