कार्यस्थल सुरक्षा पुनर्विचार: कैसे नियमों को बदल दिया है
कार्यस्थल पारंपरिक रूप से एक खतरनाक जगह है. जल्दी है मानवता के इतिहास खतरों में बहुत जगह है और काम के प्रकार वे प्रदर्शन से emanated. औद्योगीकरण से पहले लंबी, पुरुष कीमती धातुओं, जवाहरात और खनन पीट और पृथ्वी की सतह के नीचे छिपा हुआ कोयले के रूप में ईंधन की. इन सामग्रियों एक्स्ट्रेक्टिंग यह गुफा के साथ भारतीय नौसेना पोत का जोखिम ले और जीवित दफनाया जा रहा है. इसके अलावा, सभी दे जीवन की सबसे बुनियादी के लिए खोज पदार्थ, पानी, भी अचानक मौत या गंभीर चोट में अंत के रूप में अच्छी तरह से शाफ्ट थे सकते नरम इसके साथ श्रमिकों को लाया नए और अधिक इंटरएक्टिव खतरों earth.Industrialization में खोदा. कारखानों में मशीनरी, पर खेतों और सवार अपंग steamships और यहाँ के साथ मार डाला करने वाली अभूतपूर्व नियमितता के लिए. 1800 है, अभियान तेजी से औद्योगिकीकरण की दुनिया भर में पहले से ही चल रहे थे करके सुरक्षा और विनियम लागू करने के लिए बाल श्रम पर सार्वजनिक चेतना में प्रतिबंध के बीच संभावित घातक तंत्र में तेजी से वृद्धि हुई है. बहरहाल, मध्य और यहां तक कि बाद में 20 वीं सदी कि इन उपायों के कई भरा पाया जब तक नहीं था विकसित देशों में कानूनी और सामाजिक समर्थन करते हैं. इस दिन के लिए, विकासशील दुनिया के कई भागों में अभी भी बच्चों समेत अपने कार्यकर्ताओं, रक्षा भी नहीं सबसे हास्यास्पद कार्यस्थल dangers.Nor से है, मशीनरी है काम के प्रकार और ही उत्पन्न खतरों. कार्यस्थल हिंसा, चाहे हड़ताली सामूहिक प्रतिनिधित्व या "hotheads" और परिश्रम आयोजकों के प्रयासों को घटाने के प्रयास में नियोक्ताओं की मांग कार्यकर्ताओं ने उकसाया अक्सर दोनों के रूप में जो खुद को विवाद से दूर वांछित के रूप में अच्छी तरह से जुड़े लोगों के लिए कार्यस्थल में हिंसा प्रज्वलित. , तोड़फोड़ आगजनी, धमकी, धमकी, मार और यहां तक कि हत्याओं भी है अक्सर रोजगार असहमति के दोनों पक्षों को पसंद के हथियार हैं. इस हिंसा में जोड़ें anarchists द्वारा गढ़ा, कट्टरपंथी राजनीतिक गुटों, प्रतिस्पर्धी और, हाँ, गुरिल्लाओं और आतंकवादी. कार्यस्थल है बार बार एक बहुत ही खतरनाक जगह है, सच है कि हम अक्सर अनदेखी करते हैं. कार्यस्थल सुरक्षा के लिए जरूरत new.Accepting वास्तविकता नहीं है: पहला कदम SecurityToday के लिए, हम एक नए और कुछ मायनों में, अधिक जटिल चेहरा और संभवतः ज्यादा खतरनाक परिदृश्य. चाहे एक विक्षिप्त मौजूदा या पूर्व के साथ स्वचालित हथियार या आतंकवादियों के साथ सशस्त्र कर्मचारी के रूप में उनकी सावधानी से रची और अच्छी तरह से गुप्त आपरेशनों वित्त पोषित, या तो हमले सिर्फ आश्चर्य की बात है और नरसंहार के रूप में हर बिट के रूप में हो सकता है वास्तविक और भयानक. इन खतरों का मुकाबला, और कपटी की पूरी स्पेक्ट्रम के साथ, यदि कम शानदार खतरों, हम और समझना चाहिए खतरे के रूप में स्वीकार करते हैं साथ ही उचित preventative प्रतिक्रियाओं की स्थापना. हम यह भी स्वीकार करना चाहिए कि हम पर्याप्त रूप से हर स्थिति के खिलाफ कभी नहीं की रक्षा कर सकते हैं. विश्वास है कि हम कार्यस्थल पूरी तरह से कर सकते हैं "वास्तविकता