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Rethinking Arbeitsplatz-Sicherheit: wie sich die Regeln geändert haben

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Der Arbeitsplatz ist traditionell ein gefährlicher Ort. Sehr früh in der Geschichte der Menschheit Gefahren gingen von dem Ort und Art der Arbeit, die sie durchgeführt. Lange vor der Industrialisierung, abgebaut Männer Edelmetalle, Edelsteine und Brennstoff in Form von Torf und Kohle unter der Erdoberfläche verborgen. Extrahieren dieser Materialien mit sich brachte die Gefahr von Einstürzen und lebendig begraben. Auch die Suche nach der grundlegendste aller Leben geben Stoffe, Wasser, könnte auch bei plötzlichem Tod oder schwere Verletzungen zu beenden, sowie Schächte gegraben wurden in den weichen earth.Industrialization mit sich brachte neue und interaktive Gefahren für die Arbeitnehmer. Maschinen in Fabriken, auf Betriebe und an Bord von Dampfschiffen verstümmelt und getötet, um hier-für beispiellose Regelmäßigkeit. Mit den Jahren nach 1800 wurden Kampagnen laufen bereits während der Industrialisierung rasch Welt einzuführen Sicherheitsvorschriften und Beschränkungen von Kinderarbeit in das öffentliche Bewusstsein, inmitten der rasante Wachstum der potenziell tödlichen Maschinen. Es wurde jedoch nicht bis in die Mitte und auch später des 20. Jahrhunderts, dass viele dieser Maßnahmen fanden in voller rechtlichen und gesellschaftlichen Unterstützung in der entwickelten Welt. Bis zum heutigen Tag in vielen Teilen der Dritten Welt noch immer nicht ihre Arbeitnehmer zu schützen, darunter auch Kinder, selbst von den eklatanten Arbeitsplatz dangers.Nor haben Maschinen und die Art der Arbeit stellen die einzigen möglichen Risiken. Gewalt am Arbeitsplatz, auch angeregt von streikenden Arbeitern sucht kollektive Vertretung oder der Arbeitgeber versucht, die Bemühungen der "Hitzköpfe" und Arbeitervertrauensmänner einschränken haben oft entzündet Gewalt am Arbeitsplatz sowohl für die Beteiligten als auch diejenigen, die sich aus dem Streit Distanz gewünscht wird. Brandstiftung, Sabotage, Einschüchterung, Drohungen, Schläge und sogar Morde zu oft wurden die Waffen der Wahl für beide Seiten der Beschäftigung Meinungsverschiedenheiten. Hinzu kommt das Chaos angerichtet von Anarchisten, radikalen politischen Parteien, Wettbewerber und, ja, Guerillas und Terroristen. Der Arbeitsplatz ist häufig ein sehr gefährlicher Ort, eine Tatsache, die wir oft die Tendenz zu übersehen. Die Notwendigkeit für die Sicherheit am Arbeitsplatz ist nicht new.Accepting Realität: Der erste Schritt zur SecurityToday, wir stehen vor einer neuen und in mancher Hinsicht sehr viel komplexer und potenziell weit gefährlicher Szenario. Ob in Form einer gestörten aktuellen oder ehemaligen Mitarbeiter mit automatischen Waffen oder bewaffnete Terroristen mit ihren minutiös geplant und finanziell gut ausgestattete verdeckte Operationen, entweder angreifen kann genauso überraschend und das Blutbad genauso real und erschreckend. Um diesen Bedrohungen zu begegnen, zusammen mit dem vollen Spektrum von mehr schleichend, wenn auch weniger spektakuläre Gefahren, müssen wir verstehen, und erkennen die Gefahren sowie geeignete vorbeugende Maßnahmen. Wir müssen auch akzeptieren, dass wir nie genug können gegen alle Eventualitäten zu schützen. Zu glauben, dass wir am Arbeitsplatz machen kann komplett "sicher" ist die Realität zu leugnen. Es wird immer unzureichend zur Verfügung stehenden Ressourcen für Zwecke der Gefahrenabwehr gebunden werden, um diesen Traum möglich. In Anbetracht der Freiheit, Schutz der Privatsphäre und der bürgerlichen Freiheiten wir so schätzen die Menschen heute nicht akzeptieren, die Therapie der restriktiven und totalitären Maßnahmen, die für jeden Versuch, absolute Sicherheit zu gewährleisten. In der Tat, selbst wenn diese Maßnahmen umgesetzt werden könnte, würden sie Trigger zweifellos eine neue Runde der Gewalt, die Teil dieser erbost durch invasive tyranny.Given die Tatsache, dass wir nicht garantieren können, Freiheit von jeder und alle Akte der Gewalt, Sabotage und anderen Missetaten, die Frage ist, wie wir die größtmögliche Maß an Sicherheit am Arbeitsplatz und die Sicherheit für unsere Mitarbeiter und die Organisation zu gewährleisten? Um es korrekt zu antworten Sie auf diese Frage müssen wir unsere grundlegenden Umdenken Einstellung gegenüber der Sicherheit. Was sind die wichtigsten Bedrohungen? Wie weit geht die Organisation der Verantwortung zu verlängern? Es ist sicher, dass einige Strafverteidiger sucht massive Schäden Preise für die Familien der Opfer Fluggesellschaft wird versuchen, zu behaupten, dass die Träger eine größere Verantwortung für nicht ordnungsgemäß Bildschirm Passagiere vor dem 11. September Anschläge zu tragen. Jedoch nicht die Fluggesellschaften sind verpflichtet, über die vom Bund gehen einzuhaltenden Standards? Und wenn ja, zu welchem Zeitpunkt würden diese dieselben Anwälte argumentieren, dass die Fluggesellschaften mit Passagier das Recht auf Privatsphäre und Freiheit von Rasse oder der ethnischen Profiling? Wir müssen zunächst radikal verändern stören Unsere ThinkingToday, Sicherheit und Gefahrenabwehr dürfen nicht mehr angesehen werden, da über die Dienstleistungsfreiheit Nachträge, die Art und Weise wir tätig sind. Stattdessen müssen wir als strategisch zu denken, wie diese Ziele sind in alle ausgedehnt werden, unsere Planung und Operationen Szenarien. Zum Beispiel, in diesen Organisationen, dass die Sicherheitsdienste beschäftigen, ob Arbeitnehmer oder Unternehmer Personal, zu dem, was Management-Ebene ist der Entscheidungsprozeß Verantwortung für die gesamten Umfang der übertragenen Dienstleistungen? Ist diese und andere Sicherheits-und Security-Funktionen, die in der strategischen Planung von Aktivitäten der Exekutive Führung? Wahrscheinlich nicht, es sei denn, die betreffende Einrichtung ist ein Kernkraftwerk und aktuelle Nachrichten Berichte weisen darauf hin, dass auch einige dieser Unternehmen nicht zu diesem Thema die strategische Gewicht, dass es accorded.Safety und Sicherheit werden sollten, sind nicht Pflaster an einer angewandt werden sehr junger Ebene der Organisation. Stattdessen sollte jede Führungskraft gehören diese Überlegungen als wichtige Elemente ihrer täglichen Entscheidungsprozesse. Ich wage, wenn Sie in ein öffentliches Unternehmen, jede wichtigen Entscheidung vorher zumindest teilweise gewogen, was die Antwort wird von den Analysten und Aktionären. Ebenso ist eine wichtige neue Unternehmens-Initiative durch die Rechtsabteilung geprüft, bevor öffentliche Ankündigung. Aber wer mit der erforderlichen Kenntnisse und Erfahrungen "spricht" mit der Geschäftsführung an die spezifischen Belange Ihrer Organisation für Sicherheit und Sicherheit? In den meisten Organisationen, niemand! Ich plädiere dafür, nicht Zugabe noch eine weitere Schicht der bürokratischen Verwaltung, aber ich bin der absoluten Notwendigkeit zu erheben unser Denken hinsichtlich der Sicherheit und der Sicherheit in der Chefetage hervorgeht. Keine Organisation in der Over-the-counter Medikamente Markt würde auf die Idee der Einführung eines neuen Produkts, ohne vorher genau planen, welche Art von fälschungssichere Verpackungen hätte genutzt werden können. In vielen Fällen beinhalten würde mehrere Schutzmaßnahmen Schritte, wie Klebstoff versiegelten Kisten als einer äußeren Verpackung, und dann eine Innenverpackung Einbeziehung einer weiteren sichtbaren Siegel und möglicherweise in die Flasche noch ein Drittel schwer Folienanlegesystem, dass der Endbenutzer Punktion muss. Alle dies für eine Fünf-Dollar-Flasche rezeptfreien Schmerzmittel, weil vor einem Jahrzehnt eine Handvoll Menschen wurden durch eine Manipulation product.Incredibly vergiftet, viele Unternehmen heute neue Anlagen zu bauen, neues Design Prozesse, Produkte und Dienstleistungen vorzustellen und in neue Märkte mit nary Gedanken über Sicherheitsfragen, bis alle der kritischen geschäftlichen Entscheidungen bereits getroffen wurden. Nur dann, wie ein nachträglich, sind diejenigen, die die strategische Breite und Tiefe des realen Bereich Sicherheit die Aufgabe der Umsetzung und oft nicht verstehen, auf hoher Ebene genug, um gegebenenfalls ihre Anstrengungen wirklich effective.Old Habits Die Hard, aber sie sterben MustIt ist an der Zeit, dass unsere Selbstzufriedenheit Federn sind für gute bewegt. Wenn der 11. September nicht zu erreichen diese in Ihrem Unternehmen dann bereit sein, denn die nächste Krise (und es wird sicherlich ein nächstes ein) werden. Leider hat die Geschichte bewiesen, dass ausnahmslos jeder neuen Waffe oder ein Modus der Zerstörung durch den Menschen je erfunden wurde, war schon immer, früher oder später wurden, legte zu verheerenden verwenden. Auch die letzte Niederschlagung des weltweiten Al-Qaida-Terror-Organisation nicht isolieren uns von künftigen Despoten und verrückt. Wachsamkeit ist in der Tat der Preis der Freiheit für die Bürger und Regierung sowie für die Unternehmensorganisation. 11. September war ein Wendepunkt Erfahrung. Die Lektion daraus lernen können, ist nicht, dass massive Terroranschläge möglich sind, sondern dass sie als Teil der gezogenen Gewebe des Lebens worldwide.We müssen erkennen, dass das, was wir schon erlebt haben, ist nicht die Obergrenze dessen, was möglich oder sogar wahrscheinlich. Executive Planer rechnen müssen, dass, solange rein bösen Menschen immer noch gibt es irgendwo auf dem Antlitz der Erde, irgendwann werden wir noch katastrophaler Ereignisse Gesicht, möglicherweise viel größer als eine geographische und menschlicher Ebene sowie in der daraus resultierenden langfristigen Auswirkungen der wirtschaftlichen Unterbrechung. Bewaffnet mit der Explosion der Technologie und unsere schnell wachsende Vertrauen auf, dass die Technologie in unseren Häusern, Autos und am Arbeitsplatz, nur ein paar bestimmte Personen zumindest vorübergehend ein Volk zu bringen oder Kontinent zum Stillstand, und verursachen unsägliches devastation.New Paradigmen erfordern neue Wege der RespondingGiven dieses neue Paradigma, alle in der Führung beteiligt sind, ob ein Sicherheits-und Security-Spezialist oder nicht, muss verpflichten, diese Fragen in den Vordergrund ihrer strategischen Denkens. Dazu wird ein hohes Maß an Personal-und Organisationsentwicklung Disziplin erfordern. Andere, dringende Fragen können leicht verdrängen längerfristige strategische Bedenken, vor allem keine neuen Bedrohungen oder Angriffen auf unsere Aufmerksamkeit Niet-und zwingen unmittelbare Antworten. In Verbindung mit stark begrenzten Ressourcen konfrontiert werden, müssen wir aufpassen, nicht zu unserem Engagement für die Verringerung Regel "unsichtbare" Tätigkeiten, die einem gut durchdachten und konsequent umgesetzten strategischen, Organisation breite Sicherheit commitment.Moreover umfassen, wenn wir diese Verpflichtung ernst zu nehmen und nicht nur zahlen sie die Lippenbekenntnisse traditionell in den meisten Organisationen gewährt werden, müssen wir vor allem für immer hinter uns lassen "alten Schule des Denkens", die die Frage der Behandlung gedrängt im Nachhinein. Stattdessen müssen wir schaffen so allgegenwärtig ein Bewusstsein in unseren Organisationen, dass jeder denkt, systemisch über die Sicherheit und der Sicherheit. Durch systemisch, ich meine, von den Wurzeln des Unternehmens auf seine weitreichendsten Operationen, von der strategischen Planung der täglichen Verhalten der meisten grundlegenden Aktivitäten. Es muss so weit ein top-of-the-mind Priorität für die Führungskräfte in einem Offsite-Rückzug Planung sammelte die Organisation Zukunft, wie es für die Hausmeister-und Wartungspersonal, die immer wachsam sind für das verdächtige Paket oder Sicherheits-Tür links ajar.Our Denken und Bewusstsein müssen gleich mehrdimensionalen, wenn es um sorgfältig geprüft wird, alle Möglichkeiten der Bedrohung und wie sie am besten bekämpfen. In Amerika sind wir heute sehr wohl bewusst der Gefahr von Sprengbomben, aber was ist mit "Cyber" Bomben in Form von in böser Absicht gepflanzt Computerprogramme verschmolzen zu einer vorbestimmten Zeit detonieren / Veranstaltung oder die "Arbeitnehmer oder ehemaligen Arbeitnehmer" Bombe, instabil, kochte mit Feindseligkeit und auf einer emotionalen Haar bewaffneten-Trigger zur Rache gegen die gesamte Extrakt Organisation, Führungskräfte, Vorgesetzte und Mitarbeiter alike.Today müssen wir unsere Welt nicht von einer Einstellung der Paranoia Blick, sondern ein Realismus und das Bewusstsein für die vielfältigen Möglichkeiten und umgekehrt, die immer eine Gefahr, die uns umgeben. Die angemessene Antwort ist weder Ablehnung noch Lähmung, sondern ein standhafter Entschlossenheit, unsere Zukunft mit jeder Faser Kraft aufbringen können wir verfolgen, während zur gleichen Zeit zu verstehen, wie jede strategische Entscheidung, die Sicherheit und die Sicherheit der Bürger, unsere Organisation und ihre people.Copyright 2005 von John Di FrancesJohn Di Frances auswirken wird ist ein international anerkannter

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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