Marche oder, wie Mannschaften arbeiten.
Auf der Spur in Nordkanada "Marche" war das Wort, das übersetzte als "Brei" und wurde verwendet, die Hundemannschaften zu fahren, die einmal die einzige Quelle der Energie im gefrorenen Norden waren-.
Was nicht übersetzt wurde, war die ursprüngliche Bedeutung des Wortes "Marche", das der französische Befehl war, "Weg".
Nicht laufen Sie, nicht beeilen Sie sich oben oder gehen Sie schnellerer, gerechter Weg.
Es gibt tatsächlich nur drei bestellt, daß die Hundemannschaft verstehen, "stoppen", "gehen Sie" und "nehmen Sie sie einfach".
Ich war genug glücklich, eine Hundesledging Tour in Kanada mit "Snowy Eule Touren" unter der vorsichtigen Anleitung von Connie Arsenault zu nehmen.
Sie fing die Tour an, indem sie uns zu den Hunden mit einer Aufmerksamkeit zum Detail vorstellte, das von einem echten Respekt und von einer Obacht für ihre Mannschaften getragen wird.
Sie erklärte, wie die Mannschaft arbeitete.
Alle Hunde werden zum Schlitten durch eine allgemeine Linie, zu der jeder Hund durch einen unterschiedlichen Kabelstrang angebracht wird, die Richtung dieser Linie ist die Richtung angebracht, die der Schlitten nimmt und jede Tierbemühung könnte durch seine Ausrichtung zur Richtung des Spielraums des Schlittens abgemessen werden.
Connie sprach über den Wert des Vorwählens der korrekten Hunde für jede Mannschaft. Die Positionierung der Hunde in der Mannschaft wird durch ihre Größe, Niveau des Mutes und Bereitwilligkeit durchzuführen festgestellt.
Connie erklärt,
"wenn wir unsere Hunde in einer Mannschaft ausbreiten, haben wir die Frontseite, zum der Hunde, der Punkthunde, der Schwingenhunde und der Radhunde aufzurichten, zu führen.
In einer acht Hundemannschaft von vier Paaren sind das erste Paar die Leitung Hunde. Sie sind nicht das stärkste, aber sie haben die Intelligenz, den Fokus, den Buchstaben und die Geschwindigkeit, die die anderen Hunde folgen lassen. Wenn der Leitung Hund nicht führt, folgt die Mannschaft nicht und der Schlitten geht nirgendwo.
Sind zunächst die Punkthunde, die Lehrling Leitung Hunde, die normalerweise Jährlinge sind.
An der Rückseite der Mannschaft sind die Radhunde, diese zwei sind das Energie Haus der Mannschaft, stark und un-drastisch. Sie nehmen ihre Richtung, dann das Setzen ihrer Schultern zu den Spuren, die sie die Arbeit erledigt erhalten.
In der Mitte ist das schoolyard, die Schwingenhunde. Dieses Paar besteht normalerweise aus einem jungen Hund und ein älterer Hund, möglicherweise eine alte Leitung oder ein Radhund, der an in den Jahren erhält und in seiner Grundregelposition durch ein jüngeres fähigeres Tier ersetzt worden ist.
Seine Verwendungsfähigkeit sein nicht rüber, Stärke ist nicht das einzige Gebrauchsgut in der Mannschaft. Der alte Hund in der schoolyard oder Schwingenposition hat jetzt den Job des Holens auf den jüngeren Hund durch sein Beispiel und Erfahrung. Er der Reihe nach reagiert auf und gewinnt frische Energie von der Begeisterung des jüngeren Hundes.
Diese acht Hunde schleppen bequem drei Leute aller Tag, oder sie gleichmäßig glücklich kämpfen und spielen im Schnee.
Diese acht Einzelpersonen bilden die Mannschaft. Das Fahren wird ausschließlich durch Lob und Anerkennung erfolgt.
Lob für die Mannschaftbemühung und für die Einzelperson.
Connie erklärte die Bedeutung unserer Position im Verhältnis zu der Mannschaft. Wir waren ein Teil der Mannschaft, aber wie die Hunde, mußten wir das Recht noch erwerben, dort zu sein. Es sei denn wir vorbereitet wurden, weg vom Schlitten zu springen und ihnen eine Hand zu geben, als sie ihn benötigten, würden sie Respekt verlieren und stoppen zu ziehen. Das schloß heraus helfen ein, indem es drückte, als aufwärts gehend und den Schlitten zurück halten so, es nicht die Hunde als abwärts gehend überlief.