से इनकार सुरक्षित है." हो सुरक्षा उद्देश्यों के लिए हमेशा पर्याप्त संसाधन उपलब्ध होगा प्रतिबद्ध इस सपने को संभव बनाते हैं. इसके अलावा, स्वतंत्रता, गोपनीयता और नागरिक स्वतंत्रता हम तो दी पोषण करना, लोगों को आज किसी को पूर्ण सुरक्षा सुनिश्चित करने के प्रयास के लिए प्रतिबंधात्मक और अधिनायकवादी आवश्यक उपायों के मौजूदा स्वीकार नहीं करेंगे. वास्तव में, यहाँ तक कि अगर इस तरह के उपाय लागू किया जा सकता है, वे करेंगे निस्संदेह हिंसा के नए दौर की ओर से, ट्रिगर ऐसे इनवेसिव tyranny.Given तथ्य यह है कि हम आजादी से गारंटी नहीं दे सकते से नाराज है और वे किसी भी हिंसा, तोड़फोड़ और अन्य कुकर्मों की सभी गतिविधियों की सवाल बन जाता है कैसे हो हम दोनों हमारे कर्मचारियों और संगठन के लिए कार्यस्थल सुरक्षा और सुरक्षा की सबसे बड़ी संभव उपाय सुनिश्चित करने के लिए? ठीक से यह सवाल हम अपने मौलिक पुनर्विचार करना चाहिए जवाब सुरक्षा के प्रति दृष्टिकोण. प्राथमिक खतरे क्या हैं? कितनी दूर है संगठन के विस्तार की जिम्मेदारी? यह निश्चित है कि कुछ परीक्षण एयरलाइन पीड़ितों के परिवारों के लिए भारी नुकसान पुरस्कार प्राप्त करने वकीलों करने पर जोर है कि विमान को ठीक से यात्रियों को स्क्रीन सितम्बर 11 के हमलों से पहले विफलता के लिए और अधिक जिम्मेदारी वहन करने का प्रयास करेंगे. लेकिन, क्या एक विमान सेवाओं के लिए संघ के पार जाना बाध्यता है अनिवार्य मानकों? और अगर है, तो क्या उसी बिंदु पर इन वकीलों का तर्क है कि एयरलाइनों की गोपनीयता और स्वतंत्रता के अधिकार से यात्री नस्ली या जातीय रूपरेखा? हम पहले मौलिक परिवर्तन अवश्य हस्तक्षेप के साथ हमारे ThinkingToday, सुरक्षा और सुरक्षा नहीं के रूप में सेवाओं पर जोड़ देखा जाना चाहिए, जिस तरह से हम काम के लिए afterthoughts. इसके बजाय, हम रणनीतिक रूप से सोचने के लिए सभी में व्यापक हो जाना चाहिए कि कैसे इन लक्ष्यों हैं हमारे नियोजन और आपरेशनों परिदृश्यों. उदाहरण के लिए, उन संगठनों है कि सुरक्षा सेवाओं के कर्मचारी, चाहे कर्मचारी या ठेकेदार कर्मचारी, क्या प्रबंधन स्तर पर निर्णय लेने के लिए जिम्मेदारी है इन प्रत्यायोजित सेवाओं की समग्र गुंजाइश? इस और अन्य सुरक्षा और सुरक्षा कार्य है कार्यकारी नेतृत्व के रणनीतिक योजना गतिविधियों में शामिल है? शायद नहीं, जब तक प्रश्न में एक सुविधा है परमाणु बिजली संयंत्र और हाल ही में समाचार रिपोर्टों से संकेत मिलता है कि उन कंपनियों में से कुछ इस मुद्दे सामरिक वजन कि यह accorded.Safety और सुरक्षा होना चाहिए नहीं दिया बैंड एड्स नहीं हैं एक पर लागू होगा बहुत संगठन की जूनियर स्तर की. इसके बजाय, हर कार्यकारी अपने दैनिक निर्णय के महत्वपूर्ण तत्व प्रक्रिया के रूप में इन विचारों को शामिल करना चाहिए. मैं उद्यम है कि यदि आप एक सार्वजनिक कंपनी में हैं हर महत्वपूर्ण निर्णय पहले से क्या प्रतिक्रिया विश्लेषकों और शेयरधारकों से होगा द्वारा कम से कम हिस्से में तौला जाता है. इसी प्रकार, किसी भी बड़े कॉर्पोरेट नई पहल के कानूनी विभाग द्वारा समीक्षा से पहले है सार्वजनिक घोषणा की. लेकिन कौन से अधिकारी स्तर पर अपेक्षित ज्ञान और अनुभव "बोलती