Entenda o que flui através de sua empresa para encontrar melhora
Lembro-me de uma vez ter visto um cartoon que mostrava duas pessoas trabalhando um contador. Na parede por trás deles era um sinal que dizia: "qualidade do trabalho, preço baixo, Fast Service? Pick Dois". A fim de entregar os três, que é o que os clientes esperam, é importante entender os fluxos de seu fluxo de organization.The primeira é, naturalmente fluxo de caixa. Isto vem em duas variedades, dinheiro que a organização, receitas, e dinheiro indo para fora, as despesas. Compreendendo fluxo de caixa não é tão fácil quanto parece. Throughput de contabilidade e contabilidade Lean dois métodos algumas empresas estão usando para tentar obter uma melhor compreensão de como os fluxos de caixa através de um fluxo de negócio do segundo é o produto ou o fluxo de serviço. Isso começa com a forma como o produto ou serviço é concebido. O próximo passo é a forma como o produto é construído ou ao serviço prestado. Como o produto é ou serviço utilizado? Finalmente, o que acontece quando o cliente é feito é o produto descartado, reciclado ou não consumed.How fluxo de informação através da organização? Como é que entram na empresa e como ela sair? Como é usado na organização, segue-se a obra ou puxar o trabalho para a frente? Que tipos de feedback recebido? Como o fluxo de materiais não na empresa? Se um produto é construído, como são as matérias-primas ou partes trouxe para o ponto de montagem. Para um serviço, como as informações necessárias, materiais e pessoas a chegar onde elas são necessárias? Como é que o movimento do fluxo de trabalhadores? É o movimento suave ou ele iniciar e como parar o tráfego da hora do rush? Há algum movimentos desperdiçados, como recuperar um arquivo papel de um armário em outra sala ou andar mais para obter uma ferramenta que é necessário para a montagem do produto? Porque é que a ferramenta no ponto onde ela é necessária? Porque é que o arquivo localizado em um armário em outra área? Fluxo criativo é importante para compreender. Energia criativa, como qualquer outro tipo de energia, podem ser aproveitados e geridos. Faz uma pesquisa e Departamento de Desenvolvimento e criar tudo o resto das pessoas só fazem o que dizem? Ou são todos os funcionários a pensar em inovação, como reduzir custos, a olhar para as questões de segurança, reduzindo os desperdícios, e melhoria do ambiente. As pessoas estão desenvolvendo habilidades para identificar, articular e comunicar esses tipos de coisas? O fluxo final é o tempo. Tempo é, naturalmente, um fator em todos os outros fluxos. Como não podemos mudar tempo, ao invés de olhar para os fluxos de como o tempo, nós precisamos ver como a organização dos fluxos através do tempo. Quanto tempo leva para realizar as coisas? O tempo pode ser reduzido? Ao reduzir o tempo que leva para fazer o nosso trabalho, nós reduzir ou eliminar o desperdício de coisas que fazemos. Eliminar desperdício nos traz mais e mais perto excellence.By observando os fluxos em nosso trabalho, podemos ver que as coisas funcionem perfeitamente como um rio tranquilo. Estrangulamentos no o fluxo de criar tumulto, bem como as corredeiras de um rio. "Oh, este rio ol 'continua rolando, porém, Não importa o que fica no caminho e de que maneira o vento não soprar, E enquanto ele faz que eu' ll apenas sentar aqui E observar o fluxo do rio. "- Bob Dylan (Watching The River Flow ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 1971 por Big Sky Music) qualquer processo, qualquer produto, qualquer serviço pode ser feito melhor em alguns forma, de alguma maneira. Então observar e compreender os fluxos de sua organização, que irá conduzir a uma melhoria opportunities.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Chuck Yorke - Todos os direitos ReservedChuck Yorke é um especialista em desenvolvimento organizacional e melhoria de desempenho, treinador, consultor e palestrante. Ele é co-autor de "All You Gotta Do Is Peça", um livro que explica como a promover um grande número de idéias
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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