甲公司doesn't需要公共关系？
真的吗？你意味着没有特有的观念和行为，以该公司的境外观众，这将有助于或妨碍其目标的追求吗？哇！我需要知道一些公司更是可以忽略 其关键是什么感知外部公众对公司及他们的言行举止。我需要知道这样的公司可以忽略严重的人谁做了一个有影响力的外部受众的消极行为，仍然 实现其业务目标！事实上，它必须是一个奇迹！我不买它，因为它不符合逻辑！商业世界不相信这是可能的或者是因为它需要公共关系大的时间， 他们每day.How显示它？通过保持联系，与他们的主要外在的公众和认真监测对公司的看法，他们的感情对任何问题的议题，以及行为 难免follow.Possibly有一个角度为您business.Now这里已经取得有关该观众的感受和信念，公共关系的目标，如果需要纠正-例如获悉，具体 行为变化-可以established.Which然后需要确定的战略。目前只有三个选择这里，创建意见，其中不存在，改变现有的意见，或加强it.It氏逻辑 序列。现在的策略设置，我们需要有运动的看法（和行为，从而在该组织的方向）好机会有说服力的信息。我们要确保邮件谈话不仅对当前的 专题的问题，但任何误解，我们的信息收集过程中遇到任何问题，并可能brewing.What将我们与我们的新的信息？我们将执行这些对我们优先关注 观众。我们将使用他在达到或通信手段是在接收眼里是可信的，有效她。我们也将需要战术吃不消，朝着这个目标受众，对舆论好机会 在问题处理，在业界的地位方向..幸运的是，通信几十战术选择：有新闻价值的公告，信到了，编辑，新闻发布，广播， 采访中，小册子，演讲和与on.At这一点，我们就回到了监管模式，我们互动的主要目标受众成员再次。我们的通讯手段与锤击 以外，我们不断一只眼睛的目标受众在了行业的发展观念的转变迹象，去皮。另一只眼睛，（和耳朵）逗留的印刷和广播媒体，或其他的地方thoughtleaders任何参考警报， 我们精心准备的messages.Our底线是，在观念和目标受众范围内的行为被修改？如果没有，既信息和通信策略的调整-通常是大的增加， 和更广泛的选择策略-必须made.Gradually，你将开始通知民意变化开始出现了越来越多的接受程度以及你的那些消息。这是真正的progress.Should你 还是需要鼓励挂在你的品牌与新计划有公共关系，对此加以考虑。单一的问题-例如，一个潜在的危险，其中一个关键的观众无人知觉-可以传播 如火如荼松弛法任何企业更加接近success.Now失败，你不觉得对公共关系更好呢？请随意发表这篇文章，并在您ezine，通讯，离线资源盒 刊物或网站。副本，将不胜感激在bobkelly@TNI.net.Robert凯利ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2005.Bob凯利律师，写，讲商业，非盈利和协会 经理对利用公共关系的基本前提，以实现其经营目标。他一直朝鲜民主主义人民共和国，百事可乐公司;枚AGM -公关，德士古公司，副总裁，公关，奥林公司，副总裁，公关，纽波特纽斯造船及 干船坞公司，通信主管，美国内政部，副助理新闻秘书，白宫。他拥有美国哥伦比亚大学科学学士学位，主修公共
文章来源: Messaggiamo.Com
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