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Equipes incorporadas de alinhamento

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Retrate-se incorporar uma reunião incorporada, a reunião da equipe, ou a reunião de negócio. Lá você está sentando-se no quarto, quando alguém na cadeira do “perito” ou da “saliência” falar a você ou em você. Lá você é, não alinhado com a missão ou a visão dessa pessoa. Lá você é, sentindo aparte do processo. Lá você é, faltando a energia e o desejo para estar lá. Lá você é, ouvindo-se o que estão indo mal e que você ou seu equipe ou departamento precisa de mudar ou melhorar. Como é você que sente?

É você que sente uma grande conexão à reunião? É você que sente entusiástico sobre estar no comparecimento na reunião? Está você inteiramente atual na reunião? Você é ajustado profundamente dentro e escutando com seu coração e sua cabeça? Você é inspirado co-criar, participar, e contribuir? Ou, está você pronto para cair adormecido, ou conte os minutos do que você sente é desperdiçado tempo?

Minha experiência em minhas duas décadas positivas de estar no negócio e em treinar clientes do negócio em torno do mundo é que o sistema de reuniões, claramente, deve mudar. A maioria de reuniões não incluem a participação do participante e saque para ajustar realmente para fora povos um pouco do que ajustam dentro, e em conseqüência, a intenção da reunião é insuficiente de sua finalidade. Ou seja realmente podem ser um desperdício do tempo precioso da companhia.

O processo de encontrar o alinhamento, de que nós temos ensinado companhias em torno do mundo, permitimos que usem um processo sistemático que acoplasse povos nas reuniões e criasse um desejo para que contribuam e participem inteiramente nestas reuniões de negócio.

O processo do alinhamento da reunião e os resultados que cria incluem:

Um desejo co-criar: A finalidade de uma reunião não é começ através de “sua” agenda; desloc a compartilhar seus pensamentos e a ouvir inteiramente os pensamentos e as idéias de outro co-criar a finalidade e as ações da reunião.

Profundamente ajustando em: A maioria de reuniões envolvem os povos que falam e que escutam se. O processo do alinhamento da reunião ensina povos escutar inteiramente com seus corações e escutar além das palavras o que não é dito, às emoções, e para ouvir inteiramente outro.

O processo do alinhamento da reunião ensina técnicas de ser non-judgmental, de modo que os povos possam inteiramente ouvir e se suportar e deixem idéias novas DENTRO contra a régua para fora e o defender de encontro a porque as coisas não trabalharão. Produz um ambiente seguro em que os povos sentem encorajadores para participar.

Não-acessório: Muitos povos pensam que as reuniões são sobre uma ocorrência específica do resultado? o resultado do suporte da reunião? aquela é uma maneira surefire de alienar povos e resultado neles que não querem suportá-lo. O processo do alinhamento da reunião permite cada pessoa dar acima “seu” resultado e permite que a reunião e as soluções unfold para o bom do grupo inteiro.

O que é errado: A maioria de reuniões focalizam em problemas, em problemas de fixação, ou em povos de informação da mudança. A reunião precisa de vir de um lugar de pedir o que está trabalhando e de envolver o que É o tipo direito perguntas. Estas perguntas dão forma à base de criar um fluxo de energia positivo e de abrir a faculdade criadora. É o princípio básico de incentivar um sentido do positivity um pouco do que a negatividade.

Estrutura das perguntas: As perguntas neste foco do processo em o que está trabalhando, porque trabalha, o que seriam a visão ideal perfeita, e o que não é completamente direita ainda, e então, vindo acima com recursos e ações inspiradas criar o resultado da reunião.

Sensação boa! Quando os povos assistem a uma reunião onde CADA idéia esteja elogiada e as contribuições sejam recompensados e o pessoa agradecido e apreciado realmente para suas contribuições, esta levanta o amor-próprio, a confiança, e a moral. Os povos querem participar nas reuniões que fazem lhes a sensação boa, não somente sobre a companhia que trabalham para, mas sobre se e seu papel nele.

Este processo é eficaz em todas as companhias e trabalhará com todos os grupos de tamanho. Exige um deslocamento no empregador e nos líderes que pensam, do controlo e da direcção e de dizer ao treinamento e à co-criação e à partilha. O efeito é profundo. Os povos trataram com o valor e o respeito, ascensão até desafios. São mais excitados para resolver problemas, participar na missão e na visão da companhia, e para criar mais produtividade. Sentem que o sucesso da companhia é seu sucesso. Motiva-os à maior realização.

Companhias que seguem um processo sistemático de criar um processo do alinhamento da reunião, moral da tomada fora da bacia de toalete rapidamente. Seus empregados estão mais felizes, suas taxas de retenção levantam-se, e a cultura incorporada desloc a um do entusiasmo.

Uma situação vantajoso para as duas partes benéfica é criada e todos consegue bask no sucesso.

Escrito por Terri Levine, CCM, PCC, MS, CCC-SLP, CEO que ofCoaching Instruction.com, mestre popular certificou pessoal e ônibus do negócio, procurado depois que o altofalante público, e o autor dos bestseller, o “batente controlando, o começo treinando”, o “trabalho você mesmo feliz”, “treinando por uma vida extraordinária” e “criam seu corpo ideal”. Pode ser contatada através do Web site http://www.TerriLevine.com ou pelo telefone: 215-699-4949.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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