Какво е споделена визия?
Така че това, което прави една визия успешен? Всеки ден дружества се опитват да създадат една визия, която ще ги води към бъдещето, но рядко се, че някога визия на въздействието на организацията. Причината за това е, че визията е , създадени от няколко и никога не става "споделена визия" на цялата Senge organization.Peter, в книгата си "Петата дисциплина" описва една обща визия, както "? сила в сърцата на хората, сила на впечатляваща мощност?. В най-простия си ниво, обща визия е отговорът на въпроса: "Какво искате да създадете?" "Споделена визия е една картина, че всеки в компанията носи в главата си и hearts.So какво прави една обща визия направите за вашата компания? Това превръща компанията в "компанията". Това създава чувство за обединяване и придава завършеност на съвкупността на различни дейности. Това създава силни усещания и прави извънредно компания. Той позволява на всеки да работим заедно. Той създава обща идентичност и чувство за цел. Той насърчава нови начини на мислене и поведение. Тя дава кураж и насърчава поемането на рискове и експериментиране. Основно, без обща визия, тази визия прекарано време създаване е безсмислено и лишено от смисъл. И без обща визия на организацията живот не може да exist.What е учеща се организация? Учеща се организация е тази, която постоянно се учи и усъвършенства. Учеща се организация е тази, която се учи по-бързо от конкуренцията си, че един кран знанието на цялата организация и не само разчита на върха лице. Учеща се организация се учи от своите недостатъци и създава нова paradigm.Imagine се опитва да се учим от неуспехите си, ако не са част от обучението организация. Вместо живот хората ще мине виновен, опитайте се да скриете или игнорират техните недостатъци и в края на цялата компания страда. В един живот една организация на повреда се разглежда като възможност да учат и след това евентуално промяна на модела си към това как нещата може да бъде done.With обща визия всеки има обща дестинация и общата картина. След това те работят заедно като екип, подпомагане и насърчаване на взаимно. Не съществува конкуренция между хората, да не е необходимо да се премине на вина или скриете вашия failures.You могат да мислят, че всичко това звучи прекрасно, но никога няма да се случи, но това действително се случва. За да създадете тази среда за сътрудничество е необходимо: извършена отбор "Лидер"? , който насърчава откритостта, се отървава от офис политика и се вслушва в екипа. посредник, за да научат този нов начин на качеството. Един семинар няма да променят поведението. Промяната изисква време и практика. готовността за промяна, да се проучи какво не работи и да приеме нова парадигма, ако е необходимо. структуриран процес да води team.GRAEME Никъл, председател, Арктур Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / Греъм Никъл работи на 4 континента и в 117 уникални бизнес набира опит в производството, транспорта, селското стопанство, комуникациите, банковото дело, директна маркетинг, потребителски стоки и търговията на дребно, между другото. Той има значителен управленски опит и консултантски опит, включително и бизнес стратегия, управление на проекти, управление на промяната, голяма шест консултантски екип производителността, бизнес производителността и подобряване на качеството, ERP implementations.Arcturus съветници работи с фирми и екипи, които се опитват да формулира стратегически план, който предлага дъното резултатите ред. Използването на изпитани системи за планиране, които са постигнали резултати в международен план от 20 години ние гарантираме, че вие трансформирате бизнеса си чрез фокус, подравняване и отчетност.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
