English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

A liderança estratégia: um unmined Comstock lode de resultados

Relacionamento RSS Feed





Durante a Segunda Guerra Mundial, Winston Churchill tinha uma inscrição emoldurada na sua secretária que dizia, "Não é suficiente dizer que estamos fazendo nosso melhor. Temos de ter sucesso em fazer o que for necessário." O mundo exige resultados. Bom intenções e de promessas não são para uso dela. E uma das melhores maneiras para qualquer líder para obter resultados é o de empregar uma estratégia, que é um plano, método ou série de acções para a obtenção de um objectivo ou resultado específico. Ele não importa o que você tem emprego ou quantas pessoas você é líder, se você não vir a enfrentar os desafios do desenvolvimento e execução de estratégias, você está limitando a sua capacidade para obter results.In um sentido, estratégias são notas promissórias, os pagamentos devidos pela procura. Uma razão para que se tornem menos digna concurso é que eles não são apoiados por uma Liderança Strategy.Leadership Estratégia - você já ouviu falar? Aposto que você não o fizeram. Para uma coisa, não é ensinada nas escolas negócio. E por outro lado, mesmo no caso pouco provável que você já ouviu falar dela e sabe o que é isso, você provavelmente não sabe como fazer isso happen.In este artigo, eu vou mostrar-lhe o que é uma estratégia Liderança e modos de instituir-lo. Pode ser muito mais importante do que o seu nível empresarial strategy.Whereas uma estratégia empresarial visa um marechal da organização em torno de funções central, organizando conceitos, uma liderança estratégia, por outro lado, pretende obter, organizar e direcionar o sincero empenho das pessoas que devem realizar o negócio strategy.The estratégia empresarial é a vela, a Liderança Estratégia de lastro. Sem uma liderança estratégia, mais as estratégias empresariais capsize.To compreender o que é uma estratégia Liderança, vamos olhar o seu passado liderança activities.Divide um único folha de papel em duas colunas marcadas A e B. Na parte superior da coluna A escrever "empresarial (ou organizacional) estratégias". No topo da coluna B escrever, "Estratégias Liderança" - em outras palavras, que estratégias foram utilizadas para obter das pessoas sinceras compromissos para levar a cabo as estratégias de negócio? Pense nas estratégias a sua organização tem desenvolvido durante os últimos anos. Eles podem ser estratégias produto, serviço, estratégias de crescimento estratégias, estratégias de vendas, estratégias de marketing. Você não tem que explicar isso em detalhes, basta dar uma estratégia cada tag e anote o tag.Did a listagem na coluna A coincidir com a listagem na coluna B? Existiram qualquer listagem a todos os na coluna B? Essa lacuna entre o que estava na coluna A e que foi na coluna B é um assassino lacuna. Isso significa que as estratégias de negócio não foi agravado por Liderança Estratégias. E quando isso acontece, os resultados suffer.I não se importam se você levar três pessoas, ou três mil trezentos e muito mais. Eu não me importo se você estiver em vendas, você é uma planta supervisor, gerente de marketing ou um COO, CFO ou CEO. You're vai precisar de uma Liderança Strategy.And se você não acha que você precisar de qualquer tipo de estratégia, pense novamente. Independentemente de emprego que você está fazendo tem pensamento estratégico. De fato, o hábito de ficar olhando para tudo o que fazemos em termos estratégicos, lhe dá uma grande vantagem em sua carreira advancement.The raízes da palavra "estratégia" vêm de duas palavras alemãs, o primeiro significado ou um acamparam dilatamos exército e, em seguida, segunda palavra que significa "a unidade. "Em outras palavras, uma estratégia dá direção, organização e força, para uma outra forma dispersa organization.Most líderes empresariais são um bom desenvolvimento de estratégias empresariais. They're ensinado em escolas empresariais. Mas vou apostar que 9999 fora de 10.000 dirigentes não sabem o que é uma estratégia Liderança, muito menos como ele se encaixa em um negócio com strategy.Leadership Estratégias não são ensinadas na escola, porque essas estratégias empresariais encontrar o seu significado não em abstracto formulações ou estudos de caso, mas em que não pode ser ensinado, mas deve ser vivida, processo relationship.And e se você não tiver um pensamento de Liderança Estratégia antes, começar a pensar sobre isso agora, porque ele pode impulsionar sua carreira de muitas maneiras. A maioria dos dirigentes desenvolvam as suas estratégias nas bancas, sem levar em consideração os que ocorrem fora das bancas que têm de aplicá-lo. Inconscientemente, que compram na "falácia automática de reciprocidade" - a convicção de que a sua devoção à causa é automaticamente retribuído pelas pessoas que conduzem. É uma falácia porque reciprocidade não é automática. Não pode ser ordenados. Deve ser cultivada e earned.Here, então, são cinco passos para desenvolver uma estratégia Liderança (1). Entenda sua estratégia empresarial. Há muitos livros e cursos no desenvolvimento de estratégias empresariais. I não quero voltar a inventar esta roda. Basta dizer que você deve desenvolver claramente que a estratégia. (2) Identificar o sonho (s) de sua causa leaders.Why