どのように医療機関に変更を加える
私たちの多くの変更が困難なプロセスです。組織では、カタツムリのペースでも前進するような医療だ。ある医療分野では変更の必要があるものの、懸命に押されると、大半の意見だ。 変更が必要な時に同意します。金を払って変更する1つのインセンティブ、パフォーマンスのプログラムをすぐにいくつかの地域で始まる。私は、カップルがして、プライマリケアの医師に影響を与えるいくつかを説明したいと思います 候補としてどのように変化を採用することに、これらのプログラムを活用する。場合でも、プライマリケアの医師のプログラムではありませんが、方法の変更に役立つことを示唆、私は2006年医療計画にbelieve.In 支払い機関の業績にプログラムは、プライマリケアの医師のレベルで。今のモデルをテストされている、非常にうまくいっているようだ。ブルークロスブルーシールドの組織をテストして、いくつかの州では ペイフォーパフォーマンスプログラム。ここに西ミシガン、優先保健、医療保険で、5年以上にわたってこのようなプログラムを推進しています。どのように、あなたを求めることがこの仕事ですか？優先順位健康は、例えば、資金 それぞれの患者のためのプログラムを設定する金額。人の患者のためには、プログラムの要件を満たす医師は、患者のために余分なお金と報酬を与えている。したがって、多くの患者さんの練習のための収入とすることができます 大幅に上昇した。実際には、多くの機会を増加されません。今後数年間にメディケアの払い戻しに予定減税では、所得のこのソースを無視することはできません！ヘルスケアプログラムする必要があります ただし、この変更は、指導者の責任とすべきではない変更を変更すると、どんなにdifficult.The弾み組織の指導者で、残りの部分があります。のすべての部分からの代表 組織の関与する必要があります。 1回のプロセスで変更の必要性、給料からの余分な収入のいずれかのために合意されてのパフォーマンスのプログラムや他のエージェントやデータを積極的に一番下の行に影響を及ぼす 指導者の変更を計画するタスクを強制的に招集する必要があります。としては現在、次にどのように導入することに希望の新しい地図を作る必要が終了し、すべてからの入力では、首脳は、プロセスをマップする必要があります 肯定的な変化。新たな手順をすべての場合については、日常的にこれらの変更を採用行けばadopt.Howに標準化されるでしょうか？これはおそらく最も難しい部分です。ため、人間のさまざまな方法で学ぶと、 変更を実装するさまざまな方法でかかります。変更の実装では、個人の関係者の学習スタイルに基づいて必要があります。私の例ではメディケアのプログラムを使って提供してみましょう。 患者がメディケアのプログラムに入る支払わ最初の物理的な権利がある。プライマリケアの医師を活用する必要があります。多くはありません。もし私がこのような事務所のマネージャーは、私のスタッフが思い出さ希望者 アポイントの設定は、この事実を認識する。私は正規の職員会議で彼らに思い出させるだろう。私はオフィスで目に見えるリマインダポストだ。私も、コンピュータの画面上で一度中に点滅メッセージがある場合があります。 それから私はどのように多くの人が身体的または初期のそれを予約されたがあったとなるメディケアの有資格者とを参照して患者さんのアポイントを見るだろう。私は必要なスタッフを思い出させる私の方法を調整するとこのような 試験後、これを改善するまで続行オフィスgoal.Booking試験と100％のコンプライアンスを達成する唯一のに応じて変更されていません。人の身体検査の詳細を達成する必要がありますを実行する医師 とアクションをメディケアで打ち出した。したがって、試験のための支払われるために、各医師は、試験の詳細に従っている必要があります。私は、医師はさまざまな方法では、医師の学習スタイルに応じて、この達成に役立つだろう。 たとえば、試験の詳細をチェックリストは、患者の病歴フォルダ内のときは、試験が実行されますが含まれる場合があります。医師のすべての手順をお見逃しなくされるこの方法です。変更のリーダーとして、私がチェックする お支払いは、すべての手順が実行され、新たなアプローチを適応させる、または既存のものを強化するには、変更など、これらの連続の一部にされるべきものtime.Changesの100％達成され参照してくださいにしてください。 すべての医療サービス提供者の組織に品質向上プログラムです。私迅速に最も重要なステップを確認してみましょう。最初の指導者の変更に必要な識別する必要があります。その後、指導者の委員会を招集する必要があります 影響を受けるすべてスタッフがどのように変更を達成するために開発する。 1回は、スタッフのアプローチに同意するものと、両首脳は、日常的手法を取り入れる上の変更を実装するためには、学習を組み込む方法を開発する必要があります 影響を受ける個人のスタイル。次に、それらを継続的に変化の進行状況を分析し、必要な調整を行うまでの目標を達成されます。彼らはその時々に変更を監査する必要があります は、その組織に戻る古いhabits.Iに該当しないと確信しているを採用するなどの変更プロセスを劇的にあなたのサイトに助けをと考えている。あなたの時間では、貯蓄が表示されます増加し、患者やクライアントの健康と 満足度だけでなく、収益向上に！ドナルドブライアント、認定品質エンジニア"、"人を劇的にする医療サービス提供者のための無料の月刊ezineの良い医療をより良くするに書き込みます は、ボトムラインの改善、患者の健康状態を改善し、作業の詳細、保証やりがいを確認します。さらに、訪問http://www.bryantsstatisticalconsulting.comを見つけるために
記事のソース: Messaggiamo.Com
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