Como fazer mudanças em sua organização de saúde
Para muitos de nós a mudança é um processo difícil. Nas organizações de saúde, como parece fazer avançar a passo de caracol, às vezes. Há uma necessidade de mudança nos cuidados de saúde, a maioria concorda, embora nós seria duramente pressionado para acordo sobre as mudanças necessárias. Um incentivo para a mudança é pagar-para programas de desempenho começando agora em diversas áreas. Eu gostaria de descrever um casal que afetam os médicos de cuidados primários e em seguida, dar alguns sugestões de como adotar mudanças para tirar vantagem desses programas. Mesmo se você não estiver em um programa de atenção primária do médico, os métodos sugeridos para a mudança será útil, eu believe.In planos Medicare para 2006 instituir uma remuneração baseada no desempenho do programa no nível primário de cuidados médicos. Agora um modelo está sendo testado e parece estar indo bastante bem. Em vários estados Blue Cross Blue Shield organizações estão testando pagar-para-programas de desempenho. Aqui em Michigan ocidental, Prioridade de Saúde, uma seguradora de saúde, tem vindo a promover um programa deste tipo há mais de cinco anos. Como isso funciona, você pode pedir? Prioritários de saúde, por exemplo, os fundos do programa para cada um dos seus pacientes um montante definido. Médicos que atender a um requisito do programa para um paciente são recompensados com dinheiro extra para o paciente. Por isso, muitos pacientes com a renda para a prática pode ser aumentou consideravelmente. O fato é que muitos não estão subindo para a oportunidade. Com os cortes previstos nos reembolsos de Medicare ao longo dos próximos anos, esta fonte de renda não pode ser ignorado! Programas de saúde precisam mudança, um impulso não importa o quão morosa para a mudança deve descansar com a liderança de uma organização, embora a mudança não deve ser da exclusiva responsabilidade dos líderes. Representantes de todas as partes do organização devem estar envolvidos. Uma vez que a necessidade de mudança em um processo é acordado, por causa de receita extra de salário-de-programas de desempenho ou outros agentes ou dados que afetam positivamente a linha de fundo, os líderes devem convocar uma força-tarefa para planejar a mudança. Com a entrada de todos, os líderes devem mapear o processo, já que atualmente as saídas e, em seguida, deve fazer um novo mapa de como eles gostariam que fosse a incorporar as mudanças positivas. O novo procedimento deve ser padronizado para todos adopt.How você vai fazer sobre adotar essas mudanças em uma base diária? Esta é provavelmente a parte mais difícil. Porque os seres humanos aprendem em uma variedade de maneiras, terá uma variedade de maneiras para implementar as mudanças. A implementação das mudanças devem ser baseados nos estilos de aprendizagem dos indivíduos envolvidos. Deixe-me dar um exemplo usando o programa Medicare. A paciente que entra no programa Medicare tem direito a um pagamento inicial de física. Um médico da atenção primária deve aproveitar isso. Muitos não o fazem. Se eu fosse o gerente de um gabinete desse, gostaria de lembrar aos meus funcionários que estabelecer compromissos para estar ciente deste fato. Gostaria de lembrá-los nas reuniões de pauta. Eu ia postar lembretes visíveis no escritório. Eu poderia até ter uma mensagem piscou na tela do computador de vez em quando. Então, eu iria rever as nomeações dos pacientes que têm Medicare-se qualificado e ver quantos tiveram suas iniciais física ou estava reservado para ele. Gostaria de ajustar os meus métodos para lembrar do pessoal da necessidade de tal exames e continuar a melhorar isso até o escritório atinge 100% de conformidade com o goal.Booking o exame não é a única mudança necessária. Médicos que realizam a física deve realizar o exame detalhes e ações estabelecidas pelo Medicare. Daí, a ser pago para o exame, cada médico deve respeitar os detalhes do exame. Gostaria de ajudar os médicos a fazer isso em uma variedade de formas, dependendo do estilo de aprendizagem do médico. Por exemplo, uma lista de verificação dos detalhes do exame podem ser incluídos na pasta do histórico do paciente quando o exame é realizado. Dessa forma, o médico não vai perder todas as etapas. Como o líder da mudança, gostaria de verificar com faturamento para ver que todas as etapas foram realizadas e se adaptar as novas abordagens ou reforçar as já existentes para ver que as alterações são realizadas 100% das time.Changes como esses devem ser uma parte de um contínuo programa de melhoria da qualidade de cada organização profissional de saúde. Deixe-me rever rapidamente os passos mais importantes. Primeira líderes devem identificar as mudanças necessárias. Em seguida, os líderes devem convocar uma comissão de todo o pessoal afectado a desenvolver como realizar a mudança. Uma vez que o pessoal concorda sobre a abordagem, os líderes devem desenvolver formas de implementar a mudança em uma base diária a adopção de métodos de aprendizagem que incorporam estilos de indivíduos afetados. Em seguida, eles devem analisar continuamente o progresso das mudanças e fazer os ajustes necessários até que os objetivos sejam alcançados. Eles deverão, então, as mudanças de auditoria, ocasionalmente, a certeza de que a organização não cair para trás em habits.I idade acreditam que a adoção de tal processo uma mudança vai ajudar muito no seu site. Você vai ver a economia de tempo, aumento da paciente ou de saúde do cliente e satisfação, bem como uma linha inferior melhorou! Donald Bryant, engenheiro de qualidade certificado, escreve "Making Good Saúde Melhor", uma publicação electrônica mensal gratuita para os prestadores de cuidados de saúde que querem dramaticamente melhorar a saúde do paciente, melhorar a linha de fundo, e tornar o trabalho mais gratificante, garantido. Para saber mais visite http://www.bryantsstatisticalconsulting.com,
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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