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Como ajudar a sua companhia se transformar um mundo Classe Companhia

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A maioria de povos pensam que a mudança real em uma organização ocorre em conseqüência da liderança top-level. Este não é sempre o caso.

Oftentimes, está alguém dentro do Rank e da lima que está acima e desafia o quo do status. Recorde o adage velho, "se os povos conduzirem, os líderes seguirá."

Anos há eu era o gerente de sÃ?¤les para a companhia com os aproximadamente 30 empregados. O negócio estava esforçando-se, e um consultante de gerência tinha sido chamado dentro para tentar e começar coisas traseiras na trilha.

Em uma de minhas reuniões com o consultante, eu disse-lhe que sobre algumas das coisas que iam naquela eu não concordei com. Eu expliquei que mesmo que nós todos fôssemos incentivados ser abertos e honestos, mim temi que o que eu tive que dizer pôde me custar meu trabalho.

Sua resposta era algo que eu não me esquecerei. Perguntou-me se eu quisesse realmente trabalhar para uma companhia que dissesse uma coisa e fizesse outra. Mostrou-me que eu realmente não tive qualquer coisa a lÃ?¶se.

Era hora de andar minha conversa. Eu poderia nenhum hide mais longo atrás do medo de perder meu trabalho. Eu tive que falar minha verdade. Eu , e eu não comecei ateado fogo. E mesmo se eu tinha sido, seria worth ela.

Qualquer um pode ser o catalizador para a mudança. Às vezes tudo que faz exame é uma pergunta. Às vezes requer uma pessoa brava que aponta à indicação empoeirada da missão que pendura na parede e o provérbio, "faz este reflete nossa finalidade?" ou "é isto consistente com nossos valores do núcleo?"

Aqueles responsáveis para os scandals de Enron e de Worldcom não fizeram suas ações greedy em um vácuo. Outros souberam que algo não era direito no entanto remanesceram silenciosos. Muito no menos nós todos temos uma responsabilidade relatar a atividade ilegal. Nós também devemos trabalhar para fazer a nossa companhia uma companhia da classe do mundo.

Sim, é verdadeiro que é risky. Faz exame da coragem. Mas como esse consultante disse-me, que você tem que realmente lÃ?¶se? Melhore para agitar coisas acima de um bocado do que remanesce silencioso. É mais fácil encontrar mais um outro trabalho com uma companhia no tune com seus valores do que para tratar um ulcer ou uma pressão de sangue elevada. Adicionalmente, é a coisa direita a fazer.

Você pode desafiar com respeito. Você pode questionar sem ser insubordinate. Em assim muitos exemplos, eu encontrei aquele quando apenas uma pessoa está acima para o que é direita, outra etapa para diante também. Um líder não tem que ser elegido ou apontado. Um líder é frequentemente justo alguém que se importa bastante para falar o que está nos corações e nas mentes de outras.

Às vezes a liderança torna-se enlightened cegando flashes do óbvio iluminado por aqueles nas trincheiras. E se a gerência não puder segurar a verdade, é hora de procurar para fora a gerência nova.

Minha opinião pessoal é se você trabalha para -- ou para possuir uma companhia -- você a quer ser algo que você é orgulhoso de. Você quer o tempo e a energia que você invest em sua carreira para ser digno do mais melhor que está dentro de você. Você quê-la fazer uma diferença.

A média não é boa bastante. Você quer olhar para trás em sua contribuição com orgulho. Apenas pôr em seu tempo e coletar um cheque de pagamento podem trabalhar para alguns povos, mas não deve ser suficiente para você. Esteja acima para o excellence. Ajude a sua companhia transformar-se uma companhia da classe do mundo.

Para começar nossos frÃ?Â"Ã?Â" relatam ' as dez colunas de uma classe que do mundo os negócios emitem um email a wcb@successnet.org para detalhes cheios na conferência de negócio seguinte da classe do mundo, vão a http://WorldClassBusiness.com

Copyright Michael Angier.

Sobre O Autor

Michael Angier é o founder e o presidente de SuccessNet, uma organização projetada ajudar-lhe viver mais eficazmente e trabalhar. 80.000 povos não podem ser errados. http://SuccessNet.org, support@SuccessNet.org, InfoPlease@SuccessNet.org

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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