Uma empresa que não precisa mais de relações públicas?
Sério? Você quer dizer que não há percepções e comportamentos peculiares às audiências fora dessa empresa que iria ajudar ou prejudicar o na prossecução dos seus objectivos? Uau! Eu preciso saber mais sobre uma empresa que pode ignorar Quais seus principais públicos externos percebem sobre a empresa e como eles se comportam. Eu preciso saber como essa empresa pode ignorar graves comportamentos negativos de pessoas que compõem uma audiência de influências externas, e ainda atingir os seus objectivos de negócio! Na verdade, ele teria que ser um milagre! Eu não compro porque ele desafia a lógica! O mundo dos negócios não acredita que é possível, quer porque ele precisa de relações públicas time grande, e eles mostram que cada day.How? Ao ficar em contato com seus primos públicos externos e acompanhar cuidadosamente as suas percepções sobre a empresa, seus sentimentos sobre qualquer tema atual na questão, e os comportamentos que inevitavelmente follow.Possibly há um ângulo aqui para o seu business.Now, com o que foi aprendido sobre a audiência que os sentimentos e as crenças, o objetivo das relações públicas, correctivas, se necessário - por exemplo, um determinado mudança de comportamento - pode ser established.Which então exige que uma estratégia de ser identificado. Há apenas três opções aqui, criar a opinião até então inexistente, mudar a opinião existentes, ou reforçar it.It é uma lógica seqüência. Com a estratégia agora definida, precisamos de mensagens persuasivas, com uma boa chance de mudar a percepção (e, portanto, comportamentos) na direção da organização. E temos certeza de que o a falar, não só ao actual tópico em questão, mas todos os equívocos encontrados durante a nossa coleta de informações, e para eventuais problemas que possam ser brewing.What que vamos fazer com a nossa novas mensagens? Nós vamos levá-los ao conhecimento da nossa prioridade audiência. Iremos utilizar táticas de comunicação que são credíveis aos olhos do receptor, eficazes no alcance dele ou dela. Nós também queremos táticas que uma boa chance de avançar na opinião desse público-alvo, em o tema em questão, no sentido da posição da indústria .. Felizmente, existem dezenas de comunicações táticas para escolher: anúncios newsworthy, letras-para-o-editor, comunicados de imprensa, rádio e entrevistas aos jornais, folhetos, discursos e on.At e sobre este ponto, estamos de volta para o modo de controlo, tal como nos relacionamos, mais uma vez com os membros do público-alvo chave. Com táticas nossas comunicações martelando longe, nós mantemos um olho aberto para os sinais de mudanças público-alvo parecer no sentido da indústria. O outro olho (e ouvidos) permanecer alerta para todas as referências de mídia impressa e televisiva, ou outras thoughtleaders local, a nossa linha de fundo cuidadosamente preparada messages.Our seja, são percepções e comportamentos dentro do público-alvo a ser modificado? Se não for, os ajustes para ambas as mensagens e comunicações táticas - muitas vezes um grande aumento em, e uma maior seleção de táticas - deve ser made.Gradually, você começará a notar alterações na opinião começando a aparecer junto com uma crescente receptividade para as mensagens de vocês. Isto é real progress.Should você ainda precisam de incentivo para pendurar dentro lá com o seu novo programa de relações públicas, considerar isso. A única questão - por exemplo, uma percepção potencialmente perigosos, autônoma entre um público-alvo - pode se espalhar como fogo cutucando todo o negócio mais perto do fracasso do que success.Now, você não se sentir melhor sobre relações públicas? Fique à vontade para publicar este artigo e caixa do recurso em seu ezine, newsletter, offline publicação ou site. Uma cópia seria apreciada em bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005.Bob Kelly conselhos, escreve e fala de negócios, sem fins lucrativos e de associação gerentes sobre o uso da premissa fundamental de relações públicas para alcançar os seus objectivos operacionais. Ele tem sido DPR, a Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Drydock Co.; diretor de comunicações, E.U. Departamento do Interior e secretário adjunto de imprensa, a Casa Branca. Ele detém um título de bacharel pela Universidade de Columbia, em grande público
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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