個人的な戦略計画
私はあなたのための少数の質問を有する ---個人がのいくつかを合わせ、利用したので私達がビジネスに端を与えた方法および同じ立証済みのプロセスそれら彼らの競争に成功する必要があれば何か。 私の感覚は理解されて正しく実行された専門家が同じ比較優位を得られたことであり。 非常に、これは過度に複雑になる何でもではないまたは新しく、私それを開発するための信用を取ることができない。 私達のための信用を取ってもしかし提案している私は()会議室から取り、それを合わせるより大きく個人的な、専門の成功を達成する個人的な使用のためのいく。 この古典的なビジネス用具は戦略計画のプロセスである。
最も大きい成長の機会がどこに今ある、そしてどこに5年以内にあり、評価のための測定を用いる有効な手段の計画を有したかあなたの短期または長期の目的の明確な視野を有したら、理解されてできるものを考慮しなさい達成。 それはなんと戦略的な計画あなたのためにすることができるかである。 それは町の知っていることを渡って得る最もよい方法を理解するのに地図の使用のようであるさまざまな選択のが、一部は多くの直接および有効なそして他である。 戦略計画は実行されたときあなたの成功を保障する慎重で、意図的な思考の進行である。
私はプロセスを取り、5つのステップに壊した。 第1 Visioningであるか。 どこに行きつきたいと思うか意味して始めに知る必要がありなさい。 あなたの未来の鮮やかな精神映像を作成し、あなたが達成したいと思う特定の結果をリストしなさい。
プロセスの第2部分は-戦略的に準備している。 戦略的であることは計算高く、慎重計画的であることである。 私達はすべてそうこれによってがいかに「パワーアップ」であることを知識が力であること格言聞いた! 戦略的に準備は研究、資源および心配の広い範囲を渡る潜在的な選択を識別することを組み込む。 団体計画と同じように、個人の計画はがり勉の分析が含まれなければならない。 このステップはあなたの「強さ、弱さ、機会および脅威」を識別するので重大である。
このそれ以上を取って、有効ながり勉の分析は(またはあなたの会社)企業のような外的な条件をおよび市況、技術の前進、利用可能な資源、潜在的な機会、中核能力および全面的な適合考慮するあなた自身の外の見なければ開発することができない。
ステップ3はあなたの活動計画を作成することを含む。 する必要があるものがで、そしてそれをする必要があるいかに、もの今知っている基づく。
ステップ4は実施について完全にある。 ナイキが言うように、「ちょうどそれを」しなさい。
ステップ5は評価し、調節する機能を要求する。 これはトラックで保つためにだけ助けるが継続的だった学習および改善を促進する。
、Jeannette Kraarは性能管理インターナショナルの大統領進歩のキャリアのコーチおよび評判が高いトレーナー、スピーカーおよびコンサルタントである。 何百ものPMIの顧客は乱流の時に成功した。 Jeannetteは進歩の著者、憎悪私の仕事、必要とする生命を、満足の解決を得ることができないではない。
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Jeannetteにpmi@manageyoursuccess.comで電子メールを送るか、またはhttp://www.manageyoursuccess.comで彼女のオンラインを訪問しなさい
記事のソース: Messaggiamo.Com
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