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Rapport - como construí-lo com a sua equipa

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Eu sempre ouvi dizer que os gestores - "Minha porta está sempre aberta, venha falar comigo a qualquer hora." Você tem que aceitar o fato de que sua equipe não vai sempre fazer isso. Eles podem não querer incomodar ou eles podem sentir que eles deveriam saber as respostas às suas perguntas e eles vão olhar estúpido se eles pedirem. E quantas vezes eles se aproximaram você e você foi ao telefone ou "muito ocupado?" É o seu trabalho para sair e falar com ve them.I 'também ouviu gerentes dizem - "eu me sento com minha equipe em um escritório de plano aberto, por isso estou sempre disponível para eles e eu ouço o que está acontecendo" - OH NO YOU DON'T! É importante sair de seu escritório ou até fora de seu assento e misture com o seu pessoas em uma base regular, não esperar que eles venham a você. Puxe uma cadeira e bate-papo e não apenas falar sobre o negócio, saber como eles estão fazendo em um nível humano. Isso não significa intrometer na vida pessoal vida, mas os membros de sua equipe querem sentir que você está interessado e se preocupa com eles como um person.It 's também importante que eles se sentem livres para conversar entre si para não sufocar isso. Uma equipe que tem boa relações uns com os outros são donos de um negócio team.Many produtivo e os gestores não estão confortáveis em falar aos membros da sua equipe a menos que seja sobre o negócio. Eu trabalhei para muitos gestores que não sabia de nada ou muito pouco sobre mim em um basis.One pessoal dos meus colegas me disse uma vez que o nosso gerente lhe perguntou se eu era gay. Ele chegou a esta conclusão, porque não parecia ser uma mulher na minha vida. Na época, ele estava chegando a essa conclusão, eu estava atravessando a dissolução do casamento dos meus quinze anos a minha esposa. No entanto o meu gerente não sabia nem que ele teria sido capaz de lidar com ele, se ele fez. Isso não sugere que ele era uma pessoa ruim, ele simplesmente não sabem como fazer essa ligação humana e, infelizmente, ele não try.Perhaps você não está confortável falando com sua equipe em um nível humano, no entanto, peço que você considere o importância de suas habilidades de comunicação e construção de rapport. Seu sucesso como gestor é altamente dependente da sua capacidade de ouvir e falar com seus seres people.Human anseiam atenção e aceitação e que eles querem to know you care. Se seus clientes e membros de sua equipe sinta que você está interessado e se preocupa com eles como indivíduos, então se torna muito mais fácil para você atingir seus empresários são goals.Successful excelente a construção de rapport. Quando você encontrá-los eles não necessariamente falar sobre eles mesmos, pedir-lhe perguntas. Eu conheci várias pessoas de negócios bem sucedidos e eu estou sempre impressionado e lisonjeado por sua interesse em me.You pode praticar suas habilidades de rapport prédio a qualquer momento, em especial em sua vida pessoal. No vestiário no meu clube de saúde local, percebo que muitos dos homens não falam entre si. Eu sempre fazer um ponto de dizer Olá ou passando da hora do dia. Se eles não querem falar, então tudo bem. No entanto, eu acho que eles costumam fazer e eu tive alguns conversations.And interessante esquecer o que disse sobre sua mãe Nunca falar com estranhos - sempre falar com estranhos! Diga a todos que você conhecer e praticar suas habilidades de construção de rapport - os motoristas de táxi, as pessoas em trens, aviões e em qualquer outro lugar que você entrar em contato. I às vezes tem que empurrar-me a fazê-lo, mas estou sempre contente quando eu do.Discover como você pode gerar mais negócios, motivando a sua equipa! Alan Fairweather é o autor de "Como conseguir mais vendas por Motivar Seu Team "Este livro está repleto de coisas práticas que você pode fazer para tirar o melhor proveito do seu povo. Clique aqui agora http://www.howtogetmoresales.com/Motivating%% 20Your 20Team.htm

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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