Unser Job sollte nicht der Mannschaft was erklären zu tun, sie wußte bereits, was der besser als wir war. Unser Job sollte das körperliche zur Verfügung stellen und die mündliche diese Unterstützung mußten sie ihnen erklären, daß ihre Bemühungen geschätzt wurden.
Es gibt keine Passagiere auf einem Schlitten.
Connies Grund für das Bilden dieser Erklärung war, weil sie für ihre Mannschaften sich interessierte und uns nicht sie durch die versehentliche Mißhandlung oder Mißbrauch stören oder umkippen wünschte.
Es gab eine gesorgte Frage, ", was geschieht, wenn wir erhalten es falsch?" Ich könnte sehen, daß die Abbildung, die dieser Mann in seinem Verstand hatte, er an grimmig hängend, während seine bellende Mannschaft für die Geschwindigkeit des Horizontes oben aus Steuerung heraus vorangeht. Connie sah sie auch und kannte die Antwort tadellos.
Sie erklärte uns, ", wenn Sie verantwortlich für eine Mannschaft sind und Sie ihm Unrecht erhalten, die Mannschaft aufhört zu arbeiten.
Dies heißt, daß sie stoppen, in die gleiche Richtung zu ziehen und von, in Richtung zu jedem möglichem Horizont weg heftig zerreißen unfähig folglich zu sein, aber sie Sie long.before das informieren, daß aller nicht wohl ist. Alles, das Sie tun müssen, soll für die Zeichen aufpassen sie Sie "geben
Sie sagte, daß "die erste Sache zum zu verstehen ist, daß diese Hunde bearbeiten. Hunde, die also erhalten, an der Aussicht des Ziehens das am Anfang des Tages, wenn sie sie, aufregten frisch sind gehen manchmal zu schnell."
Wenn Sie an den drei Anweisungen, die haften sie kennen und verstehen, "stoppen Sie", "gehen Sie", "nehmen Sie ihn einfach" und geben Sie ihnen die Unterstützung sie dann sie tun ihr bestes für Sie benötigen.
Wenn Sie sie mit den nicht notwendigen oder unvereinbaren Aufträgen verwirren oder Sie an ihnen schreien, stoppen sie, im Team zu arbeiten. Sie entfernen ihr Gewicht das Seil, während das Halten es straff, um es Blick zu bilden, als ob sie arbeiten oder sie einfach indirekt wander und anfängt, Schnee oder das Kämpfen zu essen.
Das erste Zeichen von diesem in der Mannschaft ist, wenn die Hunde beginnen, über ihren Schultern auf den Treiber zu schauen.
Normalerweise ist der Leitung Hund der erste, dreht sich er um, beim und in seine Augen noch ziehen Sie sehen können, was in seinem Verstand ist. Er sagt, daß "mich einfach was Sie wünschen, ich tut es" informieren Sie, oder "wir tun unser bestes, warum nicht Sie weg erhalten und helfen, anstatt, schreiendes das zu tun alles"
Es sei denn Sie zahlen, unterzeichnet Aufmerksamkeit zu diesen ersten den Zusammenbruch der Mannschaft folgt.
Connie erklärte eine große Geschichte, aber wir waren ungeduldig, weg herauf von der Spur hinter unsere Mannschaften einzustellen.
Ich wurde zuerst mit einem Führer, sie begann die Hunde zusammengepaßt, stoppe ihnen und erkläre mir, als man auf die Bremse springt.
Das Ganze des Restes der Zeit wendete sie das Preisen der Mannschaft und der Einzelpersonen auf.
Zuerst I dachte, daß sie zu viel von dieser Unterstützung und an der genauen Weise verwirrt bildete, die sie jeden der Hunde nannte und regte sie an, wieder zurückgehend zum Gebenlob für die vollständige Mannschaft zuerst klang sie wie Übermaß und ich könnte keinen Effekt sehen.
Was ich wirklich bedeute, ist, die Mannschaft tat gerade, eine welche Hundemannschaft tun sollte. Sie bildeten nicht ein Getue, sie zogen zusammen in die gleiche Richtung und hielten ihre Augen zur Frontseite, ausgenommen, um mit einem flüchtigen Blick unsere Führerwörter der Bestätigung gelegentlich zu bestätigen, als ob sie wußten, daß sie auch wissen mußte, daß ihre Bemühungen geschätzt wurden.
Es gab eine Menge das Schreien und Geräusche kommend vom Schlitten hinter uns. Sie hatten nicht einen Führer und wir mußten zu stoppen halten, um sie aufholen zu lassen.
Unser Führer hatte sie Handvolles Versuchen, eine gleiche Menge Aufmerksamkeit und Obacht auf der Mannschaft hinter uns zu gießen, die offenbar sich nicht an allen und an benötigter Hilfe amüsierten.
Es war dann ich feststellte, daß, was sie tat, eine körperliche Sache war. Sie war nicht gerechtes Sein "Nizza" zu den Hunden, sie zur Verfügung stellte den Kraftstoff, der die Mannschaft diesen ist, die benötigt wurde, um zu arbeiten.
Ohne die Unterstützung, die sie für unsere Mannschaft gab, fiel die Mannschaft nach auseinander.
Mehr hörte die Mannschaft auf, zu arbeiten, mehr schrieen die Treiber und verleiteten und wiesen an. Das war genau, was Connie uns erklärt hatte, die Mannschaft vom Arbeiten stoppen daß würde, und sie hatte genau Recht.
Am halben Punkt änderten einige von uns die Schlitten und I, die mit der Mannschaft gefunden wurden, die hinter uns für die Reise heraus gewesen war. Einer der Treiber auf dem Außenbein blieb auch mit dieser Mannschaft.
Wir stellen weg auf einen Chor von Shouts ein und schreien ganz beabsichtigt durch den Treiber, die Mannschaft zur grösseren Bemühung zu motivieren und zu drücken.
Es war, daß dieser verwirrende Satz Signale nicht die Arbeit erledigte, die Hunde sich drehte um und betrachtete uns offensichtlich, zogen sie nicht und der Schlitten bewog nicht.
Mehr Shouts wurden addiert und der Treiber gestoßen in eine Litanei der Störungen der Mannschaft aus und wie er wirklich den Tag verdarb, daß wir solch eine schlechte Mannschaft hatten.
Ich erinnerte mich an Wörter Connies und schlug vor, daß wir unterschiedliches etwas versuchen.
"warum nicht, speichern wir gerade unseren Atem und sehen, was die Hunde auf ihren Selbst tun".
Der Treiber stoppte zu schreien.
Mit einer gesprochenen "Wanderung oben" (die moderne Version des Sagens "des Breis") stachen die Hunde herauf ihre Ohren, stellten die Frontseite gegenüber und fingen an zu ziehen.
Wir erteilten den Hunden einen anderen Auftrag nicht.
Sie wußten, wohin sie gingen.
Wir halfen, die Hügel hinaufzugehen, indem wir scooting, oder längsseits laufend und wir bremsten unten gehen.
Der Rest der Zeit wendeten wir das Versehen der Mannschaft mit dem Kraftstoff auf, den sie ihre Arbeit erledigen mußten. "gute Welpen, gute Welpen, gut getaner nebelhafter, guter Junge Laredo, gut erfolgter Mitternacht, gutes Mädchen Mexiko. Guter Junge Butch, gut getanes Sundance, guter Junge Butte der guten Mädchen Asche. Gute Jungen! Gute Mädchen!.
Und gerade sobald ich eine Art Rückblick von Laredo mich verfing, schien er zu sagen, "sehen Sie, der ist, wie Sie es" tun, und dann war er zurück zu seinem Job mit dem Schlitten in der Frontseite oben von halten und von Kümmern um den Knaben an seiner Schulter.
Der Grund für, der uns erklärt, wie man die Mannschaften Arbeit war bildet, nicht weil Connie Arsenault eine Theorie über die Grundregeln der Führung gehört und sie heraus hatte versuchen wollte.
Der Grund war, weil sie Hundemannschaften läuft. Sie läuft Hundemannschaften die gleiche Weise, die sie für Hunderte Jahre gelaufen worden sind, und sie wußte, daß dieses die Weise war zu gewinnen.
Peter ein Jäger, Autor "des Brechens der Form", http://www.breakingthemould.co.uk
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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