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Novo emprego, nova cultura: você se encaixa?

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Parecia uma boa decisão no momento. Um aumento de 10 por cento, uma mais fácil comutar e uma chance de subir na ladder.Now corporativa, seis semanas para o novo trabalho que você sabe em seu intestino e noites insones que talvez, apenas Talvez, você tenha feito o maior erro de sua carreira. Sua nova empresa é uma mudança de 180 graus de seu ex-one.Are você encontrar qualquer um dos seguintes? Sua empresa realiza reuniões praticamente novo, enquanto sua ex-empresa tinham reuniões constantes. Você está agora confrontada com o status-quo pensar quando você está acostumado a inovação e mudança. Você está furado! Antes, você era constantemente desafiado. Há um Old Boys Club acontecendo, enquanto você Foram uma vez em um nível quase igualdade de condições. Gestão tem expectativas demasiado elevadas e um estilo autocrático quando anteriormente prosperou com expectativas realistas redigida em gestão consultiva. E aqui está uma nova expectativa: golf em afternoons.So sexta-feira como é que vai caber dentro? Você fez a escolha certa? Deve e pode sair? Se você estiver nesta situação, a começar por: * Fazer um amigo de confiança para ajudá-lo a escrever para baixo especificamente quais são as diferenças entre a sua empresa anterior e um novo, usando a acima como um guia; determinar de que forma a colmatar as diferenças e se vale a pena para você e sua carreira para o fazer; * Making três meses, seis meses e um ano de metas de referência para a sua satisfação e valor dentro da empresa. Por exemplo, "Em três meses, eu estarei em duas comissões cruzada funcional, levando uma das eles ". * Identificar as 10 experiências positivas que você gostaria de submeter-se você tivesse 24 horas para viver. (Leia" A escolha de Pontos ", de Sidney Rice, e os 10 exercícios do Processo PaperRoom.) Em seguida, você se pergunta por que você escolheu cada um e traduzir os itens para as suas necessidades essenciais? isto é, o que você precisa no trabalho para trazer para fora o seu melhor. A queda Top 10 em quatro categorias? desafio, reconhecimento social conexões e realização? conectados a seus valores. Você pode ver o que está faltando e definir os meios para encher o gap.For exemplo, se você estiver faltando conquista e reconhecimento por suas iniciativas de mudança estão longe perto da conclusão, dê-se vários projetos simples para completar, até mesmo algo em home.If você está faltando conexões sociais, pergunte-se: "O que especificamente que isso significa para mim?" Você pode perceber que a localização de sua nova empresa interfere com a sua capacidade de se conectar com os contactos da indústria. Mapa de um plano para a rede duas vezes por mês, deixar uma nota de contatos da indústria, periodicamente, e participar de uma nova conferência para aumentar suas ligações em seu field.When você mudar as empresas, você quase sempre encontrará uma mudança de cultura, por vezes suave, às vezes graves. Antes de fazer uma jogada, confira a cultura da empresa, bem como como suas demonstrações financeiras e as especificidades da oferta de emprego. Se você já fez um movimento e não tiver a certeza que é o caminho certo, estas sugestões podem ajudar você a decidir com maior confiança se quer permanecer ou go.You estão vindo para reimprimir este artigo favor incluir o seguinte texto na sua reedição: copiadas com permissão do autor, Barbara Callan-bogia. Fonte: www.Callanconsulting.comBarbara Callan-bogia, Liderança Catalyst é o fundador e diretor da Callan Consulting. Ela trabalha com empresas para trazer o melhor de seus líderes e ajuda os profissionais a conseguir o melhor de si para que as pessoas estão contribuindo com 110% de seus talentos, com resultados pendentes. Barbara também é uma licenciada PaperRoom facilitador do processo coach.Contact Barbara em 508-788-9056 ou http://CallanConsulting.comCheck o seu blogue em

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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