है" सुरक्षा और सुरक्षा के अपने संगठन के विशिष्ट चिंताओं को? अधिकांश संगठनों में, कोई नहीं, मैं वकील नहीं है नौकरशाही प्रशासन की एक और परत जोड़ने, लेकिन, मैं सुरक्षा और कार्यकारी सुइट में सुरक्षा के संबंध में हमारी सोच elevating के पूर्ण आवश्यकता बताते हुए हूँ. में कोई संगठन पर-the-काउंटर दवा बाजार पहले के बिना एक नया उत्पाद पेश ध्यान सबूत पैकेजिंग छेड़छाड़ का किस प्रकार उपयोग किया जाएगा योजना के बारे में सोचना होगा. कई मामलों में यह शामिल होंगे कई सुरक्षा ऐसी गोंद के रूप में कदम, एक बाहर के पैकेज के रूप में बंद बक्से और फिर एक आंतरिक पैकेजिंग एक और दृश्य मुहर शामिल है और संभवतः बोतल टोपी के अंदर अभी तक एक तिहाई मुश्किल पन्नी मुहर कि अंत उपयोगकर्ता पंचर चाहिए. सब nonprescription दर्द रिलीवर के एक पांच डॉलर की बोतल के लिए इस है, क्योंकि एक दशक लोगों की एक मुट्ठी भर एक छेड़छाड़ product.Incredibly द्वारा जहर, कई संगठनों ने आज नई सुविधाओं के निर्माण, डिजाइन करेंगे नए थे पहले प्रक्रियाओं, सुरक्षा और सुरक्षा मुद्दों के बारे में आम एक विचार के साथ महत्वपूर्ण व्यापार निर्णयों के बाद जब तक सभी उत्पादों और सेवाओं और नए बाजारों में प्रवेश पहले से ही लागू किए गए हैं. तभी तो, एक के रूप में सोचकर, जो एक वरिष्ठ पर्याप्त स्तर पर सामरिक चौड़ाई असली सुरक्षा और सुरक्षा के कार्यान्वयन का कार्य सौंपा मुद्दों और अक्सर नहीं की और गहराई समझने के लिए संभवतः अपने प्रयास कर रहे हैं सचमुच effective.Old की आदतें मुश्किल से छूटती हैं, लेकिन वे MustIt मरो समय है कि हमारे ढिलाई बरतने पंख अच्छे के लिए लोगों में असंतोष बढ़ रहे हैं. सितम्बर यदि आपके संगठन में पूरा किया नहीं तो 11 वीं के लिए तैयार हो, क्योंकि अगले संकट (और बेशक वहाँ एक अगले एक है) होगा. दुर्भाग्य से, बिना किसी अपवाद के इतिहास सिद्ध किया है कि हर नया हथियार या विनाश कभी आदमी द्वारा आविष्कार की विधि, हमेशा की तरह, है जितनी जल्दी या बाद में, डाल दिया गया है विनाशकारी का उपयोग करें. यहां तक कि दुनिया भर में अल कायदा के आतंकवादी संगठन का मुंहतोड़ भविष्य despots और पागल से हमें बचाने नहीं होगा परम. सतर्कता वास्तव में नागरिक और सरकार के लिए आजादी की कीमत है साथ ही कंपनी के लिए संगठन के रूप में. सितम्बर 11 एक जल अनुभव था. यह सबक सीखा हो जाता है कि आतंक के बड़े पैमाने पर कार्य संभव है, लेकिन बजाय कि वे के हिस्से के रूप में उभरा है नहीं जीवन worldwide.We के कपड़े का एहसास होना चाहिए कि क्या हम पहले से ही अनुभव किया है या जो भी संभव हो सकता है की ऊपरी सीमा नहीं है. कार्यकारी नियोजकों की आशा करना चाहिए कि जब तक पूरी तरह बुराई भी लोग कहीं भी पृथ्वी के चेहरे पर मौजूद है, कुछ बिंदु पर हम और भी भयावह घटना का सामना करना होगा, शायद इतना बड़ा पर दोनों एक भौगोलिक और मानव पैमाने, साथ ही साथ में परिणामी लंबी अवधि के आर्थिक प्रभाव व्यवधान. प्रौद्योगिकी के विस्फोट और, हमारे तेजी से है कि प्रौद्योगिकी पर हमारे घरों, ऑटो और कार्यस्थलों में निर्भरता बढ़ती बस कुछ निर्धारित व्यक्तियों में कम से कम अस्थायी रूप से एक राष्ट्र के ला सकता है के साथ सशस्त्र या ठप करने महाद्वीप और दण्ड देना अनकही devastation.New मानदंड RespondingGiven के नए तरीके इस नए प्रतिमान, नेतृत्व में शामिल हर कोई, आवश्यक है कि एक सुरक्षा और सुरक्षा विशेषज्ञ या नहीं, चाहिए अपनी सामरिक सोच के आगे के लिए इन मुद्दों को प्रतिबद्ध. ऐसा करने के लिये निजी और संगठनात्मक अनुशासन के एक उच्च स्तर की आवश्यकता होगी. अन्य, अधिक जरूरी मुद्दों पर आसानी से भीड़ सकते हैं बाहर लंबी दूरी तक मार रणनीतिक विशेष रूप से कोई नई धमकी या हमले के साथ चिंताओं, हमारे ध्यान में कीलक और तत्काल प्रतिक्रिया मजबूर. जब निरा संसाधन सीमाओं के साथ सामना है, हम सावधान करने के लिए अपनी प्रतिबद्धता कम नहीं होना चाहिए आमतौर पर 'अनदेखी गतिविधियों "है कि एक अच्छी कल्पना और व्यवस्थित ढंग से लागू किया सामरिक, संगठन व्यापक सुरक्षा और सुरक्षा commitment.Moreover, शामिल अगर हम इस प्रतिबद्धता को गंभीरता से नहीं हैं और अभी यह होंठ परंपरागत रूप से सबसे अधिक संगठनों में दी सेवा भुगतान करते हैं, हम सब से ऊपर होगा हमेशा के लिए हमारे पीछे छोड़ सोचा था की "जो कुछ सोचकर के रूप में उपचार के लिए इस मुद्दे को चला" पुराने स्कूल. इसके बजाय, हम चाहिए हमारे संगठन में इतना व्यापक एक जागरूकता पैदा करने, प्रणालीबद्ध कि हर कोई सोचता है कि सुरक्षा के बारे में और सुरक्षा. प्रणालीबद्ध, मैं संगठन की जड़ें बहुत से अपनी सबसे तक पहुँचने के लिए मतलब सामरिक योजना से संचालन, सबसे बुनियादी गतिविधियों के दैनिक संचालन के लिए. यह है के रूप में की एक बहुत ऊपर होगा, एक वरिष्ठ offsite वापसी की योजना बना में इकट्ठे हुए अधिकारियों के लिए-दिमाग प्राथमिकता है संगठन भविष्य, क्योंकि यह janitorial और रखरखाव स्टाफ, जो संदिग्ध पैकेज या सुरक्षा द्वार के लिए कभी भी सतर्क कर रहे हैं के लिए है ajar.Our सोच और जागरूकता छोड़ बहुआयामी समान रूप से होना चाहिए, जब यह आता है अच्छी तरह से खतरे के रास्ते के सभी आकलन और कैसे उन्हें का मुकाबला सबसे अच्छा. अमेरिका में आज हम बम विस्फोट की धमकी के गौर से वाकिफ हैं, लेकिन क्या 'के बारे में साइबर के रूप में' बम maliciously लगाया कंप्यूटर प्रोग्राम के लिए एक पूर्व निर्धारित समय पर विस्फोट इनकार / घटना या कर्मचारी "या पूर्व कर्मचारी" बम, अस्थिर, दुश्मनी से खदबदा और एक भावुक बाल पर सशस्त्र को पूरा के खिलाफ बदला निकालने के ट्रिगर संगठन, अधिकारियों, पर्यवेक्षकों और सह कार्यकर्ताओं alike.Today हम व्यामोह की मानसिकता से हमारी दुनिया नहीं देख चाहिए, बल्कि एक यथार्थवाद और अवसरों और इसके विपरीत, कभी की भीड़ के बारे में जागरूकता मौजूदा खतरों है कि हमारे चारों ओर. उचित जवाब न तो इनकार न ही पक्षाघात है, बल्कि एक दृढ़ को वैधता हम जुटा सकता है के हर औंस के साथ अपने भविष्य के निर्धारण का पीछा करते हुए एक ही समय में समझ कैसे एक रणनीतिक निर्णय जॉन Di FrancesJohn Di फ्रांसिस ने सुरक्षा और सार्वजनिक, हमारे संगठन और उसके people.Copyright 2005 के सुरक्षा प्रभाव होगा एक अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त
Article Source: Messaggiamo.Com
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