English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Repensar a segurança no local de trabalho: como as regras mudaram

Negócios RSS Feed





O local de trabalho tem sido tradicionalmente um lugar perigoso. Muito cedo na história da humanidade perigos emanado do local eo tipo de trabalho por eles realizado. Muito antes da industrialização, os homens minados metais preciosos, pedras preciosas e combustível na forma de turfa e carvão oculta sob a superfície da terra. Extraindo estes materiais trouxe consigo o risco de ins-caverna e ser enterrado vivo. Além disso, a busca pelo mais básico de toda a vida dando substâncias, a água, também pode terminar em morte ou lesão grave, bem como poços foram escavados no earth.Industrialization soft trouxe consigo novos perigos e mais interativo para os trabalhadores. Máquinas em fábricas, em fazendas ea bordo de navios a vapor mutilados e mortos com aqui-para-a regularidade sem precedentes. Por volta de 1800, as campanhas já estavam em andamento em todo o mundo em rápida industrialização de introduzir regulamentação de segurança e restrições ao trabalho infantil na consciência pública no meio, o rápido crescimento de máquinas potencialmente mortal. No entanto, não foi até meados dos anos e mesmo depois do século 20 que muitas dessas medidas encontradas completa apoio jurídico e social no mundo desenvolvido. Para esse dia, muitas partes do mundo em desenvolvimento ainda não proteger os seus trabalhadores, incluindo crianças, até mesmo dangers.Nor trabalho, a mais flagrante têm máquinas e tipo de trabalho representam os únicos perigos. A violência no trabalho, mesmo instigados pelos trabalhadores em greve buscando representação coletiva dos empregadores ou a tentativa de reduzir os esforços dos "exaltados" e os organizadores do trabalho frequentemente inflamou a violência no local de trabalho tanto para os envolvidos, bem como aqueles que desejavam distanciar-se da contenda. Arson, sabotagem, intimidação, ameaças, espancamentos e até assassinatos têm muito muitas vezes as armas de escolha para ambos os lados das divergências de emprego. Adicione a isso o caos forjado pelos anarquistas, radicais facções políticas, os concorrentes e, sim, guerrilheiros e terroristas. O trabalho tem muitas vezes um lugar muito perigoso, fato que muitas vezes tendem a ignorar. A necessidade de segurança no trabalho não é new.Accepting Realidade: O primeiro passo para SecurityToday, estamos perante um novo e de certa forma, muito mais complexa cenário e potencialmente muito mais perigoso. Seja na forma de um funcionário ou ex-dementes com armas automáticas ou terroristas com seus meticulosamente planejada e bem financiado operações encobertas, qualquer ataque pode ser tão surpreendente e da carnificina tão real e assustador. Para combater essas ameaças, juntamente com o espectro de mais insidiosa, embora menos espetacular perigos, temos de entender e reconhecer os perigos, bem como estabelecer respostas adequadas de prevenção. Temos também de aceitar que nunca podemos adequadamente precaver contra qualquer eventualidade. Para acreditar que nós podemos fazer o trabalho completo "seguro" é negar a realidade. Haverá sempre recursos suficientes disponíveis para serem autorizados para fins de segurança para tornar este sonho possível. Além disso, dada a liberdade, da privacidade e das liberdades civis que tanto Cherish, as pessoas hoje não aceitar o regime de medidas restritivas e totalitário necessária para qualquer tentativa de garantir a segurança absoluta. Na verdade, mesmo que tais medidas poderiam ser implementadas, elas sem dúvida, provocar uma nova onda de violência, por parte daqueles indignado por tal facto, a tyranny.Given invasivo que não podemos garantir a liberdade de todos e quaisquer actos de violência, sabotagens e outros delitos, o questão torna-se como é que vamos garantir o maior grau possível de segurança do trabalho e segurança para os nossos funcionários e da organização? Para responder corretamente a esta questão, devemos repensar a nossa fundamental atitudes em relação à segurança. Quais são as principais ameaças? Até que ponto a responsabilidade da organização estende? É certo que alguns advogados julgamento