La strategia di leadership: uno unmined Comstock lode dei risultati
Durante la Seconda guerra mondiale, Winston Churchill aveva una cornice iscrizione sulla sua scrivania che ha detto, "Non è abbastanza per dire che stiamo facendo del nostro meglio. Dobbiamo riuscire a fare ciò che è necessario." Il mondo esige risultati. Buono intenzioni e le promesse non servono ad esso. E uno dei modi migliori per ogni capo per ottenere risultati è l'assunzione di una strategia, che è un piano, il metodo o una serie di azioni per l'ottenimento di un obiettivo o di specifici risultati. Esso non importa ciò che hai di posti di lavoro o il numero di persone che si stanno portando, se non venire alle prese con le sfide di sviluppo e strategie di esecuzione, si sta limitando la tua capacità di ottenere results.In un certo senso, le strategie di pagherò cambiari, il pagamento dell'intero importo dovuto su richiesta. Uno dei motivi per la loro sempre meno è degna di gara non sono sostenuti da una strategia di leadership Strategy.Leadership - avete sentito parlare? Scommetto che non hanno. Per una cosa, non è insegnata a scuola imprese. E per un altro, anche nel caso improbabile che avete sentito parlare di tutto e sapere di cosa si tratta, probabilmente non sa come farlo happen.In questo articolo, I'll mostrare ciò che una strategia di leadership e le modalità di istituire essa. Essa può essere di gran lunga più importante che il tuo standard di business strategy.Whereas una strategia aziendale mira a maresciallo un'organizzazione funzioni circa centrale di organizzazione, di concetti, una strategia di leadership, d'altro canto, si prefigge di ottenere, organizzare e dirigere il cuore l'impegno delle persone che devono effettuare la strategia di business è la strategia aziendale vela, la strategia di leadership di zavorra. Senza una strategia di leadership, la maggior parte delle strategie di business capsize.To capire cosa sia un strategia di leadership, diamo un'occhiata al vostro passato leadership activities.Divide un unico foglio di carta classificati in due colonne A e B. Nella parte superiore della colonna A scrivere "business (o organizzativa) strategie". Sulla parte superiore della colonna B scrivere, "Strategie di Leadership" - in altre parole, quali strategie sono state utilizzate per ottenere delle persone sentite impegni a svolgere l'attività di strategie? Pensate delle strategie tua organizzazione ha sviluppato nel corso degli ultimi anni. Essi possono essere strategie di prodotto, servizio di strategie, la crescita strategie, strategie di vendita, strategie di marketing. Non è necessario spiegare in dettaglio, solo dare un tag di ogni strategia e scrivi le tag.Did le inserzioni nella colonna A, le liste di corrispondenza nella colonna B? C'erano in tutte le inserzioni nella colonna B? Tale divario tra ciò che è stato nella colonna A e quello che era nella colonna B è un killer divario. Ciò significa che l'attività di strategie non sono state arricchite con le strategie di leadership. E che quando accade, i risultati suffer.I non importa se si portano tre persone, trecento o tremila e più. Non mi interessa se sei in vendita, sei un impianto di supervisore, un marketing manager o di un COO, CFO o CEO. Stai avranno bisogno di una leadership Strategy.And se non ci si pensa è necessario alcun tipo di strategia, pensa di nuovo. Qualunque lavoro si sta facendo prende pensiero strategico. In realtà, ottenere l'abitudine di guardare tutto quello che fate in termini strategici ti dà un grande vantaggio nella vostra carriera advancement.The radici della parola "strategia" provengono da due parole tedesco, il primo significato accampato uno o distribuiti esercito e poi seconda parola che significa "a unità ". In altre parole, una strategia dà la direzione, l'organizzazione e la forza di uno altrimenti dispersi organization.Most business leader sono in via di sviluppo, buone strategie di business. They're insegnato presso le imprese come le scuole. Ma Scommetto che 9.999 su 10.000 dirigenti non sanno cos'è una strategia di leadership, per non parlare di come essa si inserisce in un business con le strategie strategy.Leadership non sono insegnate a scuola, perché le imprese di tali strategie trovano il loro significato non formulazioni astratte o studi di casi, ma in ciò che non può essere insegnato, ma deve essere vissuto, di processo e relationship.And se non hai il pensiero di una strategia di leadership prima, iniziare a pensare su di esso ora, perché può aumentare la sua carriera in molti modi. La maggior parte dei leader sviluppare le loro strategie nei bunker, senza prendere in considerazione quelle al di fuori del bunker che hanno per la sua attuazione. Involontariamente, che acquistano nella "fallacia di distributori automatici di reciprocità" - la convinzione che la loro devozione alla causa è ricambiata automaticamente dalle persone che conducono. E 'un inganno, perché la reciprocità non è automatica. Essa non può essere ordinata. Essa deve essere coltivata e earned.Here, poi, sono cinque passi verso lo sviluppo di una strategia di leadership. (1) Per comprendere la strategia aziendale. Ci sono molti libri e corsi sullo sviluppo di strategie di business. Io non si desidera ri-inventare la ruota. Basti dire che