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A dúzia suja

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1) Não Umbrella ou Plano de Negócios Estratégia - Sem um plano, não há nenhuma forma séria para avaliar o crescimento eo progresso do seu negócio. Você precisa de um mapa realista para onde vão os clientes vêm e onde o seu negócio está indo. Você também precisa de um plano de bail out quando você difícil pessoais e empresariais vezes vêm à sua maneira. Solução? obter um plano conjunto. Pare de pensar nisso e fazer it.2) Como Tunnel Vision e nunca Saindo do túnel - Muitos empresários ter uma idéia, avançar com a preparação, mas nunca parecem ser capazes de fazê-la funcionar. De facto, por vezes, eles vão segurar tão firmemente a ideia de que eles vão perder todos os seus dinheiro, por vezes, a sua família e, em última análise, os seus negócios. O triste resultado é que muitas vezes perdem a uma coisa que empurrou-os para começar com? a sua confiança. Sem a confiança que a probabilidade de correr em outro auto-emprego diminui. Se o navio está afundando, não vá com ele. Saia enquanto você ainda são capazes de respirar. Depois de capturado o fôlego, a re-avaliar, aprender com a experiência e mergulho de volta pol Solução? pedir alguns conselhos de outros empresários. Seja honesto com eles e obter algum feedback. Se você pode pagar isso, contratar uma empresa coach.3) ** Faça o seu negócio o seu negócio e da sua caridade da sua caridade .** Início empresários quase sempre cometem o erro de "dar fora" da loja. Elas dão descontos para os primeiros clientes que recebem como se a impressionar ou tribunal eles. Muitas vezes, estes clientes são amigos e família. Infelizmente, durante esses períodos críticos um empresário não pode dar ao luxo de fazer isso. Ele ou ela é apenas cultivando baratos clientes que jamais vai querer pagar o preço de produtos ou serviços. Além disso estas são os momentos em fluxo de caixa está em um nível mínimo. Como um consultor de empresas muitas vezes eu ficar incomodados que os amigos ea família não conseguem ver isso. Os primeiros anos é quando esses perto de você deveria pagar-lhe mais, não menos de seu produto / serviço. Infelizmente, muitas pessoas estão sob a falsa impressão de que se alguém tem o seu próprio negócio têm de ser ricos. Solução - quando a sua plena realização de negócios cobrar taxa para todos. Se você quero ser caritativos, escrever um cheque para o seu favorito caridade. Ou alternadamente ser criativos na maneira como você lida com estas discounts.For exemplo, no meu entretenimento móvel empresarial Disse aqueles que eu sabia que, se eles se casaram numa quinta-feira eu fazê-lo gratuitamente no entanto minhas sextas-feiras e sábados são limitadas a apenas 52 vezes por ano. Se eu não recebo meu taxas sobre esses dias eu passar renda até que eu preciso para sustentar a minha casa e business.4) Não Sabendo Seus Clientes - Nós vivemos em um mundo dinâmico. Constantes alterações significam que o negócio também está sempre mudando e, de alguma forma, grandes ou pequenos, os seus clientes estão a mudar. Há inúmeros exemplos em que ambas as empresas grandes e pequenos não conseguem ver os públicos mudança de direcção. Alterações nos seus clientes as preferências dos seus concorrentes e dos produtos e serviços que você pode deixar comendo poeira. Você precisa conhecer bem os seus clientes. Quais são os seus hábitos? Onde eles moram? Quantas vezes é que você visita? Porque é que não precisam de você mais vezes? O que eles estão dizendo sobre seus produtos ou serviços? Como é que seus clientes percebem si? Solução? Faça um ponto para ligar para cada cliente em um calendário regular para ver se há algo de que precisam ou quaisquer melhorias que você pode ver make.5) Ignorando sua situação financeira - Se você tem um monte de dinheiro ou de um pouco, você precisa de saber onde você está em financeiramente. Muitos empresários vai virar um "olhar" para a sua situação financeira. Eles negam que estão perdendo dinheiro e / ou não receber o pagamento. É escusado sem dizer, que os empresários são tipicamente mais confiante pessoas com perspectivas positivas. Este não é apenas a sua força, mas às vezes ela pode ser a sua fraqueza. Ao comprar as coisas para o seu negócio perguntar: "será que me faz mais dinheiro ou não?" Se não, percebemos a necessidade é realmente um deseja. Números não mentem, por isso não encontrar uma maneira de torná-los mentira. Solução? ter um terceiro manter seus "livros" para que você possa obter uma imagem fiel do lugar onde você está em financially.6) Ignoring Trabalhadores - Os funcionários são uma extensão da sua empresa. Representam você ao público - para melhor ou para pior. Eles podem fazer ou quebrar seu negócio. Ele não tem um gênio para descobrir que se você deixar de tratar seus funcionários com respeito vão deixar de tratar o seu negócio no que diz respeito também. Depois de tudo o que não pode despedi-lo, mas certamente pode tratar os seus clientes de uma forma que está longe de ser benéfico para o seu negócio. Solução? incorporar uma reunião semanal com seu empregado / s. Certifique-se de manter as reuniões positivo e acolhedor para everyone.7) Ser o Lonely Mártir - Muitos empresários caem presas à sua própria picky ", controle aberração" problemas. Eles nunca vão deixar confiança ou responsabilidade com medo que ela não será tão bom. A verdade é que provavelmente não será. A realidade é, porém, como a um empresário que você está no negócio para fazer dinheiro. Se você tem empregados, então você precisa para usá-los para multiplicar os seus esforços como melhor que você pode. Solução? respiram, e mais uma vez, respiramos? Agora relaxa e resignar ao fato de você não são o gerente global da universe.8) no curto ou longo Faixa Planos - Você pode ter ouvido o velho ditado que se você não o plano, está a planear falhar. Quer se trate de um negócio ou uma meta pessoal meta que você deve estabelecer os seus planos com um objectivo final à vista. Caso contrário, como Zig Ziglar diz, vai ser um errante generalidade não um significado específico. Muitos empresários abrem um negócio sem um plano de longo alcance sobre onde eles querem a empresa para onde ir. Você deve ter metas e executá-las. Solução? Faça metas e strategies.9) no Mastermind -? Encontre um businessperson você respeito. Um que tem sido no negócio por um longo tempo e buscar o seu aconselhamento quando confrontados com decisões difíceis. Tenha em mente que você está ainda a derradeira decisor, o que tem de viver com o resultado. Certifique-se que este parecer e pesar contra os seus próprios pensamentos também. Busque a sabedoria anos de experiência que só pode desenvolver. Solução? obter um, você será feliz que você did.10) Eles consideram que a sua própria BS Necessidade eu digo mais? Solução - ter um bom amigo ou dois, é dizer o que você não está vendo. De preferência a um amigo com experiência empresarial. Você vê, muitas vezes amigos estadia amigos, porque em algum ponto aceite por nós o que somos, apesar das nossas imperfeições. "É por isso que eles são nossos amigos!" 11) Sair - Infelizmente, muitos empresários saia justa quando as coisas estão prontos para disparar. Isso é muitas vezes porque o seu plano não conta para alguns reveses ou tempo suficiente para realisticamente incubar uma empresa. Eles normalmente são executados fora da caixa e motivação recebe chicoteado pela frustração. Solução - Mantenha o seu dia de trabalho até o seu negócio, a sua mentalidade e as suas finanças são relativamente stable.12) mal equipados -? financeiramente, educacionalmente, recursos etc Solução? aprender, aprender, aprender e salve, salve, save.THE DIRTY Dúzia A Top 12 Mistakes Empresários Faça Trechos do planeamento empresarial programa de áudio e livro, "Limonada Stand Simples ", A Sete Passo Turn Your Business Program a ideia em um Dinheiro Maker.Reprints são bem-vindas com a tag abaixo ou aprovação por autor T. Dan Nichols: Autor Dan Nichols está disponível pelo telefone 248-541-0250 ou e-mail dnichols@isbempowerment.com para entrevistas e falando compromissos. Para comprar o negócio garantido planeamento programa visite o website em http://www.lemonadestandsimple.com. Para receber regularmente streetwise aconselhamento empresarial, e-mail info@isbempowerment.com. "Lemonade Stand Simples" é uma marca registada da Federal P2E LLC, uma empresa Michigan. Todas as obras estão protegidas por copyright 2001-2005

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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