Marche, ou como as equipes trabalham.
Na fuga em Canadá do norte "Marche" estava a palavra que traduziu como o "mush" e foi usada dirigir as equipes do cão que eram uma vez a única fonte do poder no norte frozen.
O que não foi traduzido era o meaning original da palavra "Marche" que era o imperativo francês, "caminhada".
Não funcione, não apresse-se acima ou vá-se uma caminhada mais rápida, justa.
Há no fato somente três requisita que a equipe do cão compreende, "para", "vá" e "faça exame d fácil".
Eu era afortunado bastante fazer exame de uma excursão sledging do cão em Canadá com de "excursões da coruja Snowy" sob a orientação cuidadosa de Connie Arsenault.
Começou a excursão introduzindo nos aos cães com uma atenção ao detalhe carregado de um respeito e de um cuidado genuínos para suas equipes.
Explicou como a equipe trabalhou.
Todos os cães são unidos ao sledge por uma linha comum a que cada cão é unido por um chicote de fios separado, o sentido desta linha são o sentido que o sledge fará exame e cada esforço dos animais poderia ser calibrado por seu alinhamento ao sentido do curso do sledge.
Connie falou sobre a importância de selecionar os cães corretos para cada equipe. Posicionar dos cães na equipe é determinado por seu tamanho, por nível da coragem e por voluntariedade executar.
Connie explicado,
"quando nós estamos colocando para fora de nossos cães em uma equipe nós temos a parte dianteira para elevar, conduzir a cães, a cães do ponto, a cães do balanço e a cães da roda.
Em uma equipe de oito cães de quatro pares o primeiro par é os cães da ligação. Não são os mais fortes mas têm a inteligência, o foco, o caráter e a velocidade que permitem que os outros cães sigam. Se o cão da ligação não conduzir, a equipe não seguirá e o sledge irá em nenhuma parte.
Estão em seguida os cães do ponto, os cães da ligação do aprendiz que são geralmente animais com um ano de idade.
Na parte traseira da equipe estão os cães da roda, estes dois são a casa do poder da equipe, forte e un-dramático. Fazem exame de seu sentido, a seguir de pôr seus ombros aos traços que começam o trabalho feito.
No meio está o schoolyard, os cães do balanço. Este par consistirá geralmente em um cão novo e um cão mais velho, talvez uma ligação ou um cão velho da roda que esteja começando sobre nos anos e seja substituído em sua posição do princípio por um animal mais capaz mais novo.
Sua utilidade nao sobre, força não é o único producto na equipe. O cão velho na posição do schoolyard ou do balanço tem agora o trabalho de trazer no cão mais novo com seus exemplo e experiência. Por sua vez responde a e ganha a energia fresca do entusiasmo do cão mais novo.
Estes oito cães transportarão confortavelmente três povos o dia inteiro, ou ingualmente feliz lutarão e jogarão na neve.
Estes oito indivíduos fazem acima a equipe. Dirigir é feito exclusivamente pelo elogio e pelo recognition.
Elogio para o esforço da equipe, e para o indivíduo.
Connie explicou o significado de nossa posição relativo à equipe. Nós éramos parte da equipe mas como os cães, nós ainda tivemos que ganhar a direita estar lá. A menos que nós fôssemos preparados para saltar fora do sledge e para lhes dar uma mão quando o necessitaram, perderiam o respeito e pará-lo-iam de puxar. Isso incluiu a ajuda para fora empurrando ao ir uphill e ao prender o sledge para trás assim não overrun os cães quando indo para baixo.
Nosso trabalho não devia dizer à equipe o que fazer, eles soube já o que aquele era melhor do que nós. Nosso trabalho devia fornecer o físico e sustentação verbal essa necessitou dizer-lhe que seus esforços estiveram apreciados.
Não há nenhum passageiro em um sledge.
A razão de Connies para fazer esta explanação era porque se importou com suas equipes e não se quis nos as irritar ou virar com mishandling ou abuso acidental.
Havia uma pergunta preocupada, "o que acontece se nós o começássemos errado?" Eu poderia ver que o retrato que este homem teve em sua mente, ele que pendura sobre grimly quando sua equipe latindo dirige para o horizonte na velocidade superior fora do controle. Connie viu-o demasiado e soube-o a resposta perfeitamente.
Disse-nos, "se você estivesse na carga de uma equipe e você lhe começasse o erro, a equipe cessará de funcionar.
Isto significa que pararão de puxar no mesmo sentido e conseqüentemente para ser incapable de rasgar fora para todo o horizonte, mas o deixarão saber por muito tempo antes aquele, que tudo não é bom. Tudo que você tem que fazer deve prestar atenção para os sinais o dará "
Disse que "a primeira coisa a compreender é que estas estão trabalhando cães. Os cães que começam assim que excitaram no prospeto de puxar isso no começo do dia quando são frescos eles irã0 às vezes demasiado rápidos."
Se você furar às três instruções que sabem e compreender, "pare", "vá", "faça exame d fácil" e dê-lhes a sustentação os necessitam então farão seu mais melhor para você.