si deve chiaramente che la strategia di sviluppo. (2) Identificare il sogno (s), della vostra causa leaders.Why posso dire "sogni"? Lungi dall'essere peluria, i sogni sono le cose che dura, risultati della misurazione sono effettuate a of.Look in questo modo: Leadership motivazionale è o è inciampare nel buio. I migliori capi non per le persone a fare un lavoro, il miglior leader motivare la gente a voler fare la job.The guaio è la stragrande maggioranza dei dirigenti non scavare nel profondo gli aspetti della motivazione umana e quindi non sono in grado di motivare le persone effectively.Drill attraverso obiettivi e gli scopi e le aspirazioni e le ambizioni e si preme il fondamento della motivazione, il sogno. Molti dirigenti non riescono a tenerne account.Dreams non sono obiettivi e gli scopi. Gli obiettivi sono i risultati verso cui sono diretti gli sforzi. La realizzazione di un sogno potrebbe contenere obiettivi, che può essere il rafforzamento delle pietre sulla strada per il raggiungimento di sogni. Ma il conseguimento di un obiettivo non deve necessariamente comportare la realizzazione di un dream.For esempio, Martin Luther King non ha detto, "Ho un obiettivo." O "Ho un obiettivo." Il potere della parola che era in "Io ho un sogno". I sogni non sono le aspirazioni e le ambizioni. Aspirazioni e le ambizioni sono forti desideri di ottenere qualcosa. Re non ha detto che aveva uno o aspirazione ambizione che "uno .... giorno questa nazione sorgerà e vivere il vero significato del suo credo: 'Noi riteniamo queste verità di per sé evidente, che tutti gli uomini sono creati uguali.'" Ha detto che aveva un sogno . Se sei un leader parlando con le persone le aspirazioni e le ambizioni, si sta parlando di qualcosa che li anima, sì, ma non sono necessariamente in toccando il durame del loro motivation.After tutti, si potrebbe aspirare o essere ambizioso di raggiungere un sogno. Ma l'aspirazione e l'ambizione può essere anche collegato a cose di minore importanza che un sogno dream.A abbraccia più cari i nostri desideri. Essa incarna la nostra stessa identità. Spesso non si sente soddisfatta in quanto esseri umani, fino a quando ci rendiamo conto i nostri leader sono dreams.If evitando i sogni della gente, se i leader sono semplicemente fissare obiettivi (obiettivi importanti come lo sono), ma perdere le migliori opportunità di contribuire a quelle persone ardente d'azione per raggiungere grandi results.I insegnare leader hanno le loro organizzazioni per entrare nel regno di raggiungere "risultati più velocemente, continuamente". Per farlo, devi prima prendere la briga di capire i sogni della gente si piombo. (3) Creazione di un sogno comune. Se la vostra visione del luogo in cui si desidera che l'organizzazione per andare e il loro sogno di dove vogliono andare sono condivise, si chiama un sogno condiviso. Inoltre, non è possibile passare alla fase successiva a meno che non si hanno messo a punto un condiviso Dream.Look a in questo modo: Il problema critico della strategia di leadership non è la motivazione del leader. In qualità di leader, è necessario essere motivati. Se non si è motivati, non si dovrebbe essere leader. Il problema cruciale è: Potete trasferire i vostri motivazione al popolo così come essi sono motivati come siete? (A proposito, il sogno non è "win / win". Per quanto vedrai, è molto più profonda e più ricca rispetto al rapporto di auto-limitante "win / win", a differenza di "win / win", il sogno è un rapporto sul processo in corso, da cui sgorgarono aspettative e reciprocamente vantaggiosi soluzioni.) (4) Accendere il sogno in una strategia di leadership. La strategia di leadership è il sogno si manifesta con un ricorso plan.In il piano d'azione, delineare le tappe che portano alla condivisione dei sogni. Il prima tappa può essere una completa e rigorosa l'identificazione dei bisogni della causa leader e come tali esigenze coda di rondine nella strategia aziendale. (Ricorda, è possibile utilizzare questo processo con un qualsiasi numero di causa leader. Just scala fino al numero che si richiedono.) Churchill aveva ragione, "... dobbiamo riuscire a fare ciò che è necessario". E uno dei modi migliori per ogni capo di mettere le persone di riuscire a fare ciò che è necessario è quello di coniugare una strategia di business con una leadership Strategy.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Filson La Leadership Group, Inc. Tutti i diritti reserved.PERMISSION ripubblicare: Questo articolo può essere ripubblicato in newsletters e sui siti web fornito attribuzione è prevista per l'autore, e sembra con incluso il diritto d'autore, di risorse e di vivere casella sito web link. E-mail di avviso è l'intenzione di pubblicare apprezzato, ma non richieste: mail a: brent@actionleadership.comThe autore di 23 libri, Brent Filson libri sono di recente, la leadership TALK: il più grande LEADERSHIP TOOL e 101 MODI PER DARE GRANDI LEADERSHIP DISCUSSIONI. E 'fondatore e presidente della Filson La Leadership Group, Inc.? e per più di 20 anni è stato superiore di aiutare le aziende leader a livello mondiale audace ottenere risultati. Iscrizione gratuita per la sua leadership e-zine e ottenere un
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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