buscando prêmios danos maciços para as famílias de vítimas de avião irá tentar afirmar que os portadores assumir uma responsabilidade maior por falta de selecionar corretamente os passageiros antes de os ataques de 11 de setembro. No entanto, se as companhias aéreas têm a obrigação de ir além federal normas mandatadas? E em caso afirmativo, em que ponto esses mesmos advogados argumentam que as companhias aéreas de interferir com os direitos dos passageiros de privacidade e liberdade de perfis raciais ou étnicos? Devemos primeiro mudar radicalmente a nossa ThinkingToday e segurança já não deve ser visto como adicionar em serviços, afterthoughts à forma como atuamos. Em vez disso, temos de pensar estrategicamente sobre a forma como esses objetivos são tornar-se generalizado em todas as nossas cenários de planejamento e operações. Por exemplo, em organizações que empregam serviços de segurança, quer sejam empregados ou funcionários do contratante, em que nível de gestão é a tomada de decisão a responsabilidade pelo âmbito global destes serviços delegados? É isto e segurança e outras funções de segurança incluídas as atividades de planejamento estratégico da liderança executiva? Provavelmente não, a menos que o estabelecimento em causa é um usina de energia nuclear e as notícias recentes indicam que mesmo que algumas dessas empresas não dar esse problema o peso estratégico que deve ser accorded.Safety e segurança não são band-aids para ser aplicado em um muito nível júnior da organização. Em vez disso, todo executivo deve incluir estas considerações como elementos importantes de seus processos de tomada de decisão diária. Atrevo-me que se você estiver em uma empresa pública, cada decisão importante é pesados de antemão, pelo menos em parte, pelo que a resposta será de analistas e acionistas. Da mesma forma, qualquer nova iniciativa empresarial é revisto pelo departamento jurídico antes anúncio público. Mas que com os conhecimentos e experiência "fala" a nível executivo para assuntos específicos de sua organização de segurança e de segurança? Na maioria das organizações, ninguém! Eu não defendo acrescentando ainda uma outra camada de administração burocrática, no entanto, estou afirmando a absoluta necessidade de elevar o nosso pensamento a respeito da segurança e da segurança para a suíte executiva. Nenhuma organização no over-the-counter medicação mercado pensaria em introduzir um novo produto sem antes planejar cuidadosamente qual o tipo de embalagem inviolável prova seria utilizado. Em muitos casos, isso incluiria vários protetores etapas, como a cola de caixas seladas como uma embalagem exterior e, em seguida, uma embalagem interna incorporando um selo mais visíveis e, eventualmente, no interior da tampa do frasco ainda um selo de alumínio terceiro resistente que o usuário final deve punção. Todos isso para uma garrafa de cinco dólares de analgésico sem receita, uma vez que uma década atrás, um punhado de pessoas foram envenenadas por uma product.Incredibly adulterados, muitas organizações de hoje vai construir novas instalações, novo design processos, introdução de produtos e serviços e introduzir novos mercados com apenas um pensamento sobre as questões da segurança até depois de todas as decisões de negócio críticas já foram feitas. Só então, como uma pensando bem, são aqueles que compreendem a amplitude ea profundidade estratégica da segurança real e as questões de segurança atribuída a tarefa de execução e muitas vezes não a nível superior, o suficiente para, eventualmente, fazer os seus esforços verdadeiramente effective.Old Habits Die Hard, mas morrem Eles MustIt é o tempo que a nossa complacência são penas eriçadas para o bem. 11 de setembro, se não conseguir isso em sua organização, então, pronto, porque as próximas crises (e não será sem dúvida uma próxima) será. Infelizmente, a história provou, sem excepção, que a cada nova arma de destruição ou de modo já inventado pelo homem, desde sempre, mais cedo ou mais tarde, foi objecto de uma uso devastador. Até o final do mundial de esmagamento organização terrorista Al Qaeda não vai isolar-nos do futuro déspotas e maníacos. A vigilância é na verdade o preço da liberdade para o cidadão eo governo bem como para a organização das empresas. 