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निजी सामरिक योजना

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मैं तुम्हारे लिए कुछ सवाल है --- अगर हम के रूप में व्यक्तियों के अनुकूल है और उसी की कोशिश की और सही प्रक्रिया और तरीकों कि कारोबार दिया है कि वे बढ़त पर अपनी प्रतियोगिता सफल होने की जरूरत से कुछ का उपयोग किया? मेरा अर्थ है कि समझ और सही ढंग से लागू किया है पेशेवरों के लिए एक ही प्रतियोगी लाभ हासिल कर पाती. उल्लेखनीय, यह पीढ़ी जटिल या नई और मैं क्रेडिट के विकास के लिए नहीं ले जा सकते हैं कुछ भी नहीं है यह. लेकिन मैं (और कर सकते हैं) सुझाव हम इसे boardroom से बाहर ले जाओ और इसे निजी के लिए अधिक से अधिक व्यक्तिगत और व्यावसायिक सफलता हासिल उपयोग के लिए अनुकूलन के लिए ऋण ले. इस क्लासिक व्यापार उपकरण की प्रक्रिया है सामरिक Planning.Consider तुम क्या हासिल सकता है अगर आप अपने लघु और दीर्घकालिक लक्ष्यों की एक स्पष्ट दृष्टि थी, समझ में जहां सबसे बड़ी वृद्धि का अवसर एक था अब है और यह पांच साल में कहाँ होगी और मूल्यांकन के लिए माप के साथ प्रभावी कार्य योजना .. यही एक रणनीतिक योजना तुम्हारे लिए क्या कर सकते हैं. यह एक नक्शे का उपयोग करने का सबसे अच्छा तरीका जानने के शहर भर में मिल समझ की तरह है कि विभिन्न विकल्प हैं, लेकिन कुछ कर रहे हैं अधिक प्रत्यक्ष और कुशल तो दूसरों के. सामरिक योजना एक विचार, उद्देश्यपूर्ण प्रगति सोचा है कि जब आपके success.I सुनिश्चित करेगा लागू प्रक्रिया लिया है और यह 5 चरणों में टूट गया. पहला है Visioning? मतलब आप शुरू में पता है कि तुम कहाँ तक खत्म करना चाहते हो की आवश्यकता है. अपने भविष्य और सूची का एक ज्वलंत मानसिक चित्र विशिष्ट परिणामों के लिए आप इस प्रक्रिया में दूसरा टुकड़ा achieve.The चाहते बनाएँ तैयारी कर रहा है रणनीतिक -. सामरिक महत्व के हो सकता है की गणना करने के लिए विचार और जानबूझकर. हम सब सुना है कह रही है कि ज्ञान की शक्ति है तो यह है कि तुम कैसे "सत्ता अप '! रणनीतिक तैयारी शामिल अनुसंधान, संसाधनों और चिंताओं के एक विस्तृत रेंज में संभावित विकल्पों की पहचान. के रूप में एक कंपनी की योजना है, एक 'व्यक्तियों के एक विश्लेषण शामिल परिश्रम से अध्ययन करना चाहिए योजना के साथ. यह महत्वपूर्ण कदम के रूप में इसे पहचानता है तुम्हारी "ताकत, कमजोरी, अवसर और खतरे. 'लेकर इस आगे, एक प्रभावी परिश्रम से अध्ययन करना विश्लेषण अपने आप को बाहर देख रहे बिना नहीं विकसित किया जा सकता है या आपकी कंपनी () बाह्य परिस्थितियों जैसे विचार के लिए उद्योग और बाजार की स्थितियों, प्रौद्योगिकी अग्रिम, उपलब्ध संसाधन, क्षमता के अवसर, मूल दक्षताओं और कुल तीन fit.Step अपने कार्य योजना का निर्माण शामिल है. क्या तुम्हें पता है अब के आधार पर, क्या करना है तुम क्या करने की जरूरत है और कैसे आप it.Step चार करने की ज़रूरत है सभी कार्यान्वयन के बारे में है. नाइके के रूप में कहते हैं, "यह बस." पाँच चरण क्या करने का मूल्यांकन करें और समायोजित करने की क्षमता की आवश्यकता है. यह न केवल आपकी मदद पर रखने के लिए होगा ट्रैक, लेकिन जारी रखा को बढ़ावा देने और improvement.Jeannette Kraar, प्रदर्शन प्रबंधन इंटरनेशनल के अध्यक्ष सीखने होगा निर्णायक कैरियर कोच है और एक उच्च स्तर पर ख्यातिलब्ध प्रशिक्षक, वक्ता और सलाहकार. PMI ग्राहकों के सैकड़ों भी सबसे अशांत बार में सफल रहा है. Jeannette सफलता के लेखक, नफरत मेरा काम है, एक जीवन नहीं, संतोष और SOLUTION.Learn की ज़रूरत किताब के बारे में नहीं कर सकता है pmi@manageyoursuccess.com पर http://www.breakthroughcareersolutions.comEmail Jeannette या उसकी यात्रा पर http://www.manageyoursuccess.com पर लाइन

Article Source: Messaggiamo.Com

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