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Emulation creativa

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No negócio nós temos um número maneiras ou de ferramentas que nós nos usamos para estimular a melhoria. A maioria de nós poderiam relatar estes em nosso sono:

? Sessão de reflexão

? Avaliação

? Resolução de problema

Quando estas coisas falham, ou nós realizamos que talvez há umas melhores maneiras de fazer estas aproximações, nós fazemos a coisa provável seguinte e empregamos um consultante. (Como um consultante, eu estou contente que os povos tomam às vezes esta etapa).

Cada um destas etapas pode ser muito valiosa e poderosa quando feita corretamente. Há os métodos, as aproximações e as etapas que você pode tomar para fazer cada um destas coisas (que incluem empregando o consultante) mais eficaz.

O problema

O problema é os primeiros três artigos na lista sofre de um problema similar? todos tornam-se demasiado introspectivos.

Brainstorming transforma-se demasiado frequentemente uma lista de seleccionados de idéias que os povos consideraram no passado, ou de povos das coisas tentados em seu último trabalho.

Avaliar termina acima ser demasiado incestuous. Se você está avaliando dentro de sua indústria, todos na indústria está olhando se, e a barra pode nunca ser levantada altamente bastante.

As técnicas da resolução de problema são somente tão boas quanto as idéias que são encontradas para executar, e de onde aquelas idéias vêm? Brainstorming e avaliar.

A alternativa

A alternativa é uma frase chamada emulation creativa. Eu aprendi esta frase do guru Jay Abraham do mercado, que ajudou centenas de companhias e de indivíduos a melhorar usando esta técnica e fêz pessoal uma fortuna usando a e ensinando a.

É incredibly simples no conceito, e surpreendente óbvia. Mas a maioria de nós não a fazem frequentemente bastante.

A emulation creativa exige o estudo de outros indústrias e negócios para os modelos e as aproximações que usam. Então pensando sobre como você poderia modificar, adapte ou “emule creativamente” seus sucessos em seu negócio.

Alguns exemplos

Os comerciantes diretos têm feito este para sempre. Todo o consultante copywriting do bom dizem-no para construir do “uma lima grampo” dos anúncios e as letras das vendas que são eficazes. Mantendo esta “lima” da cópia bem sucedida, você pode referir-lhe para a inspiração, idéias, frases originais e mais. Do “a lima grampo” é um exemplo perfeito da emulation creativa.

Em sessões de formação principais, quando houver um benefício em ter um grupo inteiro da mesma organização, os grandes benefícios são tidos lá audiências misturadas de demasiado? mesmo ter povos das divisões ou dos departamentos diferentes na mesma companhia pode dar a participantes as introspecções, as idéias e as práticas novas que podem creativamente emular para trás em sua situação.

Em alguns tipos de seminários de treinamento, os participantes serão coloc “no assento quente” pelo facilitador ou pelo instrutor. Nesta situação o participante é as perguntas muito específicas para ajudado melhor ambos eles e o facilitador a compreender sua situação. Então o instrutor propor algumas idéias muito específicas que o participante pode aplicar.

Em primeiramente olha de relance isto pode parecer como um evento aborrecido para outros participantes enquanto uma situação da pessoa é explorada, incitada e sondada. A realidade é que se o instrutor faz um bom trabalho de setting-up o processo, cada participante pode aprender muito respondendo às mesmas perguntas para se, refletindo em suas respostas e usando o processo de emulation creativa para aplicar as lições a seus próprios negócio e situação.

Estas são três situações muito diferentes, que usam o processo de emulation creativa como uma maneira de criar idéias novas e de spawn aproximações novas.

Como a fazer

O processo é consideravelmente direto:

1. Aprenda que tudo você pode sobre um negócio ou um modelo comercial bem sucedido. Isto inclui a leitura, entrevistando e pesquisando o tanto quanto você pode.

2. Pense sobre as forças desse negócio ou processo e veja como pôde reforçar sua situação.

3. Procure maneiras de emular, modificar ou adaptar aquelas aproximações do sucesso em sua situação.

Onde você encontra estes negócios modelo? Antes de mais nada é importante realizar que todo o negócio tem alguma força original, mesmo se não a reconhecem, e mesmo se não podem ser macacão bem sucedido super. Com esta realização, qualquer um pode transformar-se um estudo de caso para você!

? Leia a seção local do negócio ou o Wall Street Journal mais com cuidado.

? Leia compartimentos de negócio nas indústrias diferentes do que você possui.

? Assista a uma conferência como um convidado de um amigo? em uma indústria completamente diferente do seus próprias.

? Aprenda mais sobre os povos que você se encontra em seu evento seguinte dos trabalhos em rede. Não pare com troca de nomes e de cartões. Tome o interesse real em seus aproximações e sucessos.

Estas aproximações podem começ o começado.

Brainstorming, avaliar e resolver de problema são grandes ferramentas em sua maleta de ferramentas, mas recordam-no ter outras opções. Uma daquelas opções é emulation creativa. Você pode aplicá-la de várias maneiras em seu negócio ou em outras perseguições profissionais.

Eu desejo-lhe o grande sucesso com esta aproximação nova.

Kevin Eikenberry é um perito da liderança e o oficial potencial principal do grupo de Kevin Eikenberry (http://KevinEikenberry.com), uma companhia de consulta de aprendizagem. Para receber um relatório especial livre na liderança que inclui os recursos, idéias, e conselho vão a http://www.kevineikenberry.com/leadership.asp ou chamam-nos (317) em 387-1424 ou em 888.LEARNER.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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