11 de setembro foi uma experiência de bacias hidrográficas. A lição a ser aprendida, não é que os actos em massa de terror são possíveis, mas sim que eles surgiram como parte do worldwide.We tecido da vida deve perceber que o que já vivemos não é o limite superior do que é possível ou mesmo provável. Planejadores Executivo deverá prever que, enquanto pessoas mal ainda puramente existem em qualquer lugar da face da terra, em algum momento teremos de enfrentar eventos ainda mais catastrófico, possivelmente muito maior, tanto a dimensão geográfica e humana, bem como a resultante de efeitos a longo prazo das políticas económicas rompimento. Armado com a explosão da tecnologia e da nossa crescente dependência de que a tecnologia em nossas casas, automóveis e locais de trabalho, apenas alguns indivíduos determinados pode, pelo menos temporariamente, trazer uma nação ou continente a um impasse e infligir Paradigmas devastation.New untold exigem novas maneiras de RespondingGiven este novo paradigma, todos os envolvidos na liderança, se a segurança e especialista em segurança ou não, devem cometem essas questões para a frente de seu pensamento estratégico. Para fazer isso será necessário um elevado nível de disciplina pessoal e organizacional. Outras, as questões mais urgentes podem facilmente evicção de maior alcance estratégico preocupações, especialmente sem novas ameaças ou ataques de rebite nossa atenção e obrigar respostas imediatas. Quando confrontado com limitações de recursos Stark, devemos ter cuidado para não reduzir o nosso compromisso com a geralmente "invisíveis" As atividades que compõem um bem concebido e implementado sistematicamente estratégico, organização de segurança de largura e segurança commitment.Moreover, se quisermos levar a sério esse compromisso e não apenas pagar-lhe o serviço de bordo tradicionalmente reconhecida na maioria das organizações, é preciso acima de tudo, para sempre deixar para trás a "velha escola de pensamento", que relegou a questão a um tratamento como uma consequência. Em vez disso, devemos criar uma consciência tão difundida ao longo de nossas organizações, que todo mundo pensa sistemicamente sobre protecção e segurança. Por sistemicamente, quero dizer de The Roots muito da organização para o seu maior envergadura operações, desde o planejamento estratégico para a condução diária das atividades mais básicas. Deve ser tanto uma top-of-mind-a prioridade para os executivos reunidos em um retiro offsite planejamento da organização futuro, como é para os zeladores e pessoal de manutenção que estão sempre atentos para o pacote suspeito ou porta de segurança deixou de pensar ajar.Our e conscientização devem ser igualmente multidimensional quando se trata de uma avaliação cuidadosa de todas as avenidas da ameaça ea melhor forma de combatê-los. Na América de hoje estamos muito conscientes da ameaça de bombas explosivas, mas que sobre o "cyber" bombas sob a forma de maliciosamente plantada programas de computador para detonar fundidos em um tempo pré-determinado / evento ou o empregado ", ou ex-empregado" bomba, instável, fervendo com hostilidade e armados em um cabelo emocional gatilho para extrair vingança contra toda a organização, os executivos, supervisores e colaboradores alike.Today não devemos ver o nosso mundo a partir de uma mentalidade de paranóia, mas sim um realismo e consciência da multiplicidade de oportunidades e, inversamente, o sempre apresentar perigos que nos cercam. A resposta apropriada é nem a negação nem paralisia, mas sim um firme determinação de prosseguir o nosso futuro com cada grama de vigor que pudermos reunir, ao mesmo tempo compreensão de como cada decisão estratégica de impacto a segurança do público, a nossa organização e os seus 2005 people.Copyright por John Di FrancesJohn Di Frances é um reconhecido internacionalmente

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!

Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Envie os seus artigos para Messaggiamo.Com Directory

Categorias


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa do Site - Privacy - Webmaster enviar seus artigos para Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu