English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Δημιουργική άμιλλα

Emarketing RSS Feed





Στην επιχείρηση έχουμε διάφορα τρόπους ή εργαλεία που χρησιμοποιούμε για να υποκινήσουμε τη βελτίωση. Οι περισσότεροι από μας θα μπορούσαν να εκθέσουν αυτών στον ύπνο μας:

; Θ*"ψραηνστορμηνγ"

; Αξιολόγηση

; Επίλυση προβλήματος

Όταν αυτά τα πράγματα αποτυγχάνουν, ή συνειδητοποιούμε ότι ίσως υπάρχουν καλύτεροι τρόποι να κάνουν αυτές οι προσεγγίσεις, κάνουμε το επόμενο πιθανό πράγμα και μισθώνουμε έναν σύμβουλο. (Ως σύμβουλος, είμαι ευτυχής που οι άνθρωποι παίρνουν μερικές φορές αυτό το βήμα).

Κάθε ένα από αυτά τα βήματα μπορεί να είναι πολύ πολύτιμο και ισχυρό όταν γίνονται σωστά. Υπάρχουν μέθοδοι, προσεγγίσεις και μέτρα που μπορείτε να λάβετε για να καταστήσετε κάθε ενός από αυτά τα πράγματα (συμπεριλαμβανομένης της μίσθωσης του συμβούλου) αποτελεσματικότερου.

Το πρόβλημα

Το πρόβλημα είναι τα πρώτα τρία στοιχεία στον κατάλογο υποφέρει από ένα παρόμοιο πρόβλημα; όλοι γίνονται πάρα πολύ ενδοσκοπικοί.

Το "brainstorming" πάρα πολύ συχνά γίνεται ένας κατάλογος επιλέκτων υποψηφίων των ιδεών που οι άνθρωποι έχουν εξετάσει στο παρελθόν, ή οι άνθρωποι πραγμάτων προσπάθησαν στην τελευταία εργασία τους.

Αξιολογώντας άκρες επάνω που είναι πάρα πολύ αιμομικτικές. Εάν αξιολογείτε μέσα στη βιομηχανία σας, η καθεμία στη βιομηχανία εξετάζει η μια την άλλη, και ο φραγμός δεν μπορεί ποτέ να είναι ανυψωμένος αρκετά υψηλός.

Τεχνικές επίλυσης προβλήματος είναι μόνο τόσο καλές όσο οι ιδέες που βρίσκονται για να εφαρμόζουν, και πού εκείνες οι ιδέες προέρχονται από; Θ*"ψραηνστορμηνγ" και αξιολόγηση.

Η εναλλακτική λύση

Η εναλλακτική λύση είναι μια φράση αποκαλούμενη δημιουργική άμιλλα. Έμαθα αυτήν την φράση από τον εμπορικό γκουρού Jay Abraham, ο οποίος έχει βοηθήσει τις εκατοντάδες των επιχειρήσεων και των ατόμων να βελτιώσουν τη χρησιμοποίηση αυτής της τεχνικής και έχει κάνει προσωπικά μια τύχη χρησιμοποιώντας την και διδασκαλικός την.

Είναι απίστευτα απλό στην έννοια, και εκπληκτικά προφανές. Αλλά οι περισσότεροι από μας δεν το κάνουν αρκετά συχνά.

Η δημιουργική άμιλλα απαιτεί άλλες βιομηχανίες και επιχειρήσεις για τα πρότυπα και τις προσεγγίσεις που χρησιμοποιούν. Κατόπιν σκεπτόμενος για το πώς θα μπορούσατε να τροποποιήσετε, προσαρμοστείτε ή "δημιουργικά μιμηθείτε" τις επιτυχίες τους στην επιχείρησή σας.

Μερικά παραδείγματα

Οι άμεσοι έμποροι έχουν κάνει αυτό για πάντα. Οποιοσδήποτε καλός copywriting σύμβουλος λέει σε σας για να χτίσει ένα "αρχείο συνδετήρων" των αγγελιών και των επιστολών πωλήσεων που είναι αποτελεσματικές. Με την κράτηση αυτού του "αρχείου" του επιτυχούς αντιγράφου, είστε σε θέση να αναφερθείτε σε το για την έμπνευση, ιδέες, μοναδικές φράσεις και περισσότερο. Το "αρχείο συνδετήρων" είναι ένα τέλειο παράδειγμα της δημιουργικής άμιλλας.

Στις κύριες περιόδους άσκησης, ενώ υπάρχει όφελος στην κατοχή ολόκληρης μιας ομάδας από την ίδια οργάνωση, εκεί τα μεγάλα οφέλη από υπάρχουν τα μικτά ακροατήρια επίσης; ακόμη και να έχε τους ανθρώπους από τα διαφορετικά τμήματα ή τα τμήματα στην ίδια επιχείρηση μπορεί να δώσει στους συμμετέχοντες τις νέες ιδέες, τις ιδέες και τις πρακτικές που μπορούν δημιουργικά να μιμηθούν πίσω στην κατάστασή τους.

