Personal planejamento estratégico
Tenho algumas perguntas para você --- Que se nós como indivíduos adaptados e utilizados alguns dos mesmos julgados e verdade processos e métodos que as empresas deram o ponta que necessitam para ter êxito durante a sua concorrência? Meu sentido de que é entendida e aplicada correctamente profissionais seriam capazes de ganhar a mesma vantagem competitiva. Surpreendentemente, isto não é tudo demasiado complicado ou novo e não posso ter crédito para o desenvolvimento ele. Mas eu posso (e vontade) para tomar crédito sugerindo que levá-la para fora da sala e adaptá-lo para uso pessoal, para conseguir maior sucesso pessoal e profissional. Este clássico ferramenta empresarial é o processo de Estratégico Planning.Consider o que você poderia alcançar se tivesse uma visão clara de seus objetivos a curto ea longo prazo, entendida em que o maior crescimento oportunidade é agora e onde será em cinco anos e tinha um plano de acção com medidas eficazes de avaliação .. Isso é o que podemos fazer um plano estratégico para você. É como usar um mapa para entender a melhor maneira de chegar em toda a cidade sabendo que são várias opções, mas algumas são mais directa e eficaz que outros. Planejamento Estratégico é um deliberado, proposital progressão pensei que quando executado irá garantir o seu success.I tomaram o processo e quebrado-a em 5 etapas. O primeiro é Visioning? que significa que você precisa saber, no início onde pretende acabar. Criar uma imagem mental vívida do seu futuro e lista os resultados específicos que pretende achieve.The segunda peça do processo está a preparar - Estrategicamente. Para ser estratégico, deve ser cálculo, deliberada e intencional. Nós todos ouvimos dizer que o conhecimento é poder, pelo que este é o modo como você "power-up"! Estrategicamente preparação incorpora pesquisa, recursos e identificar potenciais opções sobre uma vasta gama de preocupações. Tal como acontece com um plano empresarial, um dos indivíduos plano deve incluir uma análise SWOT. Este passo é crítico, uma vez que identifica o seu "Pontos fortes, fraqueza, Oportunidades e Ameaças". Tendo presente, ainda, uma análise SWOT eficaz que não pode ser desenvolvida sem olhar fora você (ou sua empresa) para examinar as condições externas, como indústria e as condições de mercado, avanços tecnológicos, os recursos disponíveis, o potencial de oportunidades, competências essenciais e globais fit.Step três envolve criar seu plano de acção. Com base nas informações que você já sabe, o que fazer o que você precisa fazer e como fazer o que você precisa fazer é quatro it.Step tudo sobre Implementação. No que diz Nike, "Just Do It". Passo cinco exige a capacidade de avaliar e ajustar. Isto não só irá ajudá-lo a manter a caminho, mas, irá promover a aprendizagem e continuou improvement.Jeannette Kraar, presidente da Performance Management International Breakthrough Carreira é o treinador e um altamente aclamado treinador, palestrante e consultor. Centenas de PMI clientes conseguiram mesmo nas mais turbulentas vezes. Jeannette é o autor da Breakthrough, The Hate My Job, necessitam de uma Vida, Can't Get Não Satisfação SOLUTION.Learn mais sobre o livro na Jeannette http://www.breakthroughcareersolutions.comEmail em pmi@manageyoursuccess.com ou visite o seu on-line em http://www.manageyoursuccess.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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