Você sempre pensou que as melhores idéias vêm de investigação ou de gestão? pense novamente
Muitos empresários e quadros dirigentes não sabem que existem muitos fatores que colocam os trabalhadores comuns em uma grande vantagem sobre I & D e de gestão, quando se trata de gerar idéias úteis e melhoria mesmo idéias de novos produtos para um povo corporaçõ em pesquisa são geralmente prejudicada pelo fato de que é difícil para eles para ficar em contato com o dia-a-dia de funcionamento da empresa e os problemas que surgem. Normalmente, eles serão a seguir e desenvolver uma ideia em particular. No mundo acelerado de hoje não é raro para que as idéias se tornam obsoletos, mesmo que eles ainda estão na mesa de desenho ou em fase de desenvolvimento em department.Management de I & D tem muitas outras coisas em sua placa de realmente estar no estado de espírito apropriado para desenvolver idéias úteis para uma business.This em nítido contraste com o trabalhador comum que tem muito ir para eles. Tem sido provado e, novamente, que as idéias mais úteis para a redução de custos, desenvolvimento de novos produtos e idéias que aumentar lucros normalmente vêm de trabalhadores comuns em uma corporation.Admittedly isso não não acontece automaticamente e um esforço deliberado tem que ser feito pela administração para incentivar a produção regular de idéias para a melhoria da equipe. Na verdade, na maioria dos casos, um especialista terá de ser chamado para ajudar criar o tipo de ambiente que vai incentivar e inspirar idéias de workers.Still o benefício de qualquer pequeno investimento que se faz é enorme. De fato, o sucesso de empresas como a Toyota ea Lean revolução industrial dependem muito de um livre fluxo de informações e idéias de pessoal e workers.So ordinário se você é uma das muitas pessoas que acreditam que as melhores idéias vêm de gestão ou de investigação e desenvolvimento, é hora de repensar a coisa toda de perto e olhar para as estatísticas de empresas líderes e bem conhecida dos produtores da marca em todo o mundo. Eles apontam todos numa directionCopyright diferentes ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Chuck Yorke - Todos os direitos ReservedChuck Yorke é um especialista em desenvolvimento organizacional e melhoria de desempenho, treinador, consultor e palestrante. Sua especialidade é ajudando as empresas a melhorar tocando nas idéias criativas de seus trabalhadores. Ele também é co-autor, junto com Norman Bodek, de tudo que você precisa fazer é Perguntar, um livro que explica a forma de promover um grande número de idéias empregados. Chuck pode ser alcançado em ChuckYorke@yahoo.comhttp: / / www.peoplekaizen.com/
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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