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Gerência da creatividade e tamanho da equipe

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A estrutura eficaz da equipe é crítica ao controlar a creatividade e a saída creativa.

Parece que muitos indivíduos estão sozinhos eficaz? Einstein, polo etc. de Marco? entretanto, o que é negligenciado geralmente é que estes povos collaborated frequentemente regularmente. Também, é muito difícil separar a idéia de suas influências. Em todo o caso, os indivíduos são prone à dependência do trajeto, ao parochialism e à introspecção reduzida com o cruz-cross-pollination intelectual reduzido.

Os negativos do indivíduo são reduzidos um tanto pela adição de um outro indivíduo. Sustento que dos pares aterrou e não há nenhuns núcleo e fluxo de informação periférico? há somente dois povos. Entretanto, a dependência do parochialism e do trajeto é fatores imóveis. O alvo do núcleo de um par deve ser incentivar a diversidade e o novelty em cada um individual.

Enquanto os grupos começam maiores, a qualidade dos resultados aumenta com cruz-cross-pollination intelectual. Mas os negativos do grupo impedem o breakout:

a) Os sintomas do grupo pensam do aumento

b) A porcentagem de declínios do desempenho individual

c) Os grupos de três a cinco elicíam muito mais conformity do que apenas um ou dois

d) Aumentos do apprehension da avaliação

e) O núcleo e os fluxos de informação periféricos excluem alguns povos

f) Aumento político das estratégias

Na conclusão, uma combinação tática de estruturas da equipe aumenta a saída creativa.

Mais informação sobre este tópico pode ser encontrada em http://www.managing-creativity.com/

Você pode também receber um boletim de notícias regular, livre incorporando seu email address neste local.

Bishop De Kal, Mba

**********************************

Você está livre reproduzir tão por muito tempo este artigo como nenhuma mudança é feita e o URL do nome e do local do autor é retido.

O bishop de Kal é um consultante de gerência baseado em Londres, Reino Unido. Seus specialities incluem a gerência do conhecimento e a gerência da creatividade e da inovação. Consultou nos meios e nas indústrias visuais do software e para clientes tais como Toshiba e transporte para Londres. Conduziu a Improv, oficinas da creatividade e da inovação, arte -final exibida em San Francisco, Los Angeles e Londres e escreveu um número de screenplays. É um traveller passionate. Pode ser alcançado em http://www.managing-creativity.com

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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