O teste de Sammer: levar as pessoas a obter os resultados certos no momento certo no caminho certo
Como líder, você não faz nada mais importante do que obter resultados. Mas simplesmente não obtendo resultados podem ser easy.What 's fácil é obter os resultados direita ... na medida certa ... no momento certo ... para o propósito certo ... no ways.It direito 's sido consultoria a minha experiência com milhares de líderes mundiais durante as últimas duas décadas que a grande maioria dos líderes obter os resultados errados - ou o direito resultados errados ways.Here é uma ferramenta para ajudá-lo a obter os resultados corretos. É o chamado Teste SAMMER, e você pode usá-lo continuamente em toda a sua Test SAMMER career.The é simplesmente uma maneira de testar os resultados que pretendemos atingir, ou os resultados que você realmente conseguir, para garantir que elas são as results.SAMMER direito é uma sigla. Os resultados devem ser: S - Sizable. O que quer que os resultados que você está começando agora, você pode sempre conseguir mais. Não apenas você pode conseguir mais, mas como um líder, você continuamente devem se esforçar para conseguir mais. Considerável não é uma opção. Considerável é uma necessity.A - alcançável. Muitos líderes impor expectativas irreais sobre as pessoas e assim perder a sua confiança. As pessoas devem ser desafiados a fazer o que eles não pensam que podem fazer, mas eles devem também ser capazes, finalmente, fazer a.heresia 'uma dica para tornar possível acontecer no reino da considerável. Diga a quem você está desafiando: "Eu sei que você não acha que pode enfrentar o desafio que eu jogo para você. Mas eu sei que você pode, e eu vou apoiá-lo em todas as formas possíveis. "M - Significativos. Líderes que acham pouco significado em seus empregos ou os resultados associados a esses empregos, não devem ser líderes, ou eles devem mudar de emprego e / ou resultados. A maioria dos líderes entendem isso. Mas alguns líderes compreendam que o significado envolve também os empregos das pessoas que estão conduzindo e as atitudes das pessoas para os postos de trabalho e os resultados dos trabalhos visam atingir. Esses líderes tropeçar no que eu chamo Fallacy.The do Líder falácia opera quando os líderes acreditam que suas crenças são automaticamente retribuído pelo fato do povo beliefs.The é, porque a liderança está desafiando as pessoas a fazer o que não faria, a crença dos líderes raramente é retribuído. Reciprocidade automática é uma ilusão. Se acontecer, ótimo. Mas para a maior parte dos casos, os líderes têm de trabalhar para tornar a reciprocidade happen.M - Mensuráveis. Não há nenhum valor no negócio sem medições. Medições ligação coisas díspares, organizar atividades, e ajudar a unificar essas atividades. Aplicar preciso, medidas significativas para os resultados que queremos, antes de desafiar outros para obtê-los. Sem medidas, não podemos fazer melhorias consistentes. Certifique-se de seu sistema de medição está de acordo com quatro atributos, que são confiáveis, consistentes realizáveis, e CONTROLLABLE.E - Ética. Como líder, você não só tem que obter resultados, mas você tem que ter o direito resultados. Resultados só acontecerá quando as pessoas agir. Para obter o resultado certo, eles devem tomar a ação correta. Ética ajudar a promover action.Ethics direito, então, não são semáforos, que estão executando marchas. A ética não deve impedir sua obtenção de resultados, eles devem ajudá-lo a obter mais results.R - Repetitivo. Avalie a sua liderança e os dirigentes dos outros, não só sobre os resultados a alcançar e não conseguir, mas nos resultados que você REPETIDAMENTE achieve.When falamos de repetibilidade, temos de lidar com o processo. Um processo é uma série de etapas mentais ou físicas levando a results.Often, os resultados não são tão importantes quanto os processos a desenvolver em recebendo o results.Repeatability é promovida quando você identifica os passos que o ajudaram a obter esses resultados, em seguida, aplicar essas medidas como um processo para obter mais resultados nessa área ou obter resultados adicionais de outros areas.In maneira que você faz força repetibilidade uma condução de seu leadership.Just porque você está obtendo resultados não significa que você está sendo bem sucedido. O sucesso depende de conseguir o direito resultados da maneira correta. Sempre que você deve levar as pessoas para alcançar resultados, aplicar o Teste SAMMER para esclarecer, priorizar e orientar as ações que devem ser tomadas para alcançar direito results.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © O Filson REPUBLISH Leadership Group, Inc. Todos os direitos reserved.PERMISSION para: Este artigo pode ser republicada em boletins e em web sites fornecidos atribuição está fornecido ao autor, e ele aparece com o autor incluiu, caixa do recurso ea ligação viva do Web site. Email aviso da intenção publicar é apreciada mas não requerida: correio a: autor brent@actionleadership.comThe de 23 livros, Brent Filson livros recentes são, A LIDERANÇA TALK: THE GREATEST LEADERSHIP TOOL e 101 WAYS TO GIVE GREAT LEADERSHIP TALKS. Ele é fundador e presidente da The Filson Leadership Group, Inc.? e para mais de 20 anos vem ajudando as empresas líderes de topo mundial obter resultados audaciosos. Cadastre-se no seu livre liderança e-zine e obter um papel de cor branca: "49 Ways To Turn Action Into Results," at
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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