Σε μερικούς τύπους κύκλων μαθημάτων κατάρτισης, οι συμμετέχοντες θα τοποθετηθούν στο "καυτό κάθισμα" από το βοηθό ή τον εκπαιδευτή. Σε αυτήν την κατάσταση ο συμμετέχων υποβάλλεται τις πολύ συγκεκριμένες ερωτήσεις για να βοηθήσει και τους και το βοηθό να καταλάβουν καλύτερα την κατάστασή τους. Κατόπιν ο εκπαιδευτής θα προτείνει μερικές πολύ συγκεκριμένες ιδέες που ο συμμετέχων μπορεί να εφαρμόσει.

Στην πρώτη ματιά αυτό μπορεί να φανεί όπως ένα τρυπώντας γεγονός για άλλους συμμετέχοντες καθώς μια κατάσταση του προσώπου εξερευνιέται, σπρώχνεται και εξετάζεται. Η πραγματικότητα είναι ότι εάν ο εκπαιδευτής κάνει μια καλή εργασία της οργάνωσης της διαδικασίας, κάθε συμμετέχων μπορεί να μάθει πολύ με την απάντηση των ίδιων ερωτήσεων για τους, την απεικόνιση στις απαντήσεις τους και τη χρησιμοποίηση της διαδικασίας της δημιουργικής άμιλλας για να εφαρμόσει τα μαθήματα στην επιχείρηση και την κατάστασή τους.

Αυτές είναι τρεις πολύ διαφορετικές καταστάσεις, οι οποίες χρησιμοποιούν τη διαδικασία της δημιουργικής άμιλλας ως τρόπο να δημιουργήσουν οι νέες ιδέες και να ωοτοκήσουν οι νέες προσεγγίσεις.

Πώς να το κάνει

Η διαδικασία είναι αρκετά απλή:

1. Μάθετε όλοι που μπορείτε για μια επιτυχές επιχείρηση ή επιχειρησιακό ένα πρότυπο. Αυτό περιλαμβάνει την ανάγνωση, που παίρνει συνέντευξη από και που ερευνά την τόσο πολύ όσο μπορείτε.

2. Σκεφτείτε για τις δυνάμεις εκείνης της επιχείρησης ή διαδικασίας και δείτε πώς να ενισχύσει την κατάστασή σας.

3. Ψάξτε τους τρόπους να μιμηθούν, να τροποποιηθούν ή να προσαρμοστούν εκείνες οι προσεγγίσεις επιτυχίας στην κατάστασή σας.

Πού βρίσκετε αυτές τις πρότυπες επιχειρήσεις; Καταρχήν είναι σημαντικό να συνειδητοποιηθεί ότι οποιαδήποτε επιχείρηση έχει κάποια μοναδική δύναμη, ακόμα κι αν δεν την αναγνωρίζουν, και ακόμα κι αν μπορούν να μην είναι έξοχοι επιτυχείς γενικοί. Με αυτήν την πραγματοποίηση, καθεμία μπορεί να γίνει μια περιπτωσιολογική μελέτη για σας!

; Διαβάστε το τοπικό επιχειρησιακό τμήμα ή το περιοδικό Γουώλ Στρητ προσεκτικότερα.

; Διαβάστε ότι τα επιχειρησιακά περιοδικά στις βιομηχανίες διαφορετικές από εσείς είναι κύρια.

; Σε μια διάσκεψη ως φιλοξενούμενο ενός φίλου; σε μια βιομηχανία απολύτως διαφορετική από δικοί σας.

; Μάθετε περισσότερων για τους ανθρώπους που συναντιέστε στο επόμενο γεγονός δικτύωσής σας. Μην σταματήστε με την ανταλλαγή των ονομάτων και των επιχειρησιακών καρτών. Δείξτε το πραγματικό ενδιαφέρον για τις προσεγγίσεις και τις επιτυχίες τους.

Αυτές οι προσεγγίσεις μπορούν να σας πάρουν αρχισμένους.

Το "brainstorming", η αξιολόγηση και η επίλυση προβλήματος είναι μεγάλα εργαλεία στην τσάντα εργαλείων σας, αλλά θυμούνται ότι έχετε άλλες επιλογές. Μια από εκείνες τις επιλογές είναι δημιουργική άμιλλα. Μπορείτε να τον εφαρμόσετε από πολλές απόψεις στην επιχείρησή σας ή άλλες επαγγελματικές αναζητήσεις.

Σας εύχομαι τη μεγάλη επιτυχία με αυτήν την νέα προσέγγιση.

Ο Kevin Eikenberry είναι εμπειρογνώμονας ηγεσίας και ο Προϊστάμενος πιθανός ανώτερος υπάλληλος του Kevin Eikenberry Group (http://KevinEikenberry.com), μια μαθαίνοντας συμβουλευτική επιχείρηση. Για να λάβετε μια ελεύθερη ειδική έκθεση σχετικά με την ηγεσία που περιλαμβάνουν τους πόρους, ιδέες, και τις συμβουλές πηγαίνετε σε http://www.kevineikenberry.com/leadership.asp ή μας καλέστε (317) σε 387-1424 ή 888.LEARNER.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.02]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu