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骯髒十二

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1) 沒有傘經營計劃或戰略-- 沒有計劃, 沒有嚴肅的方式測量您的事務成長和進展。您需要一張現實地圖為顧客將來自的地方並且您的事務去的地方。您並且需要計劃把您保釋出來當困難的個人和企業時間來您的方式。解答? 一起得到計劃。停止考慮和做它。

2) 得到隧道視覺和從未留下隧道-- 許多企業家有想法, 移動向前以準備但從未似乎能做它工作。實際上他們那麼緊緊時常將保持對想法, 他們將丟失所有他們的錢, 有時他們的家庭和最後他們的事務。哀傷的結果是他們經常丟失推擠他們開始從的□一件事? 他們的信心。沒有信心其它奔跑可能在個體勞動減少。如果船下沉不要下來與它。出去當您能呼吸。一旦您屏息, 從經驗複評, 學會和潛水。解答? 請求一些建議從其他事項人民。對他們是誠實的和得到一些反饋。如果您能買得起它, 雇用企業教練。

3) ** 做您的事務您的事務和您的慈善您的慈善。* * 起點企業家幾乎總犯錯誤"給" 商店。他們給折扣第一顧客他們接受好像打動或求婚他們。經常這些顧客是朋友和家庭。不幸地, 在這些關鍵時刻期間企業家無法做這。他或她只耕種從未將想要支付市價服務或產品的便宜的客戶。這些另外是時代當現金流動是在極小值。如同我經常得到打擾的業務顧問朋友和家庭不看這。早年是那些緊挨您應該支付您更, 不為您的產品/服務。不幸地, 他們必須是富裕的許多人是在的假象之下如果某人有他們自己的事務。解答- 當舉辦的企業充電您full-rate 對大家。如果您想要是慈善的, 給您喜愛的慈善寫一張支票。或供選擇地是創造性的在怎樣您處理這些折扣。

例如, 在我的流動娛樂事務我告訴了那些我知道, 如果他們結婚了在星期四我我的星期五會做它為自由然而和星期六對52 次被限制一年。如果我不得到我的率那些日子我錯過我需要承受我的家和事務的收入。

4) 不知道您的顧客-- 我們居住在一個動態世界。常數變動意味, 事務總太改變和在某個方面, 大或小, 您的顧客改變。有公司大和小失敗看見公眾改變方向的不計其數的例子。變化在您的顧客的特選和您的競爭者的產品和服務上可能離開您吃塵土。您需要知道您的顧客很好。什麼是他們的購買樣本? 他們在哪裡住? 多頻繁他們拜訪您? 為什麼他們經常不需要您? 他們說什麼關於您的服務或產品? 您的顧客怎麼察覺自己? 解答? 提出一觀點告訴各名顧客在規則日程表看如果有任何他們需要或任何改善他們看您能做。

5) 忽略您的財政情況-- 是否您有很多金錢或少許, 您需要知道何處您是在財政。許多企業家將轉動一隻"盲人眼睛" 往他們的財政情況。他們deny 他們丟失金錢並且/或者失敗得到報酬。它不言而明, 那企業家是典型地更加確信的人以正面外型。這是不僅他們的力量但這可能時常是他們的弱點。當買的事為您的事務要求自己, "將這個牌子我更多金錢或不是?" 如果不是, 體會需要真正地是要。數字不說謊, 因此不發現方式做他們謊言。解答? 有第三方保留您的"書" 因此您能得到在哪裡您是在財政的一張真實的圖片的。

6) 忽略雇員-- 雇員是您的公司引伸。他們代表您對公眾-- 為更好或更壞。他們能做或打破您的事務。它不採取天才對推測如果您不對待您的雇員以尊敬他們不會對待您的事務以尊敬。在所有他們無法解雇您但是之後他們能肯定對待您的客戶有些是離有利很遠的地方對您的事務。解答? 合併一次每週會議與您的employee/s 。請務必保持會議正面和歡迎為大家。

7) 是孤獨的受難者- 許多企業家秋天犧牲者對他們自己好挑剔, "控制狂" 問題。他們信任或從未放棄責任在恐懼, 它不會是像好。真相是它大概不會是。現實是然而當企業家您是在事務掙金錢。如果您有雇員然後您需要使用他們倍增您的努力如同您最好能。解答? 呼吸, 並且再, 呼吸? 現在放鬆和辭職對您不是宇宙的全球性經理的事實。

8) 沒有短或長距離計劃-- 您也許聽見了的老格言如果您不計劃, 您計劃失敗。是否這是企業目標或一個個人目標您必須計劃您的計劃以一個結尾目標在視線內。否則, 因為Zig Ziglar 認為, 您將是漫步的普通性不是意味深長的具體。許多企業家進入事務沒有一個長距離計劃他們要公司去的地方。您必須有目標和執行他們。解答? 做目標和戰略。

9) 沒有Mastermind -? 發現您尊敬的businessperson 。一是在事務長期和尋找他們的忠告當面對困難的決定。記住您是仍然最後作決策者, 那個必須與結果居住。請務必和斟酌這個觀點反對您自己的想法也是。尋找唯一幾年經驗可能開發的智慧。解答? 得到一, 您愉快您。

10) 他們再相信他們自己的B.S. Need I 言? 解答- 有一個好朋友或二告訴您您是什麼這沒看見。更好一個朋友以企業經驗。您經常看見, 朋友逗留朋友因為他們接納了我們為誰我們是儘管我們的缺點。"所以他們是我們的朋友!"

11) 放棄-- 許多企業家不幸地放棄了當事準備好騰飛。這經常是因為他們的計劃沒有佔某些挫折或足夠時間現實地孵化事務。他們典型地用盡現金並且刺激得到由失望鞭打。解答- 保留您的天工作直到您的事務, 您的mindset 並且您的財務是相對地穩定的。

12) 不適財政, 教育上被裝備-?, 資源等。解答? 學會, 學會, 學會和之外, 之外, 之外。

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重印是受歡迎的以標記下面或認同由作者T. 丹Nichols:

作者丹・Nichols 是可利用的由電話248-541-0250 或電子郵件 dnichols@isbempowerment.com 為採訪和講訂婚。購買保證的企業規劃節目參觀網站在 http://www.lemonadestandsimple.com。接受規則streetwise 企業忠告, 給 info@isbempowerment.com 發電子郵件。"檸檬水攤簡單" 是P2.E LLC 一個聯邦商標, 密執安公司。所有工作是受著作權保護2001-2005

文章來源: Messaggiamo.Com

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