devo dizer "sonhos"? Longe de ser buço, os sonhos são as coisas que dura, resultados medidos of.Look são feitas por este caminho: Liderança é motivacional ou é tropeços no escuro. Os melhores líderes não forma as pessoas a fazer um trabalho, os melhores dirigentes motivar as pessoas a querer fazer o job.The problema é que a grande maioria dos dirigentes não mergulhar em profundidade os aspectos da motivação humana e, portanto, não são capazes de motivar as pessoas através effectively.Drill estabelece metas e objetivos e as aspirações e ambições e você pressionar a base de motivação, o sonho. Muitos líderes não tomá-la em account.Dreams não são objectivos e propósitos. As metas são os resultados para que os esforços são dirigidos. A realização de um sonho pode conter objetivos, que podem ser trampolins no caminho para atingir os sonhos. Mas a realização de um objetivo, não resultará, necessariamente, a realização de um dream.For exemplo, Martin Luther King não disse, "Eu tenho um objetivo." Ou "Eu tenho um objetivo." O poder de que estava no discurso "Eu tenho um sonho". Sonhos não são as aspirações e ambições. Aspirações e ambições são um forte desejo de conseguir algo. King não disse que ele tinha uma aspiração ou ambição que ".... um dia este povo vai subir e viver o verdadeiro significado do seu credo: 'Nós deter estas verdades para ser auto-evidentes, que todos os homens são criados iguais'." Ele disse que tinha um sonho . Se você é um líder falar para as pessoas as aspirações e ambições, que você está falando de algo que os motiva, sim, mas você não está necessariamente tocar no cerne da sua motivation.After todos, possam aspirar uma ou ser ambicioso de alcançar um sonho. Mas é uma aspiração e ambição também pode ser ligado a coisas de menor importância do que um sonho dream.A abraça os nossos anseios mais acarinhados. Ele encarna a nossa própria identidade. Muitas vezes não vai se sentir satisfeitas como seres humanos, até que percebemos nossos líderes estão evitando dreams.If sonhos do povo, se os dirigentes simplesmente estabelecimento de metas (objetivos são tão importantes quanto), mas perder o melhor das oportunidades para ajudar a essas pessoas ardente tomar medidas para conseguir grandes líderes results.I ensinar a ter as suas organizações entrar no reino de alcançar "resultados mais rápidos, continuamente." Para fazer isso, você deve primeiro se dão ao trabalho de compreender os sonhos das pessoas que conduzem. (3) Criar um Sonho compartilhado. Se a sua visão de onde você deseja ir para a organização e seu sonho de onde se quer ir são compartilhados, você chamá-lo um Sonho compartilhado. Além disso, você não pode ir para a próxima etapa a menos que você tenha desenvolvido uma partilhada Dream.Look-lo desta forma: A questão crítica da Liderança Estratégia não é a motivação dos dirigentes. Como líder, você deve ser motivados. Se você não está motivado, você não deve estar levando. A questão crucial é: Você pode transferir a sua motivação para as pessoas para que elas sejam tão motivados quanto você? (By the way, o sonho é compartilhado não "win / win". Tal como você verá, é muito mais profunda e mais rica do que a relação de auto-limitação "win / win", ao contrário de "win / win", o sonho é compartilhado em curso um processo de relacionamento mutuamente benéfico, que correm e expectativas soluções.) (4) Gire o Shared Sonho em um Liderança Estratégia. A estratégia é a Liderança Compartilhada Dream manifestada por uma acção plan.In no plano de acção, traçar metas que levam ao Shared Dream. O pode ser um primeiro marco abrangente, rigorosa identificação das necessidades da causa e como essas necessidades líderes enquadra na estratégia empresarial. (Lembre-se, você pode utilizar este processo com qualquer número de causar líderes. Basta escala-lo para o número que você necessita.) Churchill tinha razão, "... temos que ter sucesso em fazer o que for necessário." E uma das melhores formas para qualquer líder para levar as pessoas para ter sucesso em fazer o que é necessário é combinar uma estratégia de negócio com uma Liderança Strategy.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma © Filson O Leadership Group, Inc. Todos os direitos para reproduzir reserved.PERMISSION: Este artigo pode ser republicado em boletins informativos e em web sites fornecidos atribuição está prevista para o autor, e parece com o autor incluiu, caixa e dos recursos vivos da ligação do Web site. Email aviso de intenção de publicar é apreciada, mas não é exigida: e-mail para: brent@actionleadership.comThe autor de 23 livros, Brent Filson's livros recentes são, A LIDERANÇA TALK: A MAIOR LIDERANÇA FERRAMENTA e 101 formas de dar uma excelente liderança conversações. Ele é fundador e Presidente da Filson Leadership Group, Inc.? e para mais de 20 anos tem ajudado as empresas líderes de topo mundial obter resultados audaciosos. Inscreva-se para o seu livre liderança e-zine e obter um

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!

Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Envie os seus artigos para Messaggiamo.Com Directory

Categorias


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa do Site - Privacy - Webmaster enviar seus artigos para Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu