Repensar el lugar de trabajo de seguridad: ¿cómo han cambiado las normas
El lugar de trabajo ha sido tradicionalmente un lugar peligroso. Muy temprano en la historia de la humanidad peligros emanados desde el lugar y el tipo de trabajo que realiza. Mucho antes de la industrialización, los hombres minadas metales preciosos, piedras preciosas y combustible en forma de turba y carbón oculta debajo de la superficie de la tierra. Extracción de estos materiales trajo consigo el riesgo de derrumbes y de ser enterradas vivas. Además, la búsqueda de la más básica de todas las formas de vida que sustancias, el agua, también podrían terminar en muerte súbita o lesiones graves así como los pozos fueron excavados en la suave earth.Industrialization traído consigo nuevos peligros y más interactivo para los trabajadores. Maquinaria en las fábricas, en granjas y mutilado a bordo de buques de vapor y mató aquí a sin precedentes para la regularidad. Por el 1800, ya en marcha campañas de rápida industrialización en todo el mundo para introducir la normativa de seguridad y restricciones sobre el trabajo infantil en la conciencia pública, en medio de la rápida expansión de maquinaria potencialmente letal. Sin embargo, no fue hasta mediados de los años e incluso más tarde siglo 20 que muchas de estas medidas encuentran pleno apoyo jurídico y social en el mundo desarrollado. Hasta el día de hoy, muchas partes del mundo en desarrollo todavía no proteger a sus trabajadores, incluidos los niños, incluso de la más flagrante de trabajo cuentan con una maquinaria dangers.Nor y el tipo de trabajo que plantea la única peligros. La violencia en el trabajo, ya sea a instancias de los trabajadores en huelga o buscar la representación colectiva los empleadores tratan de reducir los esfuerzos de los "exaltados" y organizadores del trabajo con frecuencia han encendido la violencia en el lugar de trabajo tanto para los participantes como a los que desea distanciarse de las luchas. Incendio provocado, sabotaje, intimidación, amenazas, palizas e incluso asesinatos tienen demasiado sido a menudo la opción de las armas de ambos lados de empleo desacuerdos. Añadir a esto el caos provocado por los anarquistas, radicales de las facciones políticas, los competidores y, sí, guerrilleros y terroristas. El lugar de trabajo ha sido frecuentemente un lugar muy peligroso, un hecho que a menudo tienden a pasar por alto. La necesidad de seguridad en el trabajo no es new.Accepting la realidad: el primer paso para SecurityToday, nos enfrentamos a una nueva y en algunos aspectos, mucho más compleja y potencialmente mucho más peligrosa escenario. Ya sea en forma de un loco o ex empleado con armas automáticas o los terroristas con sus meticulosamente planeada y bien financiado de operaciones encubiertas, ya sea de ataque puede ser tan sorprendente y la carnicería tan real y aterradora. Para contrarrestar estas amenazas, a lo largo de toda la gama de más insidiosa, aunque menos espectaculares peligros, tenemos que comprender y reconocer los peligros, así como establecer las respuestas adecuadas de prevención. También debemos aceptar que nunca podremos adecuada protección contra cualquier eventualidad. Para creer que podemos hacer que el lugar de trabajo completamente "segura" es negar la realidad. Siempre habrá suficientes recursos disponibles para ser cometido con fines de seguridad para hacer este sueño posible. Además, habida cuenta de las libertades, la privacidad y las libertades civiles que de manera apreciar, las personas que hoy no va a aceptar el régimen totalitario y restrictivo de las medidas necesarias para que cualquier intento de garantizar la seguridad absoluta. De hecho, incluso si tales medidas podrían aplicarse, se sin duda, provocar una nueva ronda de violencia, por parte de los indignados por esas invasoras tyranny.Given el hecho de que no podemos garantizar la libertad de cualquier y todos los actos de violencia, sabotaje y otros delitos, la la pregunta es cómo vamos a garantizar la mayor medida posible de seguridad en el trabajo y la seguridad para nuestros empleados y la organización? Para responder adecuadamente a esta pregunta, tenemos que reconsiderar nuestro fundamentales actitudes hacia la seguridad. ¿Cuáles son las principales amenazas? ¿Hasta dónde llega la responsabilidad de la organización ampliar? Es cierto que algunos abogados que buscan daños masivos premios para las familias de las víctimas de líneas aéreas se tratará de afirmar que las compañías soportan una mayor responsabilidad por la falta de pantalla correctamente los pasajeros antes de ataques del 11 de septiembre. Sin embargo, las compañías aéreas tienen la obligación de ir más allá de el gobierno federal normas de cumplimiento obligatorio? Y, en caso afirmativo, ¿en qué punto esos mismos abogados alegan que las compañías aéreas interferir con los derechos de los pasajeros de la vida privada y la libertad de perfiles raciales o étnicos? En primer lugar hemos de cambiar radicalmente nuestro ThinkingToday, la seguridad y la seguridad ya no debe ser visto como añadir servicios, afterthoughts a la forma en que operan. En lugar de ello, tenemos que pensar estratégicamente en cuanto a la forma en que estos objetivos se conviertan en omnipresente en todas nuestras escenarios de planificación y operaciones. Por ejemplo, en las organizaciones que emplean los servicios de seguridad, ya sean empleados o contratistas, para lo que es el nivel de gestión de la toma de decisiones la responsabilidad de la alcance general de estos servicios delegado? ¿Es este y otros estudios de seguridad y funciones de seguridad incluidas en las actividades de planificación estratégica de la dirección ejecutiva? Probablemente no, a menos que la instalación en cuestión es una planta de energía nuclear y los recientes informes de prensa indican que incluso algunas de estas empresas no dan este problema el peso estratégico que debería ser accorded.Safety y la seguridad no son de banda de ayudas que deben aplicarse en un muy jóvenes de la organización. En lugar de ello, todos los ejecutivos deberían incluir estas consideraciones como elementos importantes de sus procesos de toma de decisiones diarias. Me atrevo que si usted está en una empresa pública, todos los importante decisión de antemano se pesa por lo menos en parte, por lo que será la respuesta de los analistas y accionistas. Del mismo modo, cualquier nueva iniciativa corporativa es revisado por el departamento legal antes de anuncio público. Pero que con los conocimientos necesarios y la experiencia "habla" a nivel ejecutivo de su organización a las preocupaciones específicas de seguridad y protección? En la mayoría de las organizaciones, nadie! No defensor añadiendo otra capa de la administración burocrática, pero estoy declarando la absoluta necesidad de elevar nuestro pensamiento con respecto a la seguridad y la seguridad en la suite ejecutiva. Ninguna organización en el por encima de la medicación contra el mercado piensa de la introducción de un nuevo producto sin planificación cuidadosamente qué tipo de envases a prueba de manipulaciones, se utilizarían. En muchos casos esta protección se incluyen múltiples pasos, como el pegamento cajas selladas en una caja y después un envase interior que incorpora un sello más visible y, posiblemente, en el interior de la tapa de botella de un tercer sello de aluminio resistente que el usuario final deberá punción. Todo esto por una botella de cinco dólares para aliviar el dolor de venta libre, porque hace una década un puñado de personas resultaron envenenadas por un manipulado product.Incredibly, muchas organizaciones de hoy la construcción de nuevas instalaciones, el diseño nuevo procesos, la introducción de productos y servicios, y entrar en nuevos mercados con nary un pensamiento acerca de la seguridad y las cuestiones de seguridad hasta después de todas las decisiones críticas de negocio ya se han hecho. Sólo entonces, como un secundario, son los que comprender la amplitud y la profundidad estratégica de la verdadera seguridad y las cuestiones de seguridad asignado la tarea de aplicación y, a menudo, no en un nivel suficientemente alto, posiblemente para hacer que sus esfuerzos verdaderamente effective.Old Hábitos Die Hard, Die Ellos MustIt Pero es hora de que nuestra complacencia plumas agitadas son para siempre. 11 de septiembre en caso de no lograrlo en su organización a continuación, estará listo, porque la próxima crisis (y sin duda será un próximo) voluntad. Lamentablemente, la historia ha demostrado que, sin excepción, cada nueva arma o el modo de destrucción jamás inventado por el hombre, siempre, tarde o temprano, se puso a devastadores uso. Incluso el final de trituración en todo el mundo de la organización terrorista Al-Qaida no aislarnos de futuro déspotas y maníacos. La vigilancia es el precio de la libertad para el ciudadano y el gobierno así como para la organización empresarial. 11 de septiembre fue un experiencia. La lección de que no es que los actos de terror masivo son posibles, sino que han surgido como parte de la tejido de la vida worldwide.We debe darse cuenta de que lo que ya hemos experimentado no es el límite superior de lo que es posible e incluso probable. Ejecutivo planificadores deben anticipar que, mientras la gente todavía puramente mal existen en cualquier lugar de la faz de la tierra, en algún momento nos enfrentaremos a más eventos catastróficos, posiblemente mucho mayor tanto a escala geográfica y humana, así como en la resultante de los efectos a largo plazo de los derechos económicos interrupción. Armado con la explosión de la tecnología y nuestra creciente dependencia de esa tecnología en nuestras casas, autos y lugares de trabajo, a unos determinados individuos pueden traer por lo menos temporalmente de una nación o de un continente a un punto muerto e infligir enormes devastation.New paradigmas requieren nuevas formas de RespondingGiven este nuevo paradigma, todos los involucrados en el liderazgo, la seguridad y si un especialista en seguridad o no, debe cometer estos temas a la vanguardia de su pensamiento estratégico. Para ello será necesario un alto nivel de organización y disciplina. Otras, las cuestiones más urgentes es fácil desplazar a más largo plazo estratégico preocupaciones, especialmente con las nuevas amenazas o ataques a nuestra atención y remache obligar respuestas inmediatas. Cuando se enfrentan con limitaciones de recursos cruda, hay que tener cuidado de no reducir nuestro compromiso con la generalmente "invisibles" las actividades que componen un bien concebido y aplicado sistemáticamente estratégica, la organización amplia de seguridad y protección commitment.Moreover, si vamos a tomar en serio este compromiso y no sólo pagar el servicio de labio tradicionalmente en la mayoría de las organizaciones, sobre todo, debemos dejar atrás para siempre el "de la vieja escuela de pensamiento", que relega la cuestión del tratamiento como una ocurrencia tardía. Por el contrario, debemos a fin de crear una conciencia generalizada en todas nuestras organizaciones, que todo el mundo piensa sistemáticamente acerca de la seguridad y la seguridad. Por el sistema, me refiero a partir de las raíces mismas de la organización a su más largo alcance operaciones, desde la planificación estratégica a la conducta cotidiana de la mayoría de las actividades básicas. Debe ser tanto un principio de la prioridad de la mente los altos ejecutivos se reunieron en un retiro fuera de la planificación de la organización futuro, como lo es para el personal de limpieza y mantenimiento que son cada vez para el vigilante de seguridad o paquete sospechoso puerta izquierda ajar.Our pensamiento y la conciencia debe ser igualmente multidimensional cuando se trata de evaluar a fondo todas las vías de la amenaza y la mejor forma de combatirlas. En Estados Unidos hoy en día somos muy conscientes de la amenaza de bombas explosivas, pero ¿qué pasa con "ciber" bombas en forma de maliciosa plantados los programas de ordenador para detonar fundido en un tiempo predeterminado / evento o el "empleado o ex empleado" bomba, inestable, en plena ebullición con la hostilidad armada y emocional en una intimidación para obtener venganza en contra de todo organización, los directivos, supervisores y compañeros de trabajo alike.Today tenemos que ver nuestro mundo no desde una mentalidad de paranoia, sino un realismo y el conocimiento de la multitud de oportunidades y por el contrario, las cada vez presentes los peligros que nos rodean. La respuesta adecuada no es ni la negación ni la parálisis, pero más bien una firme determinación de impulsar nuestro futuro con cada onza de energía que podamos, al mismo tiempo comprender cómo cada decisión estratégica de impacto de la seguridad y la seguridad del público, nuestra organización y sus people.Copyright de 2005 por John Di FrancesJohn Di Frances es reconocido internacionalmente
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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