Personal de planificación estratégica
Tengo algunas preguntas para ti --- ¿Qué pasa si nosotros, como individuos adaptados y utilizar algunos de los mismos juzgados y verdadero procesos y métodos que han dado a las empresas la ventaja que necesitan para tener éxito en su competencia? Mi sentido de que es entendido y aplicado correctamente los profesionales podría tener la misma ventaja competitiva. Sorprendentemente, esto no es algo demasiado complicado o nuevo y no puedo tomar el crédito para el desarrollo ello. Pero no puedo (y) el mérito de sugerir que lo saca de la sala de juntas y adaptarlo para su uso personal para lograr un mayor éxito personal y profesional. Esta clásica herramienta de negocios es el proceso de Estratégico Planning.Consider lo que podría lograr si se tiene una visión clara de su corto y largo plazo, entendido que la mayor oportunidad de crecimiento es ahora y que será dentro de cinco años y había un eficaz plan de acción con medidas para la evaluación .. Eso es lo que un plan estratégico puede hacer por usted. Es como usar un mapa para comprender la mejor manera de obtener en la ciudad a sabiendas de que son varias opciones, pero algunos son más directo y eficiente que otros. Planificación Estratégica es una deliberada, a propósito pensamiento cuando se aplique la progresión que se asegurará su success.I han roto el proceso y que en 5 pasos. La primera es La visión? el sentido de que hay que saber al principio en el que desea terminar. Crear una vívida imagen mental de su futuro y la lista de los resultados específicos que desea achieve.The segunda pieza en el proceso de preparación de - Estratégicamente. Para ser estratégico debe ser el cálculo, deliberada e intencional. Todos hemos oído el dicho de que el conocimiento es poder por lo que esta es la forma de "encendido"! Preparar estratégicamente incorpora investigación, los recursos y la identificación de posibles opciones en una amplia gama de preocupaciones. Al igual que con un plan, un individuo debe incluir un plan de análisis SWOT. Este paso es fundamental, ya que identifica a su "Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas". Teniendo presente además, un eficaz análisis FODA que no puede desarrollarse sin mirar fuera de ti mismo (o su empresa), para examinar las condiciones externas tales como la industria y las condiciones del mercado, la tecnología avanza, los recursos disponibles, las oportunidades potenciales, competencias básicas y, en general, tres fit.Step implica la creación de su plan de acción. Dependiendo de lo que hoy conocemos, ¿qué lo que tiene que hacer y cómo hacer lo que tiene que hacer cuatro it.Step es todo acerca de la aplicación. Como dice Nike, "Just Do It". Paso cinco requiere de la habilidad para evaluar y ajustar. Esto no sólo te ayudará a seguir pista, sino que promoverá el aprendizaje continuo y improvement.Jeannette Kraar, presidente de la Internacional de Gestión del Rendimiento es el Avance de autobuses y una carrera muy aclamado entrenador, orador y consultor. PMI cientos de clientes han logrado incluso en los tiempos más turbulentos. Jeannette es el autor del descubrimiento, el odio mi trabajo, necesita una vida, No se puede obtener satisfacción no SOLUTION.Learn más información sobre el libro en Jeannette http://www.breakthroughcareersolutions.comEmail a visitar a su pmi@manageyoursuccess.com o en línea en http://www.manageyoursuccess.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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