Sempre estar aberto à aprendizagem
"Devemos não só usar todos os cérebros que temos, mas todos nós podemos tomar emprestado." -Woodrow WilsonLeave-lo a uma criança para lembrá-lo da importância da humildade e da vontade de aprender com everyone.One dia, minha filha Alexandra doente em casa da escola. Desde que ela era casa, eu tirei ela de mim quando eu ia a correr alguns recados. Naquela manhã, eu estava trabalhando em uma peça de marketing empresarial literatura. Então, eu o levei comigo para a revisão almoço e um lápis na changes.While poucos fomos parados na linha, para obter o nosso almoço, Alexandra reparou o papel fui exploração e pediu para olhar para ele. Pensei: "Claro, o que dói para fazê-la feliz e deixe que ela dar uma olhada? "I entregou-lhe a peça comercialização e perguntou a ela o que ela pensava. Sinceramente, eu só queria satisfazer o seu pedido. que eu não esperava que aprender com ela perspective.What seguiu foi incrível. Vi como os meus oito (quase 9) anos, filha e cuidadosamente examinado atentamente o que eu tinha desenvolvido. Ela então ofereceu dois ou três muito perspicaz e úteis comentários sobre o que ela começou a partir da brochura. Para ser honesto, que nunca Ocorreu-me a procurar informações sobre este pedaço do meu filho. Eu quase fez um enorme mistake.As nós crescemos em ambos os conhecimentos e competências, é fácil de desconto ou ignorar o contributo de pessoas que percebem como menos qualificados ou conhecedores do que somos. Cuja entrada temos desconto? Talvez se os nossos filhos, nossos cônjuges, nossos empregados, pessoas com menos educação formal, e. . . a lista vai sobre e sobre. É possível que eles vêem algo que não vemos? Apesar do que pensamos nos conjuntos para além deles, poderíamos aprender com a experiência e as suas perspectivas? Praticamente todos bem sucedido ou pessoa que eu conheço diz que sabe de sua vontade de continuar aprendizagem foi fundamental para a sua success.So de agora, eu encorajá-lo a lembrar esta simples dica ... Sempre aberta a learning.Copyright 2005, Guy HarrisYou pode usar este artigo para a distribuição eletrônica se você incluir todas as informações para contato ao vivo com links para voltar ao seu autor. Notificação de utilização não é necessária, mas eu aprecio isso. Favor entrar em contato com o autor antes de serem utilizados em impressos media.Guy Harris é o Chefe Relações com Officer Princípio Driven Consulting. Ele ajuda a empresários, gestores empresariais, e outros líderes organizacionais construir confiança, reduzir conflitos e melhorar a equipa desempenho. Saiba mais em http://www.principledriven.comGuy co-autoria "O Comportamento Bucks System TM" para ajudar os pais a reduzir o stress e os conflitos. Saiba mais sobre este livro no http://www.behaviorbucks.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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