Se você os confundir com as ordens desnecessárias ou contradictory, ou você shout nelas, pararão de trabalhar em equipa. Farão exame de seu peso fora da corda quando os manter a taut para lhe fazer o olhar como se estão trabalhando, ou vagueará simplesmente fora de linha e começará comer a neve ou a luta.
O primeiro sinal deste na equipe é quando os cães começam olhar sobre seus ombros no excitador.
Normalmente o cão da ligação é o primeiro, gira round ao ainda puxar e em seus olhos você pode ver o que está em sua mente. Está dizendo que "me deixe apenas saber o que você quer, mim fá-lo-á" ou "nós estamos fazendo nosso mais melhor porque você não começa fora e não ajuda em vez de fazer todo o isso que shouting"
A menos que você pagar a atenção a estes primeira assina a avaria da equipe seguirá.
Connie disse uma história grande mas nós éramos impatient ajustar-se fora acima da fuga atrás de nossas equipes.
Eu fui emparelhado inicialmente com uma guia, ela comecei os cães, paro lhes e dito me quando saltar no freio.
O todo do descanso do tempo gastou elogiar a equipe e os indivíduos.
Início em I pensou de que fazia demasiado desta sustentação e confundido na maneira que meticulosa nomeou cada um dos cães e incentivou-os, retornando outra vez ao elogio da elasticidade para a equipe inteira inicialmente soou como o overkill e eu não poderia ver nenhum efeito.
O que eu significo realmente é, a equipe fêz apenas que equipe do cão foi suposta fazer. Não fizeram um fuss, eles puxaram junto no mesmo sentido e mantiveram seus olhos à parte dianteira, a não ser que para reconhecer ocasionalmente com um glance nossas palavras das guias do reconhecimento, como se souberam que necessitou também saber que seus esforços estiveram apreciados.
Havia uns muitos de shouting e de ruído que vêm do sledge atrás de nós. Não tiveram uma guia e nós tivemos que manter-se parar para permitir que travem acima.
Nossa guia teve-a tentar cheio das mãos derramar uma quantidade igual de atenção e de cuidado na equipe atrás de nós que claramente não se apreciavam em tudo e na ajuda necessitada.
Era então mim realizou que o que fazia era uma coisa física. Não era ser justo "Nice" aos cães, ela fornecia o combustível esse a equipe necessitada trabalhar.
Sem a sustentação que fornecia para nossa equipe, a equipe atrás estava caindo distante.
Mais a equipe cessou de funcionar mais os excitadores shouted e cajoled e instruíram. Aquele era exatamente o que Connie nos tinha dito que pararia a equipe de funcionar, e era exatamente direita.
No ponto incompleto alguns de nós mudaram os sledges e o I encontrados com a equipe que tinha sido atrás de nós para a viagem para fora. Um dos excitadores no pé externo permaneceu também com essa equipe.
Nós ajustamo-nos fora a um chorus dos shouts e gritamo-nos pretendido toda pelo excitador motivate e empurrar a equipe para um esforço mais grande.
Era aparente que este jogo confundindo dos sinais não fazia o trabalho, os cães estava girando em torno e estava olhando-nos, não estavam puxando e o sledge não se estava movendo.
Mais shouts foram adicionados e o excitador foi lançado em um litany das falhas da equipe e como realmente spoiling o dia que nós tivemos uma equipe tão má.
Eu recordei palavras de Connie e sugeri-as que nós tentamos algo diferente.
"porque não nós apenas conservamos nossa respiração e vemos o que os cães farão no seus próprios".
O excitador parou de shouting.
Com um "hike falado acima" (a versão moderna de dizer o "mush") os cães pricked acima de suas orelhas, enfrentaram a parte dianteira e começaram-na puxar.
Nós não demos uma outra ordem aos cães.
Souberam aonde estavam indo.
Nós ajudamos ir acima dos montes scooting ou funcionando ao lado e nós freamos ir para baixo.
O descanso do tempo nós gastamos fornecer a equipe com o combustível que necessitaram fazer seu trabalho. "filhotes de cachorro bons, filhotes de cachorro bons, menino misty, bom bem feito Laredo, meia-noite bem feita, menina boa México. Menino bom Butch, Sundance bem feito, menino bom Butte dos cinders bons da menina. Meninos bons! Meninas boas!.
E apenas uma vez que eu travei um tipo de um glance inverso de Laredo, pareceu dizer, "veja, que é como você o faz", e então era para trás a seu trabalho de proseguir com o sledge na parte dianteira e de olhar após o jovem em seu ombro.
A razão para que diz nós como fazer às equipes o trabalho não era porque Connie Arsenault tinha ouvido uma teoria sobre os princípios da liderança e a quis a tentar para fora.
A razão era porque compete equipes do cão. Compete equipes do cão a mesma maneira que foram competidas para centenas dos anos, e soube que esta era a maneira ganhar.
Peter um caçador, autor de "quebrar o molde", http://www.breakingthemould.